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    大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 小女子做了四個高校物流總代理(圖)
2009年05月11日 16:59 來源:廣州日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
古香第一次創(chuàng)業(yè)時,一萬多元的啟動資金是她做兼職賺來的第一桶金。
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  這是一間不大的文具店,當(dāng)擺滿各色貨物后,林俊嘉只能側(cè)著身子通過。小店的里頭,放著他的辦公桌和電腦,這就是林俊嘉創(chuàng)業(yè)的“拓夢文具店”,而他還是廣東金融學(xué)院的大四學(xué)生,差兩個月才畢業(yè)。

  林俊嘉創(chuàng)業(yè)不僅影響他本人,還帶動身邊的同學(xué)加入到這個團(tuán)隊中來,如今他的團(tuán)隊有108人。像林俊嘉這樣熱衷創(chuàng)業(yè)的人,廣州各高校還有不少,他們的創(chuàng)業(yè)實踐證明,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的有效途徑。

  林俊嘉:

  從地攤王子到拓夢青年

  在廣東金融學(xué)院,林俊嘉被當(dāng)作一個創(chuàng)業(yè)的典型,在他自己撰寫的《大學(xué)不解之謎》一書中,學(xué)校就業(yè)工作處的老師親自為他作序,稱他每次都給人一種驚喜。

  其實林俊嘉的創(chuàng)業(yè)之路還得從高中推銷文具開始,那時的他就會“串門”到老師辦公室賣文具。進(jìn)大學(xué)后,自立自強(qiáng)的林俊嘉開始到大街上擺起了地攤,整整賣了兩年,成為龍洞的“地攤王子”。

  2007年元旦,林俊嘉創(chuàng)建拓夢青年營銷團(tuán)隊。后來改名為拓夢青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,F(xiàn)在,他的團(tuán)隊涉及文具、旅游代理、商業(yè)實訓(xùn)、社會公益等項目。“前兩個實體項目都有贏利,文具店每個月純利潤一至二千元,旅游代理一萬至二萬元!彪m商業(yè)實訓(xùn)沒有贏利,但這卻是林俊嘉最為青睞的項目。他喜歡講課,喜歡做學(xué)生們的教練,“帶著大學(xué)生到龍洞大街去賣東西,洗廁所,向陌生人要一元錢,通過這些心理落差很大的事來鍛煉大家!薄澳銊e看這小店,投資也花了5萬元,一半是自己擺地攤積累的,還有二三萬元是向朋友借的!绷挚〖握f,他借錢很有信用,一定會告訴人家做什么用途,什么時候還,還會算上利息。

  在創(chuàng)業(yè)中,林俊嘉也遇到不少困難,“有一年批發(fā)選修教材到學(xué)校賣,由于出版社耽誤了時間,承諾一個星期到貨結(jié)果拖了一個月,同學(xué)的電話每天幾十個,自己除了挨罵還得道歉!弊詈罅挚〖蚊赓M送了不少文具,才平息同學(xué)們的怒氣。

  團(tuán)隊管理也是林俊嘉在創(chuàng)業(yè)中面臨的問題,由于沒有經(jīng)驗,他原先的一個做旅游代理的小團(tuán)隊還因此散了。后來,林俊嘉總結(jié)了一些管理的小竅門,“組織團(tuán)隊前一定要先談好,先簽協(xié)議,即使遇上爭吵的情況,也盡量不用嘴,大家寫在紙上,一來二往,大家都變得理性起來。”林俊嘉承認(rèn),擺地攤練就的心理素質(zhì)是成功的重要因素。

  彭暖龍:

  校園風(fēng)云人物變身文化傳播公司老總

  彭暖龍曾是校園風(fēng)云人物,并在本報第一屆校園風(fēng)云人物大賽中獲得“最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎”。自從去年大專畢業(yè)后,彭暖龍就與另外兩個同學(xué)成立了好搭檔文化傳播有限公司,并任總經(jīng)理。

  他的公司立足母校資源,從最熟悉的身邊事做起,先后涉及廣告制作、活動策劃、現(xiàn)場布置等。一年來,他的公司逐步進(jìn)入軌道,發(fā)展趨勢良好。“這個月營業(yè)額有10萬元~20萬元吧!

