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1月7日,美國銀行以每股3.92港元的固定價(jià)格出售56.2億股中國建設(shè)銀行。當(dāng)日,市場同現(xiàn)長和系的李嘉誠基金,也正透過美林以折讓價(jià)沽出20億股中國銀行的傳聞。一時(shí)間,外資股東集中拋售中資銀行股的消息被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),中資銀行股也因此全線暴跌,并引發(fā)了市場的種種擔(dān)憂。
介入成本低是引發(fā)拋售內(nèi)因
其實(shí),拋售中資銀行股不是件稀奇的事。早在2007年11月27日,新加坡政府投資人淡馬錫以調(diào)整投資組合需要為由,以4.09港元/股的價(jià)格減持中國銀行10.82億股H股,對(duì)比之前2.95港元港元/股的入股價(jià),這筆交易的盈利為12.33億港元。次日,又以7.09港元/股拋售建行2.8億股H股,套現(xiàn)19.85億港元,對(duì)比其當(dāng)時(shí)0.94港元/股的買入價(jià)來說,此次交易的盈利超過17億港元。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,較低的入股價(jià)格是境外戰(zhàn)略投資者們拋售中國金融股的內(nèi)在原因。
2005年美國銀行和淡馬錫公司分別斥資25億美元和14.66億美元購進(jìn)了建設(shè)銀行9%和5.1%的股權(quán),每股定價(jià)僅為區(qū)區(qū)0.94元港幣。而2006年高盛集團(tuán)、安聯(lián)集團(tuán)及運(yùn)通公司出資37.8億美元入股工商銀行,收購約10%股份,收購價(jià)格1.16港元/股。此后,蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫、瑞銀集團(tuán)和亞洲開發(fā)銀行共投資中國銀行51.75億美元,入股價(jià)格1.22港元/股。而匯豐在2004年入股交通銀行時(shí)的價(jià)格為每股1.86港元。
雖然引入外資戰(zhàn)略投資者,借助其技術(shù)力量來改善國內(nèi)銀行業(yè)的經(jīng)營管理,是一些國內(nèi)銀行改革與引入戰(zhàn)略投資者的初衷。不過,由于缺乏可供借鑒的經(jīng)驗(yàn),事實(shí)上,很多銀行引入外資戰(zhàn)略投資者的定價(jià)依據(jù)是以當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)為參考標(biāo)準(zhǔn)的,這樣相對(duì)于二級(jí)市場的“低定價(jià)”自然而然就產(chǎn)生了。
值得關(guān)注的是,余云輝等學(xué)者在《誰將掌控中國的金融》一文中將外資可能在中國本土“攻城略地”的基本路線設(shè)計(jì)為八大步:
第一步,小比例參股,進(jìn)入董事會(huì),了解被投資企業(yè)情況,同時(shí)了解和掌握所在行業(yè)趨勢(shì)和市場狀況;第二步,通過增資或收購等途徑把持股比例提高到離控股國內(nèi)金融企業(yè)僅有一步之遙的某個(gè)臨界點(diǎn)(或直接控股);第三步,通過外資所在國的政府向中國政府施加壓力,借助中國經(jīng)濟(jì)的上升周期,迫使人民幣進(jìn)一步升值,使外資機(jī)構(gòu)所持有的人民幣資產(chǎn)(金融企業(yè)股權(quán))升值;第四步,人民幣持續(xù)升值導(dǎo)致出口逐步下降,而國內(nèi)需求因財(cái)富外流卻難以提高,最后導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐步惡化;第五步,在中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐步走向惡化的過程中,人民幣匯率已經(jīng)處于高位。此時(shí),外資機(jī)構(gòu)通過政府組織和其他手段要求中國開放資本賬戶,實(shí)現(xiàn)人民幣自由兌換;第六步,在人民幣可自由兌換的情況下,伴隨中國經(jīng)濟(jì)增長周期一路持有的股權(quán)不僅分紅豐厚,而且得到股份增值和人民幣升值帶來的雙重收益,外資再通過金融企業(yè)上市減持股份,并把投資和利潤兌換成為外匯撤離中國;第七步,當(dāng)這種撤離行動(dòng)變成一種一致行動(dòng)時(shí),人民幣不得不大幅度貶值,國內(nèi)金融危機(jī)爆發(fā);第八步,利用金融危機(jī)和人民幣貶值之際,境外機(jī)構(gòu)再將外匯回流兌換成人民幣,并進(jìn)一步增持或收購中國金融機(jī)構(gòu)股份,達(dá)到控股目的,完成對(duì)中國金融業(yè)的進(jìn)一步控制。
就目前來看,人民幣大幅升值,余云輝稱其模擬外資進(jìn)入金融業(yè)帶來危機(jī)的某些征兆已經(jīng)顯露?梢哉f一場沒有硝煙的“金融戰(zhàn)爭”已經(jīng)上演。
