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    “世界五強(qiáng)”企業(yè)在A股市場(chǎng)卻“最不值錢”
2009年06月04日 08:23 來(lái)源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》最新公布的2009年度全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜上,埃克森美孚及中國(guó)石油分別蟬聯(lián)冠、亞軍。世界前五強(qiáng)中,中國(guó)企業(yè)占據(jù)三席。除蟬聯(lián)亞軍的中國(guó)石油外,中國(guó)工商銀行和中國(guó)移動(dòng)分列第四、第五位。

  作為“世界五強(qiáng)”之一的中國(guó)工商銀行,目前在上海證券交易所上市的844只股票中,其股票價(jià)格為4.44元左右。 當(dāng)“世界五強(qiáng)”在A股市場(chǎng)卻在“最不值錢50名”之列,的確有點(diǎn)不大不小的尷尬,但尷尬之余,我們卻不得不反思,這其中的原因是什么?這種現(xiàn)象究竟對(duì)于我們的證券市場(chǎng)建設(shè)又意味著什么?

  與工商銀行相反,那些資不抵債、連續(xù)虧損的公司股票價(jià)格卻高高在上,成為滬深證券市場(chǎng)上的“不死鳥”。*ST中遼在暫停5年上市之后,將于6月5日重新登陸深圳A股,只不過名稱已經(jīng)改成萬(wàn)方地產(chǎn)。虧損股總大有故事可講,往往情節(jié)曲折動(dòng)人,而且多數(shù)結(jié)尾是烏雞變鳳凰。這種市場(chǎng)現(xiàn)象導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)A股的投機(jī)氛圍濃厚。工商銀行能有什么故事可講呢?

  實(shí)事求是地講,無(wú)論是業(yè)績(jī)還是分紅,工商銀行都屬于不錯(cuò)的藍(lán)籌股,2008年每股收益0.33元,每10股派人民幣1.65元,分紅率達(dá)到3.7%左右,超過同期銀行儲(chǔ)蓄利率,而且工商銀行曾榮獲“最佳公司治理”等大獎(jiǎng)。這樣的公司位居“A股最不值錢50名”之列,從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了當(dāng)前滬深市場(chǎng)缺乏理性投資的現(xiàn)狀。

  始終無(wú)法實(shí)行退市的市場(chǎng)化,我以為是缺乏理性投資的主要原因。虧損股虧而不死,死而不僵,退市效率低下,這導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)“但見新人來(lái),不見舊人去”的違反市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象。所以,盡早把好退市關(guān),讓該退市的虧損公司迅速退市,是還原證券市場(chǎng)真實(shí)的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的前提。

  目前,對(duì)上市公司退市,國(guó)際上主要有兩種模式:一是直接摘牌或破產(chǎn)清算,上市公司徹底退出市場(chǎng),另外一種模式是先從交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)板到場(chǎng)外柜臺(tái)市場(chǎng),也就是OTC市場(chǎng),在OTC市場(chǎng)交易直到無(wú)人購(gòu)買該公司股份為止。筆者比較贊賞第一種退市,證券市場(chǎng)也要講究新陳代謝,有新生有死亡,過分地仁慈,等于對(duì)所有公司的不仁慈,最終市場(chǎng)價(jià)值混亂導(dǎo)致更大的困難甚至是災(zāi)難。當(dāng)然,采用OTC市場(chǎng)退市也比目前的退市效率要高。

  筆者以為,證券市場(chǎng)的改革當(dāng)然首先要針對(duì)新股發(fā)行市場(chǎng)化有所動(dòng)作,管理層已經(jīng)準(zhǔn)確而及時(shí)地采取措施,但僅僅抓這個(gè)市場(chǎng)的入口還不夠,還要抓市場(chǎng)的出口,讓早已不符合上市條件的公司盡早退市。把優(yōu)秀的公司吸引進(jìn)來(lái),還要讓優(yōu)秀的公司有創(chuàng)造業(yè)績(jī)的動(dòng)力,如果市場(chǎng)充斥著講故事的垃圾股,還有誰(shuí)樂意把心思放在經(jīng)營(yíng)上,大不了虧干凈了再重組。

  總之,退市市場(chǎng)化和新股發(fā)行市場(chǎng)化一樣,兩者都非常重要。只有如此,“世界五強(qiáng)”遭遇“A股最不值錢50名”的尷尬才不會(huì)再次出現(xiàn)。

  (李允峰 作者系山東高校教師)

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