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    中國汽車企業(yè)海外并購現(xiàn)實與差距分析(2)
2010年04月11日 14:05 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  海外并購漸成趨勢 企業(yè)仍需內(nèi)外兼修

  專家分析認為,中國企業(yè)通過海外擴張來獲得技術(shù)和品牌,同時提高自身經(jīng)營性收入的這種熱情,預計仍將持續(xù)。在大規(guī)模信貸刺激下,中國企業(yè)仍然有著充裕的資金,盡管海外并購存在風險,但至今卻沒看到哪一家企業(yè)因此而遭遇重大挫折。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士普遍認為,汽車業(yè)存在整合的機遇,加之新型動力車可能帶來的革命性變化,汽車業(yè)還會出現(xiàn)更大的整合空間。中國汽車企業(yè)有望開啟技術(shù)和品牌收購的潮流。

  金融危機給中國企業(yè)提供了海外抄底的機遇,因為發(fā)達國家資源、汽車領(lǐng)域的部分企業(yè)過度舉債和投資,在經(jīng)濟危機沖擊下遇到了財務困難,出現(xiàn)一個好的投資機會窗口。此次博鰲亞洲論壇上,德勤會計師事務所公布其在2009年3月的一份調(diào)查顯示,盡管絕大部分受訪者以前沒有進行過海外收購,但是62%的高管有意尋找收購機會,約33%的受訪者計劃做戰(zhàn)略性的大型收購。

  然而,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅2009年以來,中國公司海外并購活動頻繁,達到了298起,創(chuàng)歷史紀錄。但是,海外并購成功的概率卻不到30%。

  中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所工業(yè)發(fā)展室研究員趙英認為,吉利收購沃爾沃是件好事,但是,這只是雙方商務性收購的第一步,今后如何整合、技術(shù)融合,消化吸收將是重大課題。他認為,中國企業(yè)走出國門應該分為讓產(chǎn)品走出國門、立地投資、并購3個步驟。吉沃并購只是特定環(huán)境下的個例,它不具有普遍性和可復制性。

  對自主品牌汽車來說,雖然近年來發(fā)展很快,但在核心發(fā)動機技術(shù)、整車工藝、汽車金融服務以及針對未來發(fā)展趨勢投入的研發(fā)方面,仍與世界一流車企存在不小差距。

  奇瑞汽車董事長、總經(jīng)理尹同躍表示,對于中國汽車企業(yè)來說,“量”不是最重要,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是提高核心競爭力,加強對核心技術(shù)的研發(fā)、提高產(chǎn)品的品質(zhì)、打造具有強大影響力的品牌。

  與會專家普遍認為,隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和汽車企業(yè)的快速成長,國際汽車產(chǎn)業(yè)分工將面臨更多調(diào)整,海外并購也必然將會在中國汽車業(yè)界頻繁上演。無論是并購者和被并購方都應放平心態(tài),努力克服難關(guān),在提升自身實力的同時努力讓被收購方重放異彩,才能實現(xiàn)雙贏。

  自主品牌車企“走出去”亟需過三關(guān)

  博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖日前接受新華社記者專訪時表示,海外并購是打造中國汽車品牌的有效途徑,金融危機給了中國很大機遇,提前實現(xiàn)了中國汽車企業(yè)海外并購的夢想。

  吉利收購沃爾沃是近期中國企業(yè)海外并購的亮點,與會嘉賓認為中國汽車企業(yè)海外并購可以提升企業(yè)競爭力,縮小國際差距,是提升中國產(chǎn)業(yè)水平的必由之路,但中國汽車企業(yè)海外并購目前還需要跨過三道難關(guān)。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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