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這邊風景獨好——浙江中小企業(yè)走出的另類生路

2008年08月07日 10:40 來源:中國新聞網 發(fā)表評論

  中新網紹興8月7日電(柴燕菲 汪恩民 趙曄嬌)2008年,見諸于各種媒體有關浙江經濟最頻繁的詞匯可能就是浙江老板“跑路”。

  2008年的國家宏觀經濟調控、美國次國債風波以及世界石油價格的飆升,使中國經濟處在了一個轉折點,也是三十多年改革開放高速發(fā)展迅速成長的中國民營企業(yè)走到了一個轉折點。這種影響,對于作為經濟大省的浙江,變化更加激烈,從年初,浙江傳遞給外界的聲音幾乎差不多是一種音調,浙江的經濟出現(xiàn)了嚴重的滑坡,曾經多年馳騁商場的浙江中小民營企業(yè)似乎也風光不在,浙江民營老板盛行“范跑跑”成為了網絡流行語。進入六七月份,這種頻率不僅沒有止步,似乎愈演愈烈,從臺州的邱繼寶到義烏的張政建,當年都同幾十億的老板,然而今天都面臨巨大的資金漏洞。

  根據(jù)浙江省省長呂祖善的報告,今年1-5月數(shù)據(jù)顯示,浙江總體經濟成下行趨勢。人民幣升值、貨幣政策從緊、企業(yè)成本上升、出口退稅率下調,一系列的打擊已經使浙江中小企業(yè)利潤跳水的壓力到達臨界點。

  以中國民營經濟最為發(fā)達的浙江溫州為例,溫州市經貿委于七月份一份名為 《工業(yè)生產持續(xù)走低中小企業(yè)壓力較大——上半年工業(yè)經濟運行分析》的報告顯示,據(jù)7月初溫州市經貿委對全市31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的15521家中小企業(yè)調查發(fā)現(xiàn),停工、半停工企業(yè)數(shù)達1009家,占調查企業(yè)數(shù)6.5%;倒閉企業(yè)數(shù)達250家,占1.6%。停工、半停工和倒閉企業(yè)數(shù)合計1259家,占調查總數(shù)的8.1%,相較1--4月數(shù)據(jù)中的6.3%,短短不到3個月時間,已經上升2.1%。 在有中國 “紐扣、拉鏈之鄉(xiāng)”之稱的溫州橋頭鎮(zhèn),紐扣廠家已經從鼎盛時期的560多家縮減到現(xiàn)在的50多家!

  然而,相比于浙江中小企業(yè)出現(xiàn)大面積風雨搖曳的困境,同處一省的浙江省紹興市新昌縣卻“風景獨好”。世界500強企業(yè)紛紛慕名接踵而來,企業(yè)訂單多的不得不拒接。

  “新昌高成長型中小企業(yè)活下去不是問題,關鍵是要抓住這個機遇,扎根熟悉的行業(yè),做細分市場的龍頭!? 在接受記者采訪時,這個在今天整體經濟低迷大環(huán)境中獨樹一幟的新昌縣副縣長羅國安十分自信的告訴記者。

  那么,新昌縣是如何在這樣的大背景下,獨善其身,走出了一條迥然不同的道路呢?

  產業(yè)結構調整:前人種樹 后人乘涼

  新昌縣中小企業(yè)高于151.91%的利潤增長率,在目前整體吃緊的宏觀經濟條件下,不免有些“聳人聽聞”。對此,羅國安一語道出了天機:“早年撒下的種子,現(xiàn)在到豐收的時候了!

  據(jù)悉,醫(yī)藥化工業(yè)曾是新昌縣工業(yè)產值的“帶頭大哥”。但是,高產值的背后,卻站立著高污染的“陰影”。2002年,新昌喊停500多個污染較重的醫(yī)藥項目,建起污水處理廠,支持醫(yī)藥龍頭企業(yè)調整產品結構。

  “新昌地少資源也不豐富,發(fā)展機械制造業(yè)顯得更加現(xiàn)實!绷_國安介紹到,“2005年起,新昌就在軸承、膠囊等傳統(tǒng)行業(yè)做試點,對企業(yè)技術改造給予4%的財政貼息,每年通過3000萬元的政府投入,撬動企業(yè)10億元的新設備投入。從去年開始,新昌縣把21家年主營業(yè)務收入在3000萬元至3億元的工業(yè)企業(yè)列為高成長型中小企業(yè),作為重點扶持對象!

