除此之外，大部分不良資產(chǎn)的沖銷仍將以國(guó)家對(duì)農(nóng)行注資來(lái)完成。從目前的情勢(shì)來(lái)看，工行改制時(shí)由中央?yún)R金公司與財(cái)政部聯(lián)合控股的模式，應(yīng)該會(huì)在農(nóng)行重演。
1月31日，有中央?yún)R金公司消息人士對(duì)外透露，匯金可能在今年上半年向農(nóng)行注資250億~300億美元，以沖銷該行的不良資產(chǎn)。據(jù)了解，在建行、中行、工行三家銀行的股改過(guò)程中，分別得到了中央?yún)R金公司450億、450億和150億美元的注資。
而在由中央?yún)R金公司控股主導(dǎo)的中行、建行財(cái)務(wù)重組取得成功后，財(cái)政部控股的意愿也明顯加強(qiáng)。稍后進(jìn)行的工行股改，就是由匯金及財(cái)政部各持50%股份。其中，匯金注資150億美元，財(cái)政部則保留了原有1240億元人民幣的資本金。
因此，外界猜測(cè)財(cái)政部可能仍以繼續(xù)保留相關(guān)權(quán)益的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)行持股；如果政府財(cái)力允許，甚至不排除向農(nóng)行直接注資。
此外，從公司治理角度出發(fā)，農(nóng)行是否引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者，一直為業(yè)界所熱議。鄒平座博士認(rèn)為，引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者為農(nóng)行當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)樘岣邫C(jī)構(gòu)運(yùn)作管理水平和人員效率，有助于提高外界對(duì)農(nóng)行的認(rèn)同度。
不過(guò)，對(duì)于農(nóng)行何時(shí)上市，韓仲琦副行長(zhǎng)沒(méi)有給出明確時(shí)間表。“農(nóng)行股改最終是要擇機(jī)上市，這個(gè)原則是定了的。但什么時(shí)候上，怎么上，還要等股改具體方案出臺(tái)以后才會(huì)明確。”
對(duì)于農(nóng)行2007年工作會(huì)議曾明確表示將在今年底成立股份公司一事，農(nóng)行北京分行副行長(zhǎng)董福海告訴記者，“目前尚無(wú)進(jìn)一步實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，一切還將等待總行統(tǒng)一安排�！�
業(yè)務(wù)定位有調(diào)整：由服務(wù)“三農(nóng)”到“城鄉(xiāng)雙層”模式
在堅(jiān)持面向“三農(nóng)”服務(wù)的同時(shí)如何保證盈利能力，是農(nóng)行股改面臨的另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。直到今天，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)無(wú)利(微利)可圖的現(xiàn)狀并未根本改變。如何滿足商業(yè)銀行對(duì)股東價(jià)值回報(bào)最大化的要求，韓仲琦副行長(zhǎng)坦言短期內(nèi)會(huì)存在一定的矛盾。
“農(nóng)業(yè)是比較弱的產(chǎn)業(yè)，要在農(nóng)村提供金融服務(wù)，同時(shí)還要像城市業(yè)務(wù)一樣獲得比較高的盈利，顯然有一定困難�！� 韓仲琦說(shuō)，“但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的推進(jìn)，縣域經(jīng)濟(jì)一定會(huì)有較快發(fā)展�！�
對(duì)此，韓仲琦認(rèn)為，未來(lái)農(nóng)行不可能完全重復(fù)過(guò)去服務(wù)“三農(nóng)”的模式。農(nóng)行2007年度工作會(huì)議上，也確定了要建立城鄉(xiāng)雙層的經(jīng)營(yíng)體系，在保持原有城市業(yè)務(wù)體系的同時(shí)，探索建立有別于城市業(yè)務(wù)的縣域市場(chǎng)管理、授信、考核、風(fēng)險(xiǎn)控制等整套業(yè)務(wù)模式。
鄒平座博士則從另一個(gè)角度闡釋了什么是新農(nóng)村金融�！胺⻊�(wù)‘三農(nóng)’不代表就是農(nóng)村信用社模式，而是充分為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的‘大農(nóng)’概念。之前我們到一個(gè)農(nóng)村考察發(fā)現(xiàn)，就因?yàn)橐粋�(gè)藥廠的設(shè)立以及7億元貸款的支持，整個(gè)村一下子被帶動(dòng)，全富裕起來(lái)了�！�
鄒平座認(rèn)為，如何做好農(nóng)業(yè)這個(gè)大市場(chǎng)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展是有益嘗試，其基數(shù)和空間非常大，而農(nóng)行在這方面具有其他銀行無(wú)法比擬的先入優(yōu)勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)行2006年存款保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，比年初增加6998億元，同比增加1513億元，存款增量居國(guó)內(nèi)銀行業(yè)首位；全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)581億元，較上年增盈157億元，增幅達(dá)37.04%。
另一組農(nóng)業(yè)金融數(shù)據(jù)則顯示，從2001年2006年6年之中，農(nóng)行累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款達(dá)20718億，平均每年發(fā)放3474億，余額占各項(xiàng)貸款的55%以上，“十一五”期間，貸款總量將再凈增4700億。
這證明，盈利和服務(wù)“三農(nóng)”是可以同步發(fā)展的。韓仲琦對(duì)未來(lái)的預(yù)期是，“城市市場(chǎng)和大客戶是農(nóng)行重要的盈利支柱。農(nóng)行將充分發(fā)揮城市業(yè)務(wù)輻射和帶動(dòng)作用，強(qiáng)化城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，并通過(guò)價(jià)值鏈延長(zhǎng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮龍頭和帶動(dòng)作用�！�(記者 林深)
[上一頁(yè)] [1] [2]
