越南危機(jī)的中國應(yīng)對:既是沖擊也是契機(jī)(2)

2008年07月02日 14:29 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論

  越南危機(jī)有可能成為我們推進(jìn)人民幣國際化的契機(jī)

  任何危機(jī)也同時(shí)能轉(zhuǎn)化為契機(jī),危機(jī)和動(dòng)蕩從來就是大國興起的契機(jī),因?yàn)橹挥性谖C(jī)和動(dòng)蕩之中,大國抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢才能得到淋漓盡致的表現(xiàn)和發(fā)揮。假如沒有1997~1998年金融危機(jī),中國經(jīng)濟(jì)就不會(huì)這么快在亞洲脫穎而出,只要舉措得宜,這場正在醞釀中的危機(jī)將會(huì)在某種程度上增強(qiáng)中國的影響力。

  這場危機(jī)的契機(jī)之一是給我們國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了更寬松的環(huán)境。中國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)面臨升級和重新布局,早在兩三年前,中國產(chǎn)業(yè)重新布局跡象就已經(jīng)頗為明顯;2007年下半年以來,無論是微觀層面還是宏觀層面,都表明國內(nèi)產(chǎn)業(yè)重新布局已成洪流,重重壓力之下,曾經(jīng)為“中國制造”在國際市場上打出偌大一片天空的東部沿海制造業(yè)正在加速向其他發(fā)展中國家和內(nèi)地轉(zhuǎn)移。

  盡管對外直接投資的適當(dāng)發(fā)展是必要的,但我們更期望沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移而不是向其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。我們的內(nèi)資企業(yè)對外直接投資雖然減少了國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP),卻能夠增加我們的國民生產(chǎn)總值(GNP),但外資企業(yè)一旦轉(zhuǎn)入其他國家,對我們就沒有什么直接利益了。

  不幸的是,中國對外貿(mào)易的特征之一恰恰是外資企業(yè)占據(jù)半壁江山。在中長期內(nèi),我們需要改造這一特征;但在短期內(nèi),我們需要的是引導(dǎo)符合產(chǎn)業(yè)政策和勞工、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的沿海外資企業(yè)更多地向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。但是,對于面向出口市場的企業(yè)而言,越南、印度、菲律賓畢竟比距離海岸線千里之遙的中國內(nèi)地更有區(qū)位優(yōu)勢,在這場爭奪投資的競爭中,要吸引沿海產(chǎn)業(yè)向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移,我們不能陷入競相給予更優(yōu)惠政策的流血競爭,而是需要讓投資者充分認(rèn)識到中國其他不可替代的優(yōu)勢,越南危機(jī)正能夠讓投資者意識到中國在宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性方面的優(yōu)勢。

  不僅如此,對于積極準(zhǔn)備發(fā)展海外業(yè)務(wù)的中國企業(yè)而言,盡管陷入通貨膨脹和資產(chǎn)市場危機(jī),但越南長期發(fā)展前景仍然較好,這場危機(jī)導(dǎo)致越南資產(chǎn)(包括企業(yè)股權(quán)和房地產(chǎn)等)價(jià)格暴跌,越南政府在危機(jī)壓力下也會(huì)放寬市場準(zhǔn)入,正好給有實(shí)力的企業(yè)創(chuàng)造了低價(jià)收購越南資產(chǎn)的良機(jī)。特別是一些越南非國有商業(yè)銀行由于奉行高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略而有可能倒閉,有實(shí)力的中國企業(yè)甚至可以考慮組成財(cái)團(tuán),以合適條件收購,為日后在越南市場的發(fā)展鑄造競爭利器。

  越南危機(jī)還有可能成為我們推進(jìn)人民幣國際化的契機(jī)。越南通貨膨脹率高企已經(jīng)引起了以搶購?fù)鈳、黃金為標(biāo)志的貨幣替代(currency substitution)。所謂“貨幣替代”,系指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,因居民對本國貨幣幣值的穩(wěn)定性喪失信心,或因本國貨幣資產(chǎn)的收益相對較低而發(fā)生的貨幣兌換,并進(jìn)而出現(xiàn)資本外流的現(xiàn)象,也可以定義為本國居民對外幣、黃金等硬通貨的需求。在貨幣替代嚴(yán)重的國家,外幣可占其貨幣供給總量的一半左右甚至更高,政府甚至?xí)x予外國貨幣法定清償能力,替代本國貨幣或與其平行流通。歷史上英鎊、法郎等貨幣都扮演過這種角色,二戰(zhàn)結(jié)束以來,美元在國際貿(mào)易與投資領(lǐng)域取得并保持了特殊地位,成為通常情況下的貨幣替代主角,并因此而出現(xiàn)了“美元化”(dollarization)一詞。

  拉丁美洲在1980年代債務(wù)危機(jī)和1990年代末金融危機(jī)期間、中國大陸在國民黨統(tǒng)治晚期和1990年代初期高通脹時(shí)期都出現(xiàn)過程度不等的貨幣替代現(xiàn)象,拉丁美洲、劇變之后的前蘇聯(lián)東歐國家、加拿大等國美元化現(xiàn)象尤其顯著。

  作為一個(gè)對外貿(mào)易增長較快、擁有眾多海外越僑(因而僑匯收入較高)的國家,越南貨幣替代現(xiàn)象一直較為顯著。2003年至2007年6月,外幣存款占越南流動(dòng)性(M2)比重在19.6%~24.3%之間,占存款總額比重在23.6%~30.6%之間,外幣貸款占貸款總額比重在21.1%~24.9%之間,上述指標(biāo)在目前的全世界屬于較高水平。

  而且,越南的貨幣替代特色是購買人民幣和黃金較多。持有人民幣較多,原因是中國是越南名列前茅的貿(mào)易伙伴,且人民幣近年來兌美元升值,進(jìn)一步升值的前景廣為看好。貨幣替代現(xiàn)象通常發(fā)生于高通貨膨脹或貨幣危機(jī)時(shí)期,在經(jīng)歷了將近10年的低通脹之后,目前全世界正在進(jìn)入通貨壓力和金融動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)上升的時(shí)期,相信貨幣替代浪潮將再次興起,中國需要考慮如何充分利用貨幣替代機(jī)遇推進(jìn)人民幣國際化。 ★

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