  及早謀劃產業(yè)結構調整,使新昌拋開了醫(yī)藥產業(yè)“單打獨斗”式的利潤模式,形成了飛鳥型的經濟結構:主體是以制冷、汽車零配件、軸承等為代表的機械制造業(yè),占經濟總量的60%,左翼是生物醫(yī)藥,占總量的18%,右翼是輕紡業(yè),占總量的13%。,豐富的經濟結構增強了新昌總體經濟的抗風險能力。

  記者了解到,在總體形勢不容樂觀的大背景下,新昌醫(yī)藥的龍頭企業(yè)浙江醫(yī)藥中期業(yè)績增長仍然驕人。根據(jù)浙江醫(yī)藥7月17日發(fā)布地預增報告,該公司上半年凈利潤額約為4.1億元,相比去年同期370萬的業(yè)績增長了近110倍,可謂“東方不亮西方亮!

  羅國安是這樣評價的,新昌的產業(yè)結構在整個浙江,算是相當好的!昂侠淼慕Y構形成了新的經濟增長點,也為抵抗宏觀經濟風險創(chuàng)造了預留空間!

  細分市場:榜樣的力量是無窮的

  “鐵頭,草腳,豆腐腰”,羅國安這樣形容新昌的企業(yè)結構!把本褪侨h產值在3000萬到5億的60多家中小企業(yè),夠粗但不夠敦實。據(jù)悉,下個階段,新昌政府將重點鍛煉腰部力量,讓這個粗腰真正能挺得住工業(yè)經濟。

  如何強化腰部力量,新昌縣有自己的法寶:鼓勵中小企業(yè)向縣內的龍頭企業(yè)學習,不要貪大求遠!捌髽I(yè)要做扎實,做自己熟悉的行業(yè),做細分市場的龍頭,至少要有話語權!

  浙江醫(yī)藥就是中小企業(yè)的一個活榜樣。結構調整后,浙江醫(yī)藥集中精力做原料藥、制劑藥、食品藥等業(yè)務。短短幾年,它已和兩家世界百年巨頭三足鼎立于國際醫(yī)藥化工業(yè)!笆袌鼋洕繉嵙φf話”,羅國安認為,“產品價格的大幅上漲是浙江醫(yī)藥上半年業(yè)績猛增的主要原因,企業(yè)已有了自行定價的國際話語權!

  在中小企業(yè)做大做強的過程中,企業(yè)要懂得發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短,尋求屬于自己的“蛋糕”。浙江景加源機械有限公司的董事長張水華坦言:“小企業(yè)的信息渠道肯定沒大企業(yè)靈光。但是,可以利用地緣優(yōu)勢近水樓臺先得月。只要打聽到龍頭企業(yè)三花集團的生產計劃,我就立馬跟進。船小好調頭,乘著三花回籠資金的空檔,我的機器就轟隆隆開動了。”

  “我們的目標是讓更多的中小企業(yè)上創(chuàng)業(yè)板、中小板,形成新昌板塊。計劃到2010年,上市公司數(shù)量會上升到10家。榜樣的力量是無窮的。”羅國安稱,新昌起步晚,但目前已是深交所中小板上市示范縣。

  據(jù)了解,新昌目前已有5家上市公司。羅國安對記者說,總有人會奇怪為什么新昌這么小卻有這么多企業(yè)上市!拔腋嬖V他們,因為細分了,所以上市了。”

  企業(yè)經營:八仙過海,各顯神通

  浙江省長呂祖善在報告中指出,浙江的經濟結構特點是以加工業(yè)為主。浙江有三分之二以上的產品出省出國,浙江是一個資源匱乏的省份,當前食品、原材料價格上漲必然對浙江的中小企業(yè)有很深的影響。那么,新昌的企業(yè)是如何在困境中求發(fā)展的呢?羅國安介紹道:“新昌21家高成長型中小企業(yè),各有各的獨門秘笈!

