楊百萬:2009年危中有機(jī) 消費(fèi)類股將成投資重點(diǎn)

2008年12月17日 14:41 來源:羊城晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  2008年正逐漸的過去,這一年我們經(jīng)歷了太多,有自然災(zāi)害,也有奧運(yùn)盛事。在將度過2008年之時(shí),我們對(duì)于2009年做個(gè)展望。記得兒時(shí)有一個(gè)俗語“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。是呀,2009年會(huì)有什么不同的地方?

  1919年、1949年、1979年、2009年?前面的三次都成為中國近代史上很重要的時(shí)間,我想不細(xì)說大家也都明白。2009年呢?還會(huì)是一個(gè)歷史巨變的一年嗎?一定是的!

  先來做兩個(gè)猜謎題吧,雖然筆者不太擅長但還是希望在文章的開始給大家以參考。

  1.我覺得2009年大盤最多能漲到3000點(diǎn)。

  2.我覺得2009年行情消費(fèi)類、并購類板塊概念最好。

  現(xiàn)來猜個(gè)謎語,然后我們?cè)偃ソ涣?009年市場走勢(shì)的看法,投資機(jī)會(huì)的看法。

  大盤方面:2009年全球經(jīng)濟(jì)下行成為了一種必然。但是有一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間就是2009年的中期,這個(gè)時(shí)候?qū)?huì)決定美國的經(jīng)濟(jì)能否出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。2000年美國遭遇科技網(wǎng)絡(luò)泡沫,后面的美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)V字形反轉(zhuǎn);而我們的鄰居日本卻經(jīng)歷了10年的L形經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。這次全球的經(jīng)濟(jì)會(huì)是什么樣的呢?現(xiàn)在大家更多希望出現(xiàn)的是U字形。注意英文也有它的象形意義。所以我們認(rèn)為2009年全球經(jīng)濟(jì)充其量是復(fù)蘇階段。

  政策方面:從“雙防”到“全力保增長”。我們看到中國受到全球經(jīng)濟(jì)影響越來越大。國際原油價(jià)格從147美元跌到40美元,咱們的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)也360度剎車并大轉(zhuǎn)彎。燃油稅的開征,讓中國這個(gè)大國的資源發(fā)展方式產(chǎn)生一些改變,F(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)是以資源作為核心的。沒有了資源的發(fā)言權(quán),對(duì)不起,國家發(fā)展就是要受到影響的。所以2009年隨著全球接軌的深入,我們必然會(huì)存在很多的改革的機(jī)會(huì)。同時(shí)在出口和投資影響明顯的情況下,如何擴(kuò)大內(nèi)需成為真正的核心因素。中國人的內(nèi)需沒有出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)變,人們存錢的想法較多,這個(gè)和我們國家的醫(yī)療體制和教育體制有著很大的關(guān)系。這樣2009年我們的醫(yī)療體制和教育體制會(huì)否改革呢?

  我認(rèn)為是需要的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑,導(dǎo)致了大學(xué)生就業(yè)率的大幅下降,這和教育體制的關(guān)系是必然的。還記得當(dāng)年我上學(xué)的時(shí)候?qū)W習(xí)證券期貨是牛市,畢了業(yè)就成熊市了。所以我認(rèn)為2009年改革帶來的投資機(jī)會(huì)值得大家格外關(guān)注。消費(fèi)類將成為重點(diǎn),當(dāng)然也包括醫(yī)療概念的收益股。

  大小非方面:2009年將是全面流通的一年。2005年5月開始的股權(quán)分置改革分為兩個(gè)部分。第一是2005年5月到2007年5月的改革年,然后是2007年6月到2010年8月的全流通高峰年。

  全流通開始了,股改進(jìn)入了流通階段。大盤從6124點(diǎn)下來之后,出現(xiàn)的這種大跌和資金的供求失衡有很明顯的關(guān)系,F(xiàn)在解決了嗎?沒有!2001年也是因?yàn)閲泄蓽p持暴跌到2005年5月。國家推行股權(quán)分置改革才引發(fā)了一個(gè)時(shí)代。所以21世紀(jì)最大的不變就是變化,沒有制度上的改革,就不會(huì)催生大牛市。現(xiàn)在也一樣,2009年悲寒交際的內(nèi)外環(huán)境是引發(fā)改革的一個(gè)契機(jī)。只有改變才可以引發(fā)上漲。我認(rèn)為改變這種大小非減持問題有兩個(gè)方向:第一,是限制減持的價(jià)格等新的控制措施;第二,讓市場自動(dòng)的產(chǎn)生并購的行為。大魚吃小魚,快魚吃慢魚。讓行業(yè)并購引發(fā)對(duì)于股權(quán)的認(rèn)識(shí)。這里第一方案實(shí)施效果明顯,但是不是長久之計(jì)。第二個(gè)市場化解決問題,符合現(xiàn)今市場走勢(shì)。所以我們認(rèn)為中國應(yīng)該走咱們自己的路。所以我們鎖定并購將成為2009年的新趨勢(shì)。海螺水泥的并購已經(jīng)開始,三一重工工程機(jī)械板塊并購也早就打算盤了,國家對(duì)于銀行并購貸款的放開也給了大量資金的支持,度過這個(gè)冬天就是春天。

  1929的經(jīng)濟(jì)危機(jī)成就了IBM在全球的崛起,1998年東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓三星走入高端市場等等。各位,2009年是危機(jī)的一年,也是變革的一年。危機(jī)、危機(jī),危中有機(jī),讓我們一起挖掘那些在危機(jī)中度過并且雄起的企業(yè)吧。

編輯:位宇祥】
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