中新社北京九月二十二日電 題：中國(guó)“八0后”風(fēng)云席卷互聯(lián)網(wǎng)
中新社記者 劉育英
李想，二十五歲，PCPOP.com首席執(zhí)行官；高燃，二十五歲，Mysee網(wǎng)站總裁；戴志康，二十五歲，康盛世紀(jì)首席執(zhí)行官••••••這樣的名字一口氣可以舉出十幾個(gè)。
今年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“八0后”正式走上商業(yè)舞臺(tái)�！鞍�0后”指八十年代成長(zhǎng)起來的年輕人，他們看起來稚氣未脫，但已經(jīng)和丁磊、陳天橋、張朝陽(yáng)等上一輩“互聯(lián)網(wǎng)英雄”平等地指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字了。
與生于七十年代一撥的創(chuàng)業(yè)者不同，“八0”后的童年遇到了中國(guó)改革開放的幸福時(shí)代。他們大多是獨(dú)生子女，家境不錯(cuò)，家庭教育開明，文化上感受多元化沖擊，從小既有傳統(tǒng)教育，又受到可口可樂、麥當(dāng)勞、互聯(lián)網(wǎng)等西方文化的熏陶，因而他們視野開闊，思維活躍，有野心，有想象力，同時(shí)又特立獨(dú)行，桀驁不遜，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。
這也許造就了他們初生牛犢不怕虎的精神。Majoy網(wǎng)站創(chuàng)始人，二十三歲的茅侃侃說，“只要一個(gè)機(jī)會(huì)來了，別管好壞，就沖上去通通拿住”。茅侃侃做的是把電子游戲變成真人秀。做專業(yè)門戶網(wǎng)站的李想說，“我們八十年代的人的共同特征是想了就說了，想了就做了，不關(guān)注別人想什么”。
與上一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同，這一輪的創(chuàng)業(yè)者少有“海歸”的經(jīng)歷，高燃是清華大學(xué)畢業(yè)，更多的創(chuàng)業(yè)者沒有上過正規(guī)的大學(xué)，或者在大學(xué)里逃學(xué)，不務(wù)”正業(yè)”，乃至終止學(xué)業(yè)，他們不是正統(tǒng)意義上的好學(xué)生。不過，數(shù)字虛擬時(shí)代給了他們新的機(jī)遇。他們對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)有些執(zhí)著的熱愛，他們有自己的目標(biāo)，他們不斷學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考，當(dāng)機(jī)遇涌現(xiàn)的時(shí)候，他們就脫穎而出了。
八0后在文學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)受到關(guān)注。在商業(yè)領(lǐng)域，精英們也開始以嚴(yán)肅的目光關(guān)注這些剛剛走出校門的“新動(dòng)力”。萬科總裁王石說，“‘八0后’企業(yè)家所建立的商業(yè)模式，已經(jīng)開始主動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)的地位。”萬科管理層要求公司管理人員：請(qǐng)務(wù)必走近了解“八0后”。
也有人指出“八0后”創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出來兩個(gè)明顯不好的走向：第一，過分的商業(yè)化，目的性很明確；第二，過分狂妄。
正如以前有人指責(zé)美國(guó)的“X一代”，說他們淺薄、易變、懶散、不忠誠(chéng)、沒有理想，但今天，“X一代”的蓋茨和戴爾已經(jīng)是美國(guó)的商業(yè)領(lǐng)袖，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)有舉足輕重的影響。
“江山代有才人出”，這正是一個(gè)社會(huì)新陳代謝的規(guī)律，中國(guó)未來的商業(yè)領(lǐng)袖，就很有可能產(chǎn)生于這些時(shí)代的弄潮兒。(完)
