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    作風強硬內部不和 基金傳奇女掌門引爆人事地震
2009年11月03日 09:42 來源:北京青年報  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  日前,上投摩根基金公司總經理王鴻嬪確認將在任期滿后不再留任———

  日前,上投摩根基金公司總經理王鴻嬪確認將在任期滿后不再留任。而在此之前,公司稽查長跳槽其他公司,投資總監(jiān)孫延群在崗位上病故,副總經理傅帆離任,多位基金經理或離職或跳槽。這個曾經被認為是上;鸸镜浞兜墓具M入人事地震期。

  記者昨天從上投摩根基金公司董事長陳開元處證實,因任期將滿,總經理王鴻嬪女士早先向公司董事會表示不再續(xù)任的意向,但將繼續(xù)履行公司總經理的職責,直至繼任者到位。

  -傳奇經理人引爆基金銷售

  從2007年開始,關于王離職的消息一直就伴隨著上投摩根基金公司。此次消息坐實,上;饦I(yè)損失一名悍將,并將上投摩根人事地震推上頂點。

  上投摩根成立于2004年5月,總經理王鴻嬪早期曾從事傳媒業(yè),1992年加入摩根富林明資產管理集團,歷任臺灣摩根富林明證券投資信托股份有限公司副總經理、臺灣摩根富林明證券投資顧問股份有限公司總經理。

  2003年,王鴻嬪只身從臺灣到滬籌建合資基金公司,自上投摩根成立至今一直擔任總經理一職,成為國內基金業(yè)屈指可數的女掌門之一。

  王鴻嬪成名于臺灣基金銷售業(yè),但真正成為頂級經理人中的一員還是由于上投摩根的生涯。她將一整套臺灣地區(qū)的基金銷售方法引入,注重與投資者交流,注重產品宣傳推廣,努力將高高在上的基金產品引入到百姓茶前飯后。

  在其帶領下,鼎盛時期上投摩根發(fā)行QDII產品曾在一天之內吸引了1000億資金申購,創(chuàng)下全球基金業(yè)歷史紀錄,迄今無人能破。

  -強硬作風引發(fā)內部不和

  但王鴻嬪強硬的作風也不斷引起公司內部矛盾。2007年上投摩根投資總監(jiān)、明星基金經理呂俊和王發(fā)生正面沖突,爆發(fā)了“交易室風波”。

  呂俊要求根據慣例,交易室處于投研部門管理之下,并且交易傭金、投研人員聘用應尊重其要求。而王則明確反對。最后呂俊辭職,并向媒體抱怨被王逼走!拔沂卿摴P!我不愿意被隨意削來削去!”

  王鴻嬪另一被詬病之事是聘用自己的學妹和前同事楊逸風擔任投資副總監(jiān)。此事也是“交易室風波”導火索之一。作為投資總監(jiān)的呂俊后來曝料,居然對聘用投資副總監(jiān)毫不知情。而楊逸風主管上投摩根QDII運作,結果這一產品成為所有基金公司QDII產品業(yè)績最差的品種。

  在王鴻嬪管理期間,上投摩根還經歷中國基金歷史上第一起被證監(jiān)會查處的老鼠倉事件。基金經理唐建提前埋伏公司準備建倉股票,并利用職務之便拉抬股票,非法獲利153萬,后遭到證監(jiān)會查處,并被禁止入市,但基金公司并未遭到嚴厲處罰。王鴻嬪長袖善舞幫助基金公司免去了很多麻煩。

  -上投摩根進入新磨合期

  2009是上投摩根人事變動最大的一年。這一年7月,接替呂俊投資總監(jiān)之職的孫延群病故于工作崗位,而呂俊、孫延群構筑的投資團隊基本瓦解。Wind資訊統(tǒng)計顯示,目前上投摩根旗下13只基金中,僅一位基金經理系公司創(chuàng)立時加入。

  一批機構擔心人事變動影響業(yè)績,紛紛選擇贖回上投基金產品。三季度,上投摩根旗下10只基金中,除年初成立的上投摩根中小盤外,全部出現凈贖回,全部基金總贖回規(guī)模約115億份,凈贖回達37.5億份,贖回率高達6.21%。投資者也從開始的擔憂逐步轉化成用腳投票。

  今年10月,上投摩根副總經理傅帆被證實將調任其中方股東上海國際信托有限公司擔任總經理。而此次王鴻嬪離職,意味著上投摩根投研、銷售將進入重建期。(范輝 )

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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