中新網(wǎng)12月10日電 中國銀行今日召開黨委擴大會議,傳達學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神,出臺七項措施貫徹落實。中國銀行黨委書記、董事長肖鋼要求,全行要迅速行動起來,將認識統(tǒng)一到中央的分析判斷和決策部署上來,加大有效信貸投放,全力支持擴大內(nèi)需,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),提高金融服務(wù)水平,在危機中尋找發(fā)展機遇,在發(fā)展中化解各類風(fēng)險,進一步增強自身發(fā)展實力和抵御風(fēng)險的能力,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
一個月前,中國銀行在同業(yè)中率先推出10項措施,迅速貫徹落實中央新出臺的宏觀經(jīng)濟政策,積極支持實體經(jīng)濟的資金需求,先后與鐵道部,中遠集團、渤;、“北大荒”農(nóng)墾集團、云天化集團、雙匯集團等大型企業(yè),成都市等地方政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)儀。年內(nèi)中行對企業(yè)的新增授信額度超過6000億元,近一個月,中國銀行對企業(yè)的貸款新增了300億元;12月份,預(yù)計還將新增300億元。
中行這次出臺的七項主要措施包括:
一、擴大授信規(guī)模,加大有效投放。全面落實適度寬松的貨幣政策,進一步加大對國民經(jīng)濟的信貸支持力度,在前期擴大信貸規(guī)模的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對鐵路、機場、公路和電力等重點行業(yè)、重點客戶、重點項目的信貸投放。根據(jù)目前初步測算,從現(xiàn)在起到明年,中行對上述行業(yè)重大項目貸款投放金額將超過3000億元。
二、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),堅持“七個優(yōu)先”。按照擴大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求,中行調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)一定要與產(chǎn)業(yè)政策、財政政策相配套,選準信貸投放和金融服務(wù)支持的重點,做到“七個優(yōu)先”,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、災(zāi)后重建、企業(yè)并購、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)等方面優(yōu)先安排信貸資金:一是優(yōu)先支持鐵路、機場、公路、電網(wǎng)、核電、水電等國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市軌道交通、道路、供水、污水及垃圾處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是優(yōu)先支持農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是優(yōu)先支持保障性住房和普通商品房建設(shè);四是優(yōu)先支持地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建;五是優(yōu)先支持企業(yè)并購重組;六是優(yōu)先支持企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級;七是優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)鏈中重點客戶上下游的中小企業(yè)發(fā)展。
三、突出優(yōu)勢產(chǎn)品服務(wù),支持外向型企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮中行外匯外貿(mào)專業(yè)品牌優(yōu)勢和多元化經(jīng)營特色,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,完善服務(wù)模式,向外向型企業(yè)提供包括全球統(tǒng)一授信、銀團貸款、貿(mào)易融資、出口信貸、全球現(xiàn)金管理、投資銀行、海外保險等在內(nèi)的全面金融服務(wù)解決方案,繼續(xù)支持有穩(wěn)定海外需求的出口企業(yè),積極支持企業(yè)“走出去”,全力支持外向型企業(yè)應(yīng)對危機,擺脫困境。
四、著力練好內(nèi)功,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以建立奧運金融服務(wù)長效機制和應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)為契機,切實下大力氣,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,構(gòu)建以客戶為中心,營銷、管理、核算緊密結(jié)合的全方位客戶營銷服務(wù)體系。繼續(xù)按照國際一流銀行的標準和流程銀行的要求,推進業(yè)務(wù)流程與管理架構(gòu)改革,加快建設(shè)新的信息科技藍圖,切實加強戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、信息管理、授權(quán)管理和目標及預(yù)算管理,加強人才規(guī)劃與培養(yǎng)開發(fā),逐步完善“責(zé)權(quán)分明、運作高效、控制有力”的現(xiàn)代企業(yè)管理體系,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
五、切實防范各類風(fēng)險,“兩高一低”堅決不貸。繼續(xù)堅持區(qū)別對待、有保有壓、有所為有所不為的方針,制定差異化的風(fēng)險管理措施,在加快發(fā)展的同時高度關(guān)注可能發(fā)生的各類風(fēng)險,不搞“一刀切”。對于遇到暫時困難但未來發(fā)展仍看好的企業(yè),積極予以扶持;對于發(fā)展前景不好的問題客戶,加大清收力度,確保資金安全;對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的“兩高一低”項目,堅決不貸。進一步加強“三道防線”建設(shè),從體制、流程、管理入手,全面提升內(nèi)控水平和風(fēng)險防范能力。
六、堅持勤儉辦行,大力降低成本。各分行、各業(yè)務(wù)條線要統(tǒng)籌安排,從內(nèi)部挖潛,大力精簡會議、接待、差旅和公車使用支出,壓縮出國團組,嚴禁鋪張浪費,不搞“文山會!焙托问街髁x,今明兩年行政費用壓縮10%。把節(jié)約下來的資源用在應(yīng)對危機、加快發(fā)展上,用在支持國家重點項目上,用在支持客戶發(fā)展最急需的地方。
七、努力提高發(fā)展水平,加快建設(shè)國際一流銀行。以“應(yīng)對挑戰(zhàn),加快建設(shè)國際一流銀行”為實踐載體,繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,增強科學(xué)發(fā)展意識、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展思路、破解科學(xué)發(fā)展難題、提升科學(xué)發(fā)展能力,在市場競爭地位、風(fēng)險管控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、經(jīng)營績效、人才素質(zhì)能力等各個方面全面提升,增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
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