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    一個行一個道 中國三大笑星成功背后的商業(yè)秘訣(2)
2009年07月14日 14:45 來源:深圳特區(qū)報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  一個行一個道,

  幕后的商業(yè)運作

  趙本山:我經(jīng)營了一批學(xué)生,我恨不得一時讓他們站在中央電視臺這個舞臺上。

  郭德綱:這里面最多是靠著人情來維系這些事情。

  周立波:在整個票房的駕馭、推廣、節(jié)奏上面,他們非常專業(yè),也很成功。

  劇場給了他們單干的機會,然而這三個人的成功并不意味著都是憑一己之力達到的,說起商業(yè)的推動作用,周立波無疑是這三人中最明顯的。離開十多年后重返舞臺的第一次演出就能滿場爆滿,在短短一個月的準備時間里,他和他的團隊都做了些什么?“報紙廣告說周立波回來了,周立波復(fù)出了,當(dāng)中配合了一下電視,在電視上我做了一個專場!痹谄眱r比滑稽戲當(dāng)初翻上十倍時,周立波很自信地說:“海派清口到今天為止,從來沒有開過天窗”,然而這都離不開他的團隊,周立波肯定道:“在整個票房的駕馭、推廣、節(jié)奏上面,他們非常專業(yè),也很成功!

  相對于周立波的突飛猛進,近年來郭德綱的德云社則一直在北京穩(wěn)扎穩(wěn)打,劇場的收入一直十分紅火。除了堅持天橋樂劇場的演出,在全國各地進行的大型商演更是為他賺得盆滿缽滿。對于相聲這一傳統(tǒng)藝術(shù),他的商業(yè)推手都是行業(yè)內(nèi)部的人士,“這里面最多是靠著人情來維系這些事情”。和郭德綱的德云社相似的是,趙本山的公司經(jīng)營也有點家長式的管理,不過他最拿手的營銷手段是帶弟子上春晚,他說:“我經(jīng)營了一批學(xué)生,我恨不得一時讓他們站中央電視臺這個舞臺上,讓他們獲獎,給他們施展的機會!苯衲甏和碇笸降苄∩蜿柕拇蠹t,可以說是趙本山營銷的成功案例。

  三大霸主惺惺相惜

  郭德綱:不要多想,好好說相聲!你紅了之后,好多人就病了,他們接受不了,給他們一個恢復(fù)的過程吧,有的最多五年,他們就好了!

  周立波:我非常喜歡郭德綱。

  這三位笑星各自在自己的地盤上獨霸一方,但他們似乎對于彼此一直都是一種惺惺相惜的態(tài)度,從當(dāng)年郭德綱剛走紅時趙本山給是非纏身的他電話支持,到前段時間郭德綱在博客力挺小沈陽引起罵戰(zhàn),這些往來都能看出他們之間的友善聯(lián)系。

  周立波雖然曾經(jīng)在演出中調(diào)侃稱自己是“咖啡”,郭德綱是“大蒜”,但這只是玩笑話,他說“我非常喜歡郭德綱”,如果見到郭德綱第一句會問:“德綱兄,你的大蒜是什么牌子的?”周立波對郭德綱給出了很高的評價,“如果相聲還有明天的話,郭德綱功不可沒;如果相聲沒有明天的話,郭德綱也應(yīng)該載入史冊!倍戮V也表示,雖然從沒看過周立波的演出,但從報紙電視上也知道周立波的紅火,他表示“依靠自己的能力吃飯,有這么多觀眾捧,那就是真本事的人!

  郭德綱稱剛走紅的時候,也遭到了不少質(zhì)疑,為了找清楚自己的位置,郭德綱曾鼓足了勇氣給趙本山打了個電話,現(xiàn)在說起這個電話他還是很感激:“說實在的,其實之前人家跟咱們沒有任何關(guān)系,又何況人家是如日中天,一個剛剛露頭的想說相聲的,我特別知道自己在什么位置上!碑(dāng)時趙本山就在電話里告訴他:“不要多想,好好說相聲!你紅了之后,好多人就病了,他們接受不了,給他們一個恢復(fù)的過程吧,有的最多五年,他們就好了!”如今回過頭來再看,“人家說對了,一大部分都痊愈了!惫戮V笑著說。(記者 汪涓)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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