“只能且必須把中信泰富做好”

　　去年10月中信旗下中信泰富購買澳元外匯衍生工具導致嚴重虧損逾100億元事件曝光，而此前一個月，中信泰富卻稱，未出現(xiàn)任何重大不利變動。香港投資人對中信泰富這種故意隱瞞真相的行為表示憤怒，中信泰富自此危機重重。到今年4月8日，中信泰富主席榮智健在壓力之下宣布離職。當聽到接任者為當年挽救嘉華銀行的常振明時，香港市場頓時平靜下來。

　　當年拯救嘉華的時候，常振明曾和香港一些經(jīng)濟界人士打過一次高爾夫，在場的一些香港人覺得這個大陸來的高管外貌不威嚴，有點輕視他。如今常振明重回香港，香港人再也不敢以從前的眼光看他。當時和他打高爾夫的李永權(quán)評價這些人說，“他們忘了一句中國古諺，‘以貌取才，失之子羽’。”

　　在香港中信泰富露面的當天，常振明就來了一招“聲東擊西”。當看見有車出來的時候，圍在香港中信大廈門口苦等常振明的記者們趕緊湊上去，不料常振明卻乘著另一輛銀色奔馳從后奔出，擺脫了他們的“圍堵”，現(xiàn)場有人評價說“不愧是下棋出身的”。

　　香港名嘴劉銳紹這樣評價常振明接手中信泰富，“常振明過去在金融方面已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn)，他控制情緒的能力很強，能夠在冷靜的情況下有很多創(chuàng)新思維，現(xiàn)在他來香港，就是把目前的爛攤子在最快的時間里面搞好，這是一個讓他表現(xiàn)的機會�！�

　　常振明接手中信泰富主席及董事總經(jīng)理職位次日向媒體表示，他會長期留港，當前最重要的工作是要穩(wěn)定員工的情緒。“我只能而且必須把中信泰富做好，這是中信集團的要求。要知道，中信泰富及旗下企業(yè)有2.9萬名員工吶！”

　　- 延伸

　　人生如棋無廢子

　　1983年7月，曾經(jīng)是職業(yè)圍棋選手的常振明進入了中國國際信托投資公司(中信集團前身)。進去的原因也跟圍棋有關(guān)，就是因為他為下棋而把日語學得不錯。當時中信是中國最早發(fā)行債券的公司，而最早發(fā)行債券的地點是日本。當時發(fā)行說明書只有日語，因此需要懂日語的人。

　　因為日語好，1984年8月至1985年4月，中信公司派常振明東渡日本去大和證券公司研修，時至今日，常振明一直對此念念不忘，“正是這一變動提供了我以后赴日研讀金融的方便。”

　　在榮毅仁主持中信的時代，低調(diào)的常振明更多的時候還是以他的棋藝而聞名。有一次榮毅仁的秘書悄悄告訴常振明，榮毅仁看到當時棋壇新秀常昊的名字時，問這位秘書：“小常是常昊的叔叔吧？”

　　到了后來王軍主持中信的時候，這位將門出身的人則喜歡使用會下棋的人來充當管理人才。他曾在給圍棋泰斗吳清源自傳《中的精神》的序中寫道：“個人多研究圍棋是有好處的，可以多些大局觀，少些沖動和戾氣”。

　　在中信轉(zhuǎn)型為控股公司的前夕，擔任董事長的王軍把當時在香港嘉華銀行擔任總裁的常振明叫回來擔任總經(jīng)理。當著媒體的面，他夸自己的這位搭檔，“他是我們公司比較優(yōu)秀的人才，當總公司副總經(jīng)理時只有38歲�！�

　　中信集團一位接近常振明的人士如此評價常振明：“作為圍棋界數(shù)得著的職業(yè)七段高手，常振明是一個極有戰(zhàn)略的人，時刻注意調(diào)整局部與全局的關(guān)系，總是走一步就會想到以后幾十步的人�！�

　　如今，常振明還不時上網(wǎng)對弈，作為工作之余的調(diào)劑。他向媒體透露：“精力充沛的時候就用段位比較高的ID上網(wǎng)，找比較強的對手下，很激烈也很刺激；工作累了的時候就用低段上網(wǎng)，殺大龍。”(記者周鵬飛 實習生 陳蕓)