貝瑞特：“我想中國(guó)已經(jīng)開始了，你知道，我們的風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)越做越多，過(guò)去我們的風(fēng)險(xiǎn)投資有90%多在美國(guó)做的，現(xiàn)在只有一半是在美國(guó)做的，中國(guó)和印度是兩個(gè)主要國(guó)家，所以我們看到，這種中國(guó)的創(chuàng)業(yè)的增長(zhǎng)，有識(shí)之士和他們的創(chuàng)新想法得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的資金之后，他們將會(huì)在中國(guó)建設(shè)出下一個(gè)惠普，下一個(gè)英特爾，下一個(gè)谷歌，也許會(huì)產(chǎn)生于清華大學(xué)，北京大學(xué)�！�

　　芮成鋼：“那趙主任您分享貝瑞特先生這樣的樂(lè)觀嗎？”

　　趙啟正：“我很同意貝瑞特的樂(lè)觀主義，這個(gè)樂(lè)觀主義不是盲目的，是有根據(jù)的，在七十年代，中國(guó)開始制造彩色電視機(jī)和廣播設(shè)備，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了在德國(guó)PAL制，美國(guó)NTSC，法國(guó)Sitcom都有毛病，中國(guó)來(lái)第四制式可能比他們好，可是再好也不行，因?yàn)樗�已�?jīng)占領(lǐng)了全世界的市場(chǎng)，你晚了，但現(xiàn)在3G手機(jī)就不同，3G手機(jī)現(xiàn)在又出了好幾個(gè)制式，比如以中國(guó)為首的TDS-com系統(tǒng)，歐洲的W-com系統(tǒng)，美國(guó)的W2000，就是人類，沒有辦法，統(tǒng)一不了，這就是競(jìng)爭(zhēng)，和彩色電視相比，我們起步是同時(shí)的�！�

　　在貝瑞特心目當(dāng)中，大學(xué)是個(gè)能誕生偉大創(chuàng)造的圣地，正因?yàn)槿绱耍�他一直沒有放松過(guò)對(duì)教育的關(guān)注，他身上曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣一個(gè)小故事，英特爾的工作人員在成都一家電腦城抓拍到一張照片，一個(gè)小男孩看到裝著英特爾芯片的電腦很羨慕，說(shuō)“要是他家也有這樣的電腦就好了”，貝瑞特知道了這件事，拿著照片四處打聽小男孩的下落，最后他終于把電腦送到了小男孩手上，教育總是貝瑞特最看重的領(lǐng)域，在汶川地震之后，英特爾也把大部分捐助放到了孩子身上。

　　汶川大地震后，英特爾在第二天的凌晨就決定了捐贈(zèng)，英特爾先后共捐贈(zèng)的4800萬(wàn)元，其中3500萬(wàn)元專門用于教育援助。

　　“貝爺爺好�！�

　　這是英特爾公司在四川災(zāi)區(qū)援助的第一批修建的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。

　　貝瑞特：“你們喜歡學(xué)校嗎？”

　　孩子們：“喜歡�！�

　　貝瑞特告訴這里的孩子，知識(shí)是誰(shuí)都拿不走的財(cái)富。

　　貝瑞特：“就像我剛剛敲你們的門，知識(shí)也會(huì)為你們打開好多大門�！�

　　貝瑞特：“看到那些孩子們的高興，他們的活力，他們的熱情，我覺得我們的工作是很值得的。”

　　趙啟正：“我雖然沒去四川，但你在四川的一舉一動(dòng)，我都了如指掌，那些孩子也很感謝你。”

　　芮成鋼：“我聽說(shuō)您見過(guò)貝瑞特先生，見過(guò)英特爾各層的官員見過(guò)很多次，每一次見面都記在一張小卡片上，不知道您帶來(lái)了沒有。”

　　趙啟正：“有有有，你看我每次見面都有一張，人物、地點(diǎn)、他們服務(wù)的領(lǐng)域，他們新研究的項(xiàng)目。”

　　貝瑞特：“最好把它記錄到計(jì)算機(jī)上，而不是卡片上�！�

　　趙啟正：“我要用一雙核計(jì)算機(jī)來(lái)記錄�！�

　　半小時(shí)觀察：中國(guó)制造，危機(jī)如何變成機(jī)遇？

　　中國(guó)制造正在面臨前所未有的困境，大幅上升的原材料和人力成本、人民幣升值造成的出口萎縮、全球經(jīng)濟(jì)的不景氣……這一個(gè)個(gè)壞消息像是一道道“緊箍咒”，箍得不少中國(guó)制造企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。那些長(zhǎng)盛不衰的跨國(guó)公司在這方面可以為中國(guó)企業(yè)提供充足的經(jīng)驗(yàn)。貝瑞特和英特爾的故事就說(shuō)明：只有不斷地投入，不斷地提高研發(fā)能力，不斷地開闊視野和想像力，我們才能夠在全球化競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

　　“中國(guó)制造”如果能夠用技術(shù)研發(fā)、品牌創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)目前所面臨的危機(jī)，那么危機(jī)就會(huì)變成機(jī)遇。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，更多高附加值的產(chǎn)品進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈上游的競(jìng)爭(zhēng)后，“中國(guó)制造”不僅可以改變自己低成本、低價(jià)格的低端形象，更可以使自己在全球化的舞臺(tái)上徹底告別“跑龍?zhí)住保�成為一個(gè)主要角色。

　　(記者：熊曼琳 攝像：樊金鋒 李培 白羽 貢存)

[上一頁(yè)]  [1]  [2]  [3]