一企業(yè)家問，他們準(zhǔn)備去美國收購一家環(huán)保型企業(yè)，現(xiàn)在是時(shí)機(jī)嗎？郎咸平說，美國政府不斷救市，經(jīng)濟(jì)都未見好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在去收購顯然不是時(shí)候。

　　隨后又有一家企業(yè)問，現(xiàn)在準(zhǔn)備投資千萬買地建廠房，現(xiàn)在適時(shí)投資嗎？郎咸平說，停止。目前是現(xiàn)金為王的時(shí)候，連李嘉誠都在賣樓套現(xiàn)，就說明掌握現(xiàn)金才能保存實(shí)力。

　　又有投資者問，現(xiàn)在樓市回暖，可以抄底了嗎？郎咸平說，后面應(yīng)該還會(huì)跌。他說：任何一次回暖，都意味著風(fēng)險(xiǎn)；反而下跌，危險(xiǎn)還會(huì)少一點(diǎn)。

　　郎咸平表示：這次金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)造成的危害是前所未有的，而在過去30年里，我國的企業(yè)家們沒有經(jīng)歷過大的危機(jī)，因?yàn)槊恳淮挝ｋU(xiǎn)都被后面的增長所掩蓋了，這次就是特別嚴(yán)重的考驗(yàn)了。大家要學(xué)會(huì)的是，不要盲目樂觀，收縮戰(zhàn)線，以保守的戰(zhàn)略去保存實(shí)力，度過經(jīng)濟(jì)低迷期。

　　中國企業(yè)家沒經(jīng)過蕭條洗禮

　　有投資者問，現(xiàn)在適合創(chuàng)業(yè)嗎？郎咸平回答，大家都不消費(fèi)了，產(chǎn)品賣不動(dòng)了，創(chuàng)業(yè)的成功幾率會(huì)大嗎？顯然不會(huì)�，F(xiàn)在適合做市場調(diào)查，或?yàn)閯?chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備。

　　“現(xiàn)在很多人為什么會(huì)失業(yè)？”郎咸平說，因?yàn)槭袌鲂枨蟛蛔悖�原來工作的公司扛不住了，才失業(yè)。這些失業(yè)的人再去創(chuàng)業(yè)，如果還是按原來公司的那一套辦，同樣還是要遇到需求不足的問題。

　　郎咸平表示，中國的改革開放是成功的，過去30年產(chǎn)生了很多企業(yè)家，但他們都沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)大蕭條的洗禮，心理上可能會(huì)過于樂觀，影響到企業(yè)未來的運(yùn)作。

　　他認(rèn)為，現(xiàn)在的年輕人，業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)的，但不宜一畢業(yè)就急著去創(chuàng)業(yè)。他們現(xiàn)在遇到的金融海嘯，是人生很好的磨練，在危機(jī)中學(xué)習(xí)、歷練，把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，5年、10年后，他們可能成長為穩(wěn)健而保守的成功企業(yè)家。

　　盡管郎對整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢持悲觀態(tài)度，但他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)大蕭條對年輕人是個(gè)磨礪的機(jī)會(huì)。

　　民營企業(yè)先別以做大為目標(biāo)

　　郎咸平認(rèn)為，現(xiàn)階段，民營企業(yè)不以做大為目標(biāo)，壓力會(huì)小很多。

　　他表示，民營企業(yè)做大需要條件和基礎(chǔ)，在管理程序、制造流程等系統(tǒng)工程方面要與國際接軌。系統(tǒng)工程的目的，就是要在管理、生產(chǎn)方面，取代人力的不足。現(xiàn)在，國內(nèi)很多民營企業(yè)缺乏這類系統(tǒng)工程，越做大就會(huì)越累，因?yàn)槿说哪芰Σ蛔�，時(shí)間、精力、對外關(guān)系等各方面的問題都會(huì)出來，成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。

　　郎咸平還談到，國家的4萬億投資應(yīng)多投向民營經(jīng)濟(jì)。主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動(dòng)GDP，可以增加就業(yè)，但中國經(jīng)濟(jì)主體是多元化的民營經(jīng)濟(jì)，占了全國經(jīng)濟(jì)總量的70%，它聘用的職工卻超過了全國職工總數(shù)的90%。

　　面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，郎咸平說，老百姓需要改變投資理念：只有在“泡沫時(shí)代”才能賺錢；經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)候，不要想著賺錢，能不虧錢就是賺了。

　　他笑言，自己雖然是金融學(xué)博士，但在投資上非常保守，越復(fù)雜的金融產(chǎn)品越不碰，合同越復(fù)雜越不碰�！耙话阕鳇c(diǎn)歐元對美元、美元對黃金的對沖投資�！