  彭暖龍很忙,記者探訪他時,不斷被電話打斷。在辦公桌的正對面,有一塊寫滿了字的白板,上面密密麻麻寫著最近的工作任務(wù),足足有40條,包括策劃方案的擬訂、照片處理、收款等。彭暖龍說,每一項都有人跟進(jìn),F(xiàn)在公司有8個全職的員工,分管設(shè)計、財務(wù)、業(yè)務(wù)等,還有一批兼職,最近一個學(xué)校還設(shè)了實習(xí)基地,定期有實習(xí)生來。

  經(jīng)歷了一年磨礪的彭暖龍更為成熟!皠傞_始時,我們對設(shè)計控制得不是很到位,往往我們認(rèn)為很好的,但客戶認(rèn)為幼稚,后來,經(jīng)驗積累了一些,對設(shè)計也更挑剔了,標(biāo)準(zhǔn)更高了!

  對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),彭暖龍認(rèn)為,一定要選對項目,不能一時沖動,要評估利弊、資金與人脈。還要不斷學(xué)習(xí),增長見識。

  古香:小女子做了四個高校物流總代理

  古香是華南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生,但運作過的項目和資金顯然與她的年齡不相稱。大一時,古香就開始了兼職。大二時,她正式創(chuàng)業(yè),在廣大商業(yè)中心轉(zhuǎn)租了一間服裝店,一萬多元的啟動資金是她做兼職賺來的第一桶金。

  隨著見識增廣,古香發(fā)現(xiàn)淘寶等幾個網(wǎng)站的訂貨都是統(tǒng)一送到大學(xué)城,需要分送到各個高校的學(xué)生手里,她看到其中的商機(jī),于是做了四個高校的物流總代理。

  在做物流的同時,她還看到校園社團(tuán)活動也是一個大市場,接辦各種活動,可以從中賺取利潤,于是她又接辦了大學(xué)城的一些社團(tuán)活動。

  三個創(chuàng)業(yè)項目為古香帶來了回報,但大三,她轉(zhuǎn)變了創(chuàng)業(yè)方向,開了一家飯店,由于經(jīng)營不善,虧進(jìn)了大二賺的錢!伴_飯店是需要膽識的,有一次一個廚師刁難我,還報了警,警察來了,我鎮(zhèn)定地坐在那里,請警察慢慢查。”后來,飯店還是關(guān)了,現(xiàn)在她與別人合伙經(jīng)營一家廣告公司。

  海愿團(tuán)隊:與四家公司談風(fēng)投

  海愿團(tuán)隊是一支成員來自中大、華工、暨大、華師、華農(nóng)等學(xué)校的團(tuán)隊,他們開發(fā)的成果是3D電子商務(wù)平臺。團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人叫徐效洪——一位來自四川的大三學(xué)生。

  徐效洪介紹,他們團(tuán)隊是2008年5月開始組建,逐漸形成一支以研究生和大四學(xué)生為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

  “團(tuán)隊形成的過程很辛苦,最大的問題,莫過于對人才的需求。由于成員流動性比較大,必須通過不斷地整合和學(xué)習(xí),團(tuán)隊實力才能得到提升!

  徐效洪說,現(xiàn)在開發(fā)的產(chǎn)品已基本成熟,正在引入風(fēng)險資金!暗谝淮胃鷸|北一家公司談,因為對方要控股,成員不愿去東北而失;第二次是上海一個團(tuán)隊想吞并我們的技術(shù)團(tuán)隊,也因成員不愿意而破裂;第三次與廣州一家咨詢公司談,也沒有成功;第四次北京一家公司想把我們的團(tuán)隊帶走,但成員不肯北上,也沒談成。 ”目前,徐效洪正尋找下一次機(jī)會。

  本欄文/圖:記者鄧仲謀

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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