中國是澳大利亞礦產(chǎn)資源的最大買家，該國的經(jīng)濟(jì)利益是與中國密切聯(lián)系在一起的。連續(xù)10多年的經(jīng)濟(jì)增長紀(jì)錄，連澳大利亞人自己都承認(rèn)，是中國在很大程度上推動了他們的經(jīng)濟(jì)繁榮。

　　中國兗州煤業(yè)股份公司正就現(xiàn)金收購費(fèi)利克斯資源公司進(jìn)行深入談判。

　　據(jù)澳大利亞媒體報道，兗州煤業(yè)可能以每股約20澳元收購費(fèi)利克斯資源，收購估值約31億美元。若交易達(dá)成，并得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)放行，這將成為中國最大的海外收購之一，而且是中國迄今在澳大利亞做成的最大一筆交易。

　　在力拓間諜案處于風(fēng)口浪尖時，兗州煤業(yè)出手并購澳大利亞煤礦，引起全球關(guān)注。路透社日前發(fā)表評論認(rèn)為，盡管中澳關(guān)系在力拓間諜案后陷入低潮，但中國企業(yè)進(jìn)軍澳大利亞礦產(chǎn)領(lǐng)域的步伐并沒有停止。為了規(guī)避交易中可能面臨的政治阻力，更多的中國企業(yè)在進(jìn)行投資并購時，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了澳規(guī)模較小的礦產(chǎn)企業(yè)。

　　中國企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是對的。與投資令人頭疼的美國國債相比，在全球展開能源并購，對于目前手握大量外匯儲備的中國而言，是一件再聰明和重要不過的事情了——如果一系列全球能源采購計劃獲得成功，既可以讓自己安全渡過金融危機(jī)，又為國家未來幾十、上百年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　不過，此次交易能否獲批，將直接反映澳大利亞政府對中國企業(yè)收購該國煤礦的態(tài)度。根據(jù)澳國內(nèi)相關(guān)規(guī)定，雙方簽訂協(xié)議后，作為收購方的兗州煤業(yè)需要向澳大利亞外國投資審查委員會進(jìn)行申報。因此，交易能否獲批仍需要觀察。

　　作為澳政府咨詢機(jī)構(gòu)的外國投資審查委員會，在審核中國投資交易時往往十分嚴(yán)格。今年以來，中鋁注資力拓、華菱增持FMG、鞍鋼投資金必達(dá)、五礦并購OZ就經(jīng)歷了這個委員會的審查，但真正過關(guān)的只有五礦并購OZ。

　　中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會市場觀察員李朝林認(rèn)為，在中澳關(guān)系風(fēng)波尚未平息的情況下，澳政府將不得不在審查中澳交易方面變得更加慎重。相比較而言，澳政府更愿意礦山被出售給本國礦產(chǎn)企業(yè)，比如此前的必和必拓合資力拓。而在中國企業(yè)的全面收購案中，除了此前五礦收購OZ之外，其它的全面收購基本不成功。

　　澳大利亞外商投資審核委員會此前也明確表態(tài)，希望外國企業(yè)只持有澳大利亞公司的有限股份，而非全面控股，而作為中國排行前五位的兗州煤業(yè)無疑不符合該要求。這個表態(tài)明顯地帶有一定的傾向性。但從中國企業(yè)在澳并購的教訓(xùn)來看，似乎又在情理之中。因為兗州煤業(yè)并不是第一個在澳大利亞投資過程中遭遇同樣難題的中國企業(yè)。

　　應(yīng)該說，中國是澳大利亞礦產(chǎn)資源的最大買家，該國的經(jīng)濟(jì)利益是與中國密切聯(lián)系在一起的。連續(xù)10多年的經(jīng)濟(jì)增長紀(jì)錄，連澳大利亞人自己都承認(rèn)，是中國在很大程度上推動了他們的經(jīng)濟(jì)繁榮。過去幾年，在這塊世界上最小的陸地同時又是最大的島嶼上，中國企業(yè)的訂單引領(lǐng)著一輪又一輪的采礦熱潮。而從上世紀(jì)80年代中期開始至2006年，中國企業(yè)累計在澳投資金額大概為30億澳元。2006年以來至2008年底，累計數(shù)據(jù)已達(dá)300億澳元。

　　然而，一些澳大利亞人一邊歡迎中國企業(yè)前來投資，一邊卻又日益憂心支撐其經(jīng)濟(jì)命脈的重要資源行業(yè)為外資所控。例如中鋁與力拓的并購案被否定就是一個例證。中鋁與力拓達(dá)成的交易協(xié)議原本被視為“普通決議”，僅需要50%的股東支持就可通過。但有不少股東反對這一協(xié)議，認(rèn)為出售的股權(quán)太多。表面上看，這一交易是被股東否定的，但背地里卻是澳政府在進(jìn)行干預(yù)。因為否決五礦收購案，同樣顯示了澳政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。

　　如果此次讓兗州煤業(yè)成功收購費(fèi)利克斯資源公司，中國煤企將在澳大利亞建立一個“橋頭堡”，為今后更多煤企進(jìn)軍澳大利亞煤炭領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。顯然，這是不符合澳大利亞利益的，也是其政府不希望看到的。而否決兗州煤業(yè)并購，阻止中國企業(yè)進(jìn)軍澳洲煤企，不僅可以保證澳大利亞企業(yè)在并購談判中擁有較大話語權(quán)，而且還可以在未來進(jìn)軍中國市場時擁有有力的交換籌碼。

　　因此，兗州煤業(yè)并購費(fèi)利克斯資源公司沒有多少勝算，而被澳大利亞政府否決的可能性更大。它一方面表明中國企業(yè)進(jìn)軍澳大利亞不會一帆風(fēng)順，來自非經(jīng)濟(jì)因素的種種干擾總會不斷影響中國企業(yè)的整體海外戰(zhàn)略；另一方面也顯示，一些西方國家對中國崛起確實懷有復(fù)雜心態(tài)，阻止中國企業(yè)并購資源資產(chǎn)，不過是其將經(jīng)濟(jì)政治化的一種自然選擇和結(jié)果。(邱林)