金融危機(jī)爆發(fā)是引發(fā)拋售外因
然而,因全球性資本流動(dòng)性過剩造成金融衍生物過度交易,導(dǎo)致美國次貸多米諾骨牌的倒塌引發(fā)美國華爾街金融風(fēng)暴,著名的金融機(jī)構(gòu)貝爾斯登、雷曼兄弟的相繼倒閉,并迅速波及全球,引發(fā)了全球性金融危機(jī)。
作為危機(jī)爆發(fā)的中心,以美國銀行、美林證券等美國本土金融機(jī)構(gòu)瀕臨絕境,強(qiáng)烈的沖擊迅速波及包括蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫、瑞銀集團(tuán)等全球各大金融機(jī)構(gòu)。
因此,有分析人士在分析美國銀行減持建設(shè)銀行主要原因時(shí)認(rèn)為:一是補(bǔ)充自身流動(dòng)性,二是讓季報(bào)和年報(bào)好看些。因?yàn)閲忏y行貸存比通常在80%甚至更高水平,在金融危機(jī)背景下,拆借資金不僅困難,且利率很高。美銀剛剛完成對(duì)美林的收購,流動(dòng)性和資本金不足情況會(huì)顯得非常嚴(yán)峻。其次,國外銀行的年報(bào)通常比國內(nèi)出得早,現(xiàn)在出售可以收回一部分浮盈收益,提高銀行盈利指標(biāo)。
與此相呼應(yīng)的是,最近美國銀行網(wǎng)站公布,董事會(huì)已通過優(yōu)先股季度現(xiàn)金分紅計(jì)劃?梢,美國銀行很需要現(xiàn)金,確是事實(shí)。
隨后,建行發(fā)言人表示,美國銀行出于自身財(cái)務(wù)狀況等因素考慮,減持部分建行股份,屬于正常的市場行為,建行對(duì)此表示理解。雙方一致確認(rèn)美國銀行減持部分股份不會(huì)影響雙方的戰(zhàn)略合作。美國銀行也多次公開表示,減持少量股份,不會(huì)改變其建行重要股東的地位,美國銀行對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展充滿信心,對(duì)中國建設(shè)銀行的未來充滿信心。
但也有分析人士指出,以1月5日1美元兌換7.75港元的匯價(jià)計(jì)算,美國銀行此次減持可套現(xiàn)28億美元。但28億美元對(duì)美國銀行這樣一個(gè)資產(chǎn)超過2萬億美元的大銀行來說,實(shí)際上只是杯水車薪,在建行股價(jià)還比較低的情況下減持,這里面可能還有對(duì)中國銀行業(yè)前景不樂觀的因素。如果它非?春媒ㄐ星熬,非萬不得已是不會(huì)輕易減持的,因?yàn)闇p持之后美國銀行以后再想進(jìn)來相當(dāng)困難:一是入股中資行本身審批非常嚴(yán)格,二是目前的套利行為肯定會(huì)給中方留下不好的印象。
警惕套現(xiàn)的蝴蝶效應(yīng)
繼上周三瑞士銀行拋售中國銀行34億H股后,美國銀行成為第二個(gè)在鎖定期結(jié)束后出售中資行股份的境外戰(zhàn)略投資者。在中國各大銀行中,目前禁售期已滿的戰(zhàn)略投資者還有,中國銀行的蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫(私人)控股、亞洲開發(fā)銀行,交通銀行的匯豐銀行,以及工商銀行的高盛、美國運(yùn)通等。
對(duì)本次建設(shè)銀行的配售,華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道稱,購買美國銀行上述股份的投資者將受到120天禁售期的約束。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,從禁售期限可看出,購買者基本上都是財(cái)務(wù)投資者而不大可能是長期投資者。投資者完全可以在四個(gè)月禁售期后再向市場拋售股份,這與美國銀行當(dāng)前在二級(jí)市場拋售股份的影響有很大相似之處,只不過延后了時(shí)間而已。而且美國銀行是打折出售股份,投資者完全可能在四個(gè)月后賺到錢。假如美國銀行今后分批次繼續(xù)這樣減持建行股份,會(huì)對(duì)建行股價(jià)造成持續(xù)打壓。
2008年12月31日,瑞銀宣布將其所持約34億股H股售予多家機(jī)構(gòu)投資者。中國銀行新聞發(fā)言人表示,瑞銀所持中國銀行股份限售期已滿,可以選擇出售,這不影響雙方合作關(guān)系,不會(huì)影響中行的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況。中國銀行尚未收到其他3家境外戰(zhàn)略投資者——蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫(私人)控股、亞洲開發(fā)銀行減持的通知。
有分析估計(jì),接下來幾大行的戰(zhàn)略投資者都有減持套現(xiàn)的可能,而蘇格蘭皇家銀行和高盛的可能性最大,要警惕這些戰(zhàn)略投資者也選擇美國銀行的方式套現(xiàn)離境。(記者 張曉峰 沈明)
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