李開復(fù)從google辭職，損失最大的是誰？看來是twitter。在李開復(fù)從冒名頂替者手中拿回@kaifulee這個(gè)賬號(hào)后不到三個(gè)月，已經(jīng)有40萬人follow了他，雄踞中文twitter用戶第一位。在離開google這個(gè)耀眼的平臺(tái)之后，這個(gè)神話般的速度看來很難保持住,twitter的中文世界連帶也要損失不少人氣。

　　google會(huì)損失很多嗎？眾所周知，外企的海外分公司有個(gè)規(guī)律，最高負(fù)責(zé)人的能力對(duì)公司的影響其實(shí)不大，因?yàn)榇蟛糠秩粘９ぷ鞫加泄潭ㄖ贫瓤蚣�，按部就班即可。即使在李開復(fù)的任上，google實(shí)現(xiàn)的是在中國市場(chǎng)落地，是一種“開拓性工作”，但對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，落地與否真的那么重要嗎？新浪網(wǎng)易搜狐，注冊(cè)地恰恰都不在中國。由此看來，李開復(fù)稱“最大的工作成績(jī)是google.cn”，這個(gè)成績(jī)本身的成色就值得考察了。

　　說到本地化，曾經(jīng)有g(shù)oogle粉絲網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)過，“你印象最深的google本地化產(chǎn)品是什么？”結(jié)果粉絲們絞盡腦汁想了半天，一共給出了倆選項(xiàng)，一個(gè)是谷歌拼音輸入法，一個(gè)是谷歌音樂�？墒枪雀杵匆粢怀鍪谰汪[出個(gè)抄襲搜狗詞庫糾紛；谷歌音樂的頁面操作異常不便，其市場(chǎng)占有率與百度MP3搜索基本不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。同時(shí)，因?yàn)槠潺嫶蟮恼�版投入，又缺乏iPod這種配套硬件，其市場(chǎng)前景仍在未定之天。

　　google縱橫全球的利器是搜索與電子郵件，附屬其上的搜索廣告則是它的利潤金礦。google的第一桶金，就是向大量個(gè)人網(wǎng)站開放其廣告條投放接口，與其共享利潤，贏得了良好的口碑，并由此進(jìn)軍企業(yè)級(jí)廣告市場(chǎng)。但在中國，此類廣告業(yè)務(wù)的進(jìn)展與其全球增速不成比例，市場(chǎng)的巨頭仍然是幾大門戶網(wǎng)站；針對(duì)個(gè)人網(wǎng)站用戶的google ADwords服務(wù)，其本地化工作反而乏善可陳。

　　在搜索市場(chǎng)本身，盡管google(而非谷歌中國)的占有率上升到30%，但這更多是蠶食了雅虎退出后的市場(chǎng)，而非與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者百度短兵相接的結(jié)果。即使這種增長，也更多來自于眾多技術(shù)人員和資深互聯(lián)網(wǎng)用戶的意見領(lǐng)袖作用，有一點(diǎn)可資旁證：很多用戶使用google的各項(xiàng)產(chǎn)品時(shí)，是將其界面與地域設(shè)置為英語地區(qū)，因?yàn)檫@樣可以享受到更多google的功能，這些功能在中文版中付諸闕如(如默認(rèn)使用https鏈接訪問郵件以提高安全性和穩(wěn)定性)。

　　最新消息顯示，google安排兩個(gè)人接替李開復(fù)的職務(wù)，并計(jì)劃擴(kuò)大在中國的銷售隊(duì)伍。盡管李開復(fù)聲稱離開是主動(dòng)辭職而非被辭退，但在他交接之際，總部即將戰(zhàn)略方向由研發(fā)轉(zhuǎn)向銷售，背后的意義同樣耐人尋味。畢竟google在正式進(jìn)入中國前，其中文界面的引擎即擁有眾多骨灰級(jí)用戶，看來總部對(duì)技術(shù)層面的儲(chǔ)備頗具信心，而認(rèn)為中國的銷售推廣工作更應(yīng)該予以改善。

　　當(dāng)然，從蘋果到SGI再到微軟再到谷歌，李開復(fù)在個(gè)人形象方面的經(jīng)營異常成功。能在twitter上兩個(gè)月即聚集40萬人氣，在中國的各項(xiàng)流行電視節(jié)目中亮相，任期內(nèi)“用中文寫了不少書”(其twitter的自我介紹中稱)，在企業(yè)人物娛樂化、偶像化方面，為其他大型企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人們，樹立了一條值得關(guān)注和研究的“金光大道”。劉天(北京 職員)