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    百思買(mǎi)全資買(mǎi)斷五星電器 "美蘇爭(zhēng)霸"格局暫難改
2009年02月15日 12:43 來(lái)源:北京青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
五星電器。資料圖片
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  百思買(mǎi)加快布局中國(guó)家電市場(chǎng)的步伐

  五星電器將變身外資獨(dú)資企業(yè)

  美國(guó)最大的家電連鎖巨頭百思買(mǎi)的中國(guó)市場(chǎng)攻勢(shì)再進(jìn)一步。繼兩年多前巨資收購(gòu)中國(guó)本土家電連鎖商五星電器75%股權(quán)實(shí)現(xiàn)控股后,百思買(mǎi)已于本月將五星電器剩余25%股權(quán)如數(shù)收至麾下。至此,起家于南京、曾位列中國(guó)第四大家電連鎖的五星電器已經(jīng)變身為外商獨(dú)資企業(yè)。記者了解到,五星電器的營(yíng)業(yè)執(zhí)照已于本月6日完成了變更手續(xù),獲準(zhǔn)作為外商獨(dú)資公司運(yùn)營(yíng)。

  盡管對(duì)五星電器的完全收購(gòu)在預(yù)料之中,不過(guò)百思買(mǎi)此次選擇的時(shí)機(jī)仍然引人關(guān)注。因?yàn)槭艿饺蚪鹑谖C(jī)的影響,百思買(mǎi)去年底剛剛宣布要對(duì)美國(guó)總部裁員4000人,并大幅削減在美國(guó)、加拿大和中國(guó)的開(kāi)店數(shù)量。據(jù)悉,百思買(mǎi)去年第三季度的盈利同比下滑幅度高達(dá)77%,總部已決定要把今年的資本支出削減一半。業(yè)內(nèi)人士對(duì)此指出,在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣的條件下,百思買(mǎi)或許已經(jīng)感到應(yīng)該把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作避風(fēng)港。

  另?yè)?jù)了解,五星電器創(chuàng)始人汪建國(guó)在百思買(mǎi)2006年控股五星后一直繼續(xù)擔(dān)任五星電器董事長(zhǎng)和總裁,但此次五星變身百思買(mǎi)獨(dú)資企業(yè)后,其去向尚未披露。汪建國(guó)在2008年的胡潤(rùn)富豪榜中被估算的身價(jià)為10億元。

  剛度過(guò)十周歲生日的五星電器,目前在全國(guó)50多個(gè)城市開(kāi)有130多家賣(mài)場(chǎng),涉及江蘇、浙江、安徽、山東、河南、四川、云南等省份,但對(duì)于北京、上海、廣州這類(lèi)一線市場(chǎng)始終沒(méi)有涉足。隨著永樂(lè)、大中等同行被國(guó)美收至麾下,目前五星電器的行業(yè)排名已提至第三。不過(guò),由于排行前兩名的國(guó)美、蘇寧近年的發(fā)展格外迅速,基本以每年200家店的速度擴(kuò)軍,因此五星電器與前兩位巨頭國(guó)美、蘇寧的距離反而是在拉大。據(jù)悉,目前國(guó)美的門(mén)店數(shù)量在千家左右,蘇寧也達(dá)800多家,預(yù)計(jì)年內(nèi)也會(huì)超過(guò)1000家。尤其值得注意的是,百思買(mǎi)自2006年控股五星電器后,并沒(méi)有憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力幫助五星擴(kuò)張,而是堅(jiān)持使用自己的“百思買(mǎi)”品牌新開(kāi)店面,但其開(kāi)店進(jìn)度也相當(dāng)緩慢,迄今在中國(guó)共有六家門(mén)店。

  新聞內(nèi)存

  五星電器

  成立于1998年的五星電器,曾僅次于國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)位居行業(yè)第四,但其后期的發(fā)展速度明顯掉隊(duì),沒(méi)有像其“南京老鄉(xiāng)”蘇寧電器那樣變身為全國(guó)性家電連鎖,目前其絕大多數(shù)門(mén)店仍局限于江浙地區(qū)。2006年5月,美國(guó)家電連鎖巨頭百思買(mǎi)通過(guò)向五星注資1.8億美元的方式獲得了其75%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)控股,百思買(mǎi)當(dāng)時(shí)還承諾將在未來(lái)四年內(nèi)完成對(duì)五星剩余25%股權(quán)的收購(gòu)。

  業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

  “美蘇爭(zhēng)霸”格局

  暫難改變

  業(yè)內(nèi)人士指出,由于規(guī)模上的巨大懸殊,百思買(mǎi)對(duì)五星的全資控股短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)改變行業(yè)內(nèi)國(guó)美、蘇寧雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局,但百思買(mǎi)的一些經(jīng)營(yíng)理念還是值得國(guó)內(nèi)家電零售行業(yè)借鑒。比如百思買(mǎi)對(duì)所售商品實(shí)行買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)、賺取批零差價(jià),而不是像多數(shù)國(guó)內(nèi)商家采取先貨后款、收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的形式,這對(duì)于掌控上游資源的家電廠家來(lái)說(shuō)或許更具有“攻心”效用。(張欽)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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