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    我這六十年:“李大同”家族財(cái)富傳承史
2009年09月16日 14:23 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  李觀成一家的財(cái)富聚散,恰似能夠折射出太陽之光輝的水滴一樣,輪廓鮮明地映照出60年中國工商業(yè)家庭的財(cái)富變遷

  本刊記者/楊正蓮(發(fā)自浙江瑞安)

  作為發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的一種路徑,“溫州模式”代表著藏富于民。浙江省的縣級(jí)市瑞安,即為發(fā)祥地之一。這里自古市井繁榮、商貿(mào)發(fā)達(dá)。而現(xiàn)在,游走于世界各地的瑞安商人有數(shù)十萬之多。

  瑞安市民李觀成,也有著溫州商人的這種智慧和勇氣。他敏銳地循經(jīng)濟(jì)氣息而動(dòng),試圖在商業(yè)活動(dòng)中積累個(gè)人財(cái)富。

  但新中國在歷史發(fā)展過程中,并不總是鼓勵(lì)個(gè)人追求財(cái)富的。因此,李觀成的經(jīng)歷,深深地打上了時(shí)代的烙印。

  “敗家”往事

  李觀成一出生就備受寵愛。童年生活無憂無慮,全然不知時(shí)世艱辛。

  其實(shí),李觀成出生的1936年,正是中華民族災(zāi)難深重的年月,抗日戰(zhàn)爭和炮火,使得民生格外艱難。日后回想起來,童年李觀成的小小幸福那時(shí)是多么奢侈和張揚(yáng)。

  可是,這不能怪李觀成。他只是很幸運(yùn)地出生在一個(gè)殷實(shí)的家庭。這樣的家庭,即使在戰(zhàn)亂中,也可以庇護(hù)孩子快樂地成長。

  李觀成出生的家庭,那時(shí)正經(jīng)營糕點(diǎn)店,已經(jīng)快40年了。在李家兩代人的苦心經(jīng)營下,這家始創(chuàng)于1889年的“李大同南北海味茶食糖果店”,在浙江省溫州市瑞安縣小有名氣,成為當(dāng)?shù)厍缚蓴?shù)的商號(hào),而“李大同”已經(jīng)成了品質(zhì)糕點(diǎn)的代稱。

  到解放前夕,“李大同”在瑞安城已經(jīng)擁有多處分號(hào),糕點(diǎn)作坊面積擴(kuò)大到了1千多平方米,工人有一百多人,批發(fā)業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了浙南的永嘉、平陽、文成、泰順等縣,還在城內(nèi)置辦了不少房產(chǎn)。

  李觀成1948年從瑞安城當(dāng)時(shí)最好的小學(xué)畢業(yè)時(shí),父親已經(jīng)因病去世兩年,三哥李定波接管店務(wù)。這一年,年長14歲的三哥,安排老五李觀成到溫州商校讀書,以期將來繼承祖業(yè)。

  李觀成的這個(gè)轉(zhuǎn)折并不順利。先是瑞安城解放,李觀成不得不從商校輟學(xué)回家;緊接著,鋪天蓋地的政治風(fēng)云席卷著這個(gè)普通的工商業(yè)家庭,等不及李家五公子李觀成長大成人。

  新中國是在一個(gè)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主、城市工商業(yè)整體受到通貨膨脹影響而秩序混亂的基礎(chǔ)上成立的。為打擊和限制“奸商”搶購和囤積居奇,中共中央從1951年開始,對(duì)主要農(nóng)產(chǎn)品和棉紗實(shí)行有計(jì)劃的統(tǒng)一收購和統(tǒng)一供應(yīng),兩年后,又先后實(shí)行糧食和油料的統(tǒng)購統(tǒng)銷。

  這些致力于平衡有序地恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)的措施,并沒能惠及到“李大同”這樣的商號(hào)。在私人資本退出金融領(lǐng)域、政府開始控制原材料的過程中,“李大同”的經(jīng)營每況愈下。

  李觀成的人生從此開始快速逆轉(zhuǎn)。三哥走了,四哥在外地讀書,大哥二哥早歿,時(shí)年16歲的李觀成,被迫在一夜之間成了家里的頂梁柱。此前,他還只是一個(gè)衣食無憂、被兄長呵護(hù)的少不經(jīng)事的少年。那時(shí)的李觀成原本已在瑞安中學(xué)插班讀書,家庭的突然變故,迫使他不得不幫助母親處理店務(wù)和家務(wù),“經(jīng)常有工人跑到學(xué)校問我這事那事的”,李觀成對(duì)《中國新聞周刊》記者回憶說。

  按照當(dāng)時(shí)的政策,私營工商業(yè)者不得借故停業(yè)歇業(yè),不得解雇工人。根本不懂經(jīng)營、甚至不清楚家底的李觀成,此時(shí)惟有變賣家產(chǎn)維持店面“營業(yè)”、提供所有員工的生活來源,“我在學(xué)校經(jīng)常餓得捂著肚子跑到球場上去。”自幼喜歡打球的李觀成,倉皇中把球場當(dāng)作寄托。

  賣完了房產(chǎn)、家具、首飾、店面和純白銅精制的大招牌之后,“李大同”只好停業(yè)。那時(shí)還是1952年。這家始于清朝光緒十四年間(公元1889年)的家傳商號(hào),甚至等不到后來頗具歷史意義的“公私合營”,就已經(jīng)率先“敗”了。

  2009年8月11日上午,臺(tái)風(fēng)“莫拉克”剛剛撤出瑞安。已經(jīng)73歲高齡的李觀成向《中國新聞周刊》記者回憶這段辛酸的“敗家史”的時(shí)候,這位樂觀幽默的老人甚至不無調(diào)侃地說:“正是因?yàn)闆]有經(jīng)過公私合營,所以我現(xiàn)在開張也是清清白白名正言順的,不涉及到產(chǎn)權(quán)糾紛。”

  就在“李大同”關(guān)閉前后,公私合營已經(jīng)在悄然進(jìn)行。到1956年6月,全國資產(chǎn)階級(jí)基本上已實(shí)現(xiàn)全行業(yè)公私合營,順利實(shí)現(xiàn)了“跑步進(jìn)入社會(huì)主義”。

  其后,李觀成的生活和在公私合營中失去企業(yè)的工商業(yè)者們一樣,被納入國家統(tǒng)籌分配體系,不再具有更多的個(gè)人選擇空間。李觀成建設(shè)過海島,做過山區(qū)郵電局的話務(wù)員,參加過農(nóng)村的生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng),最后回到瑞安縣城,做了建筑公司的工人。

  不同的環(huán)境,各色的工種,卻有著同樣低水平的收入。當(dāng)年關(guān)閉店面、遣散工人之后,家里的嫂嫂侄子女們和母親也都各尋出路,李觀成只身一人在貧困中輾轉(zhuǎn)了十幾年,終于在1967年結(jié)婚成家。那時(shí)的婚房,是李觀成往房管會(huì)跑了好多趟之后,才租到的一間7.5平方米的房子。后來,隔壁人家搬走,李觀成才換租到一間21平方米的房子。

  因?yàn)楦F,只生養(yǎng)了兩個(gè)孩子,“(胎兒)打掉了,沒辦法養(yǎng)! 說這話時(shí),李觀成的聲音低而弱。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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