  “尼日利亞頭巾,整個中國只有我們能做”。美盛飾品的趙小強董事長對記者說,他之所以成功,是因為做紡織業(yè)的“另類”!敖衲晡彝读3000萬元人民幣用于擴大生產規(guī)模,預計明年頭巾銷售可達800—1000萬美金!

  從創(chuàng)業(yè)初期誤打誤撞進入高檔紡織類禮品行業(yè),再到與世界500強之一的法國西莎公司建立了長期合作關系。從2001年開始,趙小強就與萬圣節(jié)、圣誕節(jié)和大電影服裝結下了不解之緣。相比于傳統(tǒng)紡織業(yè),趙小強的搖錢樹頗為另類。

  尼日利亞頭巾是趙小強最為得意之作。“自主研發(fā)的技術才是經濟增長點!彼貞浾f:“當初,我們了解到這種頭巾只有瑞士和韓國在做,中國沒有廠商。在和客戶溝通時,也發(fā)現(xiàn)頭巾市場需求量大。經過一個多月的技術攻關,頭巾成品出來了,銷路好的不得了!

  提起致富法寶,趙小強告訴記者,關鍵還是最初找準了細分市場定位,填補了市場空白,F(xiàn)在無論是做尼日利亞頭巾還是做大電影服裝,都是一根藤上的瓜。

  進入浙江西密克軸承有限公司的廠區(qū),記者就被一塊巨幅藍色宣傳板吸引住了,上面刻著一行醒目大字“質量方針:永不停止地進行質量改進,以質取勝!

  董事長吳守明告訴記者,公司正是一如既往地貫徹這條質量方針,才吸引了SKF、TIMKEN和NSK等世界軸承領袖企業(yè)主動送訂單上門。預計今年銷售額能達到1.5億人民幣。

  從年初開始,國內鋼材原材料價格就呈現(xiàn)了非理型上漲態(tài)勢!拔覀冎荒芟敕皆O法提高材料利用率,向材料要效益。”吳守明說。 提高材料利用率,吳守明認為,西密克的訣竅就是精密設備是關鍵。據(jù)悉,西密克軸承的鎮(zhèn)廠之寶是一臺“高速鍛造器”,能大大提高軸承鍛造的精密度和速度!疤岣卟牧侠寐剩@是我買高速鍛造器的最大原因。廠里還有一臺退火器,至少能提高15%—20%的材料利用率!眳鞘孛髡f:“應對成本上漲,企業(yè)還是要靠自己,用高科技設備換來高收益。”

  政府扶持:為企業(yè)保駕護航

  在采訪過程中,記者屢屢聽到中小企業(yè)主對新昌政府的感謝。在政府的扶持之下,爭做細分行業(yè)龍頭將不再是中小企業(yè)“高處不勝寒”的夢想。

  據(jù)悉,2007年1月,新昌和深交所聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)上市推薦會,不少銀企政企不遠萬里趕來共襄盛舉。羅國安說,新昌雖是個小縣城,但資本逐利性決定了“只要有機會,不管天涯海角,誰都能過來!

  景加源公司的張水華告訴記者,今年5月,新昌的“父母官”就帶著銀行行長親自到他的企業(yè)調研,幫助他解決資金困難。“做空調配件不到4年,我的客戶名單里卻有了美的、格力等響當當?shù)钠髽I(yè)!睆埶A說,“我遇到了好政府。”

  目前,新昌縣對21家高成長型中小企業(yè)進行動態(tài)管理,每年都會從中淘汰年度同比增長率達不到35%的企業(yè),補進新企業(yè)。羅國安說,這不是鐵飯碗,企業(yè)想要享受政策優(yōu)惠,就得做出成績來。

  記者了解到,浙江省財政廳也將撥款7個億,對外貿出口企業(yè)給予一定補貼。信貸規(guī)模從緊,首當其沖的就是中小企業(yè)。

  “咬牙挺過08、09兩個低谷期,挺不過去就看不到明天的太陽!绷_國安這樣對記者說。(完)

編輯:余瑞冬】
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