中國(guó)人喝茶，什么時(shí)候才會(huì)喝出一個(gè)星巴克？

　　幾千年來(lái)咖啡與茶在全球范圍內(nèi)一直是世界并列第一的飲品，誰(shuí)也取代不了誰(shuí)。

　　這也就意味著中國(guó)茶館[坊]中蘊(yùn)藏著比星巴克更為精彩的商機(jī)。因?yàn)閷?duì)于星巴克或者咖啡館的投資者來(lái)說(shuō)，咖啡店已經(jīng)成為了一種投資回報(bào)率相對(duì)固定的產(chǎn)業(yè)投資。而對(duì)于現(xiàn)在處于弱勢(shì)的中國(guó)茶館[坊]來(lái)說(shuō)，一旦迸發(fā)出巨大的發(fā)展?jié)撃�，前景之廣闊難以預(yù)估。

　　在星巴克的銷(xiāo)售終端上，消費(fèi)者充分地感受到西方時(shí)尚的咖啡文化，細(xì)節(jié)到一張餐巾紙、清雅的音樂(lè)、現(xiàn)代的木質(zhì)桌椅等。而在現(xiàn)有的中國(guó)茶館[坊]的銷(xiāo)售終端上，許多經(jīng)營(yíng)者注意到茶文化的表現(xiàn)，卻不一定時(shí)尚。對(duì)時(shí)尚的茶文化元素理解不盡相同，也不一定適合市場(chǎng)的需求。

　　時(shí)尚在市場(chǎng)銷(xiāo)售中是什么？是一種商勢(shì)。

　　商勢(shì)是什么？就是市場(chǎng)推動(dòng)的商業(yè)力量，就是市場(chǎng)的走向。積聚起來(lái)的商業(yè)力量為商勢(shì)，找到了市場(chǎng)走向的軌跡和道理也是商勢(shì)。

　　時(shí)尚是消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品需求的一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，也是各類(lèi)商品進(jìn)入市場(chǎng)終端的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。你的產(chǎn)品很時(shí)尚，它就有新奇點(diǎn)，它就會(huì)刺激消費(fèi)者的獵奇心，就可能引到消費(fèi)潮流。而“星”的咖啡飲品直營(yíng)店在中國(guó)市場(chǎng)上用了國(guó)際市場(chǎng)上運(yùn)行成功的商勢(shì)，有了這種商勢(shì)就可以將商勢(shì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，即：勢(shì)利，勢(shì)利，利與勢(shì)是分不開(kāi)的。這也是許多在國(guó)際市場(chǎng)上運(yùn)行成熟的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上攻城掠地的一個(gè)主要原因。當(dāng)然，也要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)切實(shí)的定位、推廣。如：寶潔系列日化產(chǎn)品、雀巢系列產(chǎn)品等。

　　而出身于中國(guó)的中國(guó)茶館[坊]在市場(chǎng)終端設(shè)置上該如何把握時(shí)尚機(jī)會(huì)？

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