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    全球知名企業(yè)高管暢談?wù)谖C(jī)當(dāng)中的作用
2010年04月10日 16:33 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)4月10日電 在今日舉行的博鰲亞洲論壇——“未雨綢繆:企業(yè)的反周期戰(zhàn)略”分論壇上,塔塔國(guó)際董事長(zhǎng)穆瑟拉曼、菲律賓Ayala集團(tuán)董事長(zhǎng)阿亞拉、德國(guó)贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)英凱師就“政府在危機(jī)當(dāng)中的作用”話題闡述了各自觀點(diǎn)。英凱師特別強(qiáng)調(diào),政府在抵御危機(jī)的時(shí)候要重點(diǎn)確保資本密集型的產(chǎn)業(yè)。

  穆瑟拉曼表示,我覺(jué)得勿庸置疑的是,正是因?yàn)閹讉(gè)國(guó)家的政府全球范圍內(nèi)迅速行動(dòng),使我們避免了重大的災(zāi)難,如果這些政府不采取行動(dòng),我們都很難想象最后是什么樣的災(zāi)難狀況,我覺(jué)得這是沒(méi)有疑問(wèn)的。但我覺(jué)得個(gè)人以及企業(yè),他們是有責(zé)任的。他們對(duì)于自己的資本必須要負(fù)起責(zé)任,也就是說(shuō)人民把個(gè)人交給企業(yè),他們也要負(fù)責(zé)任。但過(guò)去5、6年當(dāng)中,我可以說(shuō)他們沒(méi)有負(fù)責(zé)任,作為政府該做什么,不該做什么,我們?cè)谶@里探討的是企業(yè)應(yīng)該如何看待這種局面,應(yīng)該采取什么行動(dòng),以及將如何走出這種危機(jī)。我非常贊賞世界上很多政府所做的工作,而且在過(guò)去一兩年當(dāng)中,很多政府所取得的成就是值得贊賞的。但是,我覺(jué)得商業(yè)體系還是有很大的失誤,沒(méi)有能夠從過(guò)去的歷史當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且也沒(méi)有能夠采取正確的措施來(lái)避免這些重大的危機(jī),我覺(jué)得這是我的觀點(diǎn)。

  英凱師表示,如果我們談到政府的話,大部分國(guó)家政府在抵御危機(jī)的時(shí)候工作做得不錯(cuò),但我們更要確保資本密集型的產(chǎn)業(yè),比如化工產(chǎn)業(yè),像化工產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)都是投資非常巨大的行業(yè),而且我們所看到的周期至少都是五年至十年,甚至更長(zhǎng)的周期,為了讓企業(yè)做好穩(wěn)健的決策,我們需要一種可預(yù)見(jiàn)性的環(huán)境,在我們所處的國(guó)家最好有這樣的可預(yù)見(jiàn)性,你看政府能夠這種挑戰(zhàn)是非常值得期待的。我們發(fā)現(xiàn)最近的市場(chǎng)波動(dòng)性很大,很多公司不愿意投資,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候如果你在某些市場(chǎng)上波動(dòng)性過(guò)大,你去投資的話是不負(fù)責(zé)的行為。

  阿亞拉表示,我完全贊成塔塔穆瑟拉曼的觀點(diǎn),最好讓你的資產(chǎn)負(fù)債表經(jīng)得起沖擊,對(duì)于像我們這樣的集團(tuán),我們旗下有菲律賓證交所有六個(gè)上市公司,投資者也有不斷地要求你提高效率。我們要不斷地進(jìn)行計(jì)算,保證資產(chǎn)負(fù)債表能夠經(jīng)受住菲律賓的波動(dòng)性。當(dāng)然,總是在牛市的時(shí)候有一種誘惑,就是希望自己做得激進(jìn)一點(diǎn),但是我想你需要一些自我檢查的體系,不要被勝利沖昏了頭腦。比如說(shuō)比當(dāng)時(shí)市場(chǎng)腳步的放慢一點(diǎn),不要太激進(jìn)等等,這不容易做。我個(gè)人的信仰,我更相信資本市場(chǎng)的自律,而且在我們集團(tuán),我們也有一些機(jī)構(gòu)投資者他們進(jìn)行長(zhǎng)期的公司回報(bào)的持有,對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是很好的體制。在歐洲,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)恐怕做長(zhǎng)期的決策,因?yàn)樗麄兂止煞浅7稚,他們必須要受股市短期的影響,很難做一些階段性決定,而且他們被選中,就做兩三年。在我們集團(tuán),我們總是會(huì)找兩至三個(gè)大機(jī)構(gòu),包括我們自己能夠作為大股東,長(zhǎng)期持有股票,至少對(duì)上市公司是這樣的,以便能夠控制公司的命運(yùn),而且能夠超越一些大眾短期的想法。

專(zhuān)題:博鰲亞洲論壇2010
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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