D
基金主管 胸有成竹
傅冬是華夏基金江蘇區(qū)域主管,作為一名基金行業(yè)的管理者,多年的知識儲備和經(jīng)驗的積累讓他對于基金有了深厚的感情,不論是宏觀經(jīng)濟上的把握還是簡單的基金運做他都有了屬于自己的心得。那么越來越被投資者所關(guān)注的國家市場的調(diào)控對于基金,對他這樣的基金管理者有什么樣的影響呢?
隨著基金市場逐漸被投資者重視,從事基金工作的傅冬也感覺到了壓力,需要懂得的知識就要更多,才可以最有效地引導(dǎo)投資者進行投資。由于我國前些年的經(jīng)濟增長速度較為平穩(wěn),國家對于市場的調(diào)節(jié)相對較少,然而近兩年來的增速飛快,傅冬不斷地看到國家的宏觀調(diào)控力度在加大。
一開始傅冬和很多人一樣,也并沒有接觸過加息這樣的政策,一切只停留在理論上的認識,加息就會利空,減息就會利好,理解相當(dāng)?shù)暮唵,心隨著每次的政策出臺而牽掛著,擔(dān)心市場會有較大的變化。一旦聽到傳聞?wù)f可能有相關(guān)措施提出,就會盲目地去相信,甚至提醒投資者。但伴隨著基金市場的逐漸成熟,傅冬個人經(jīng)驗的提升,逐漸對于傳聞有了分辨,也明白這樣的加息對于基金市場的影響是間接的。由于股市的波動,股民轉(zhuǎn)而對基金的投資就會減少,影響自然不可避免,但從基金的價格和長遠的走向來看,影響幾乎是沒有的。
漸漸的,傅冬習(xí)慣了經(jīng)常去關(guān)注相關(guān)的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),通過定期公布的GDP、CPI等數(shù)據(jù),傅冬學(xué)會了去從數(shù)據(jù)中看問題,“懂得了數(shù)據(jù)中所反映的問題,對于形勢的判斷就會更為準確”,傅冬說到,“心理上有了準備對于加息就根本不覺得恐慌了!”現(xiàn)在對于加息,傅冬覺得這是非常正常的現(xiàn)象,很早就會對這樣的措施出臺做好準備,從基金市場的反映來看,市場也是可以接受的,并沒有太大的波動。
“外界都在說‘靴子終于落地了’,如今利空已經(jīng)被我們當(dāng)做利好來看待了,還有什么要害怕,擔(dān)心的呢!”傅冬還說,現(xiàn)在的政策出臺帶給他更多的是思考,思考為什么國家會持續(xù)加息?今后的市場還會遇到怎樣的沖擊?將擔(dān)憂轉(zhuǎn)化為思考,面對加息則會更加胸有成竹。
E
理財師 以不變應(yīng)萬變
作為專業(yè)的理財規(guī)劃師,張敏對每次加息都作出了充足的思想準備,但從來不作出任何實際應(yīng)對措施,用她的話說“現(xiàn)在投資渠道那么多,0.27個點的收益對我來說形不成誘惑!
接觸了形形色色的想理財?shù)氖忻瘢械娜艘灰娂酉⒘司秃蠡趹?yīng)該把錢存在銀行,有的人既想保本又想高收益,其實“收益與風(fēng)險并存”是理財?shù)淖毅。張敏給記者舉了個最簡單的例子,目前銀行賣的各種固定收益的理財產(chǎn)品,收益一般在3.5%至4%,既能保本又比同期存款利息高,很多人認為這類產(chǎn)品是沒有任何風(fēng)險的,其實這也有風(fēng)險,比如市場利率波動的風(fēng)險,加息了,但收益不會隨之上漲,而且還不能提前贖回,這就存在機會成本與流動風(fēng)險。
張敏也向記者透露了她自己的理財經(jīng)——資產(chǎn)配置,銀行有一定的存款,但不是特別多,作應(yīng)急用。1/3的資產(chǎn)購買一些風(fēng)險比較低的理財產(chǎn)品,如銀行的固定收益理財產(chǎn)品、貨幣基金等,略高于同期存款,本金又相對安全;還有1/3的資產(chǎn)就可以投入一些高風(fēng)險、高收益的領(lǐng)域,如股市、股票基金、投連險等。當(dāng)然,根據(jù)各人的風(fēng)險偏好,這個比例可以做適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,保守型的就多配置些低風(fēng)險理財產(chǎn)品,激進型的就可以挑戰(zhàn)高風(fēng)險、高收益的理財產(chǎn)品,無論怎樣,“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”。
此次加息,包括今年的前兩次加息,在張敏看來都是政府出臺的調(diào)控宏觀經(jīng)濟的一種手段,作為專業(yè)人士,張敏并未感到意外,但在她看來,指望0.27個點就能吸引市民儲蓄大量回流并不太可能,畢竟加息減稅后現(xiàn)在仍然是負利率,市民的投資熱情仍然高漲,股市行情仍然不錯,樓市行情更是不必說,這些領(lǐng)域的收益回報率與儲蓄那點可憐的利息根本不能同日而語,隨著投資渠道日趨豐富,儲蓄仍然只是“應(yīng)急錢”的歸宿。(歐陽劍 徐郁華 張聞雯)
[上一頁] [1] [2]