“聽(tīng)說(shuō)有的企業(yè)包火車車廂去中西部招工，不管愿不愿意來(lái)自己的廠，總之先將愿意出門打工的人拉過(guò)來(lái)再說(shuō)……但我們沒(méi)有這么夸張，我只是從‘客戶’變成了‘老板’啦，”徐鶯說(shuō)著，自己先大笑起來(lái)，“連我也覺(jué)得不可思議�！�

　　徐鶯是紹興一家服裝外貿(mào)企業(yè)的老板。最近她買了一間工廠。這個(gè)工廠原來(lái)是她的主要供貨商。幾天前，這家供貨工廠的老板因?yàn)檎泄だщy，疲于應(yīng)付，打算將工廠一關(guān)了之。而直接影響則是，徐鶯手里的訂單將面臨無(wú)貨可供。情急之下，徐鶯盤下了這間廠，由它的客戶變成了老板。說(shuō)起身份的轉(zhuǎn)變，徐鶯有些尷尬——“我是被逼上梁山的，”她無(wú)奈地說(shuō)�，F(xiàn)在廠子是維持住了，可招工難的問(wèn)題依舊存在。為此，她特地保留了原來(lái)的一支老管理班子，還調(diào)整了工資，希望可以吸引到更多的求職者。

　　“金融危機(jī)時(shí)，出口的單子急速減少，這間工廠的原老板迫不得已‘被動(dòng)裁員’，通過(guò)降低工資的方式削減工人。結(jié)果，當(dāng)時(shí)很多人都辭職了。”徐鶯表示。去年下半年以來(lái)，出口有所回暖，外向型訂單急速回升，盡管招回了很多老工人，但生產(chǎn)線還是難以滿負(fù)荷運(yùn)作起來(lái)�！白钊狈Φ氖且痪�工人，最苦最累的活兒沒(méi)人干了。”她說(shuō)。

　　徐鶯嘗試過(guò)很多辦法，除了沒(méi)試過(guò)包火車車廂去拉人外，跑招聘會(huì)、去火車站或民工聚集地招人、請(qǐng)老鄉(xiāng)介紹、提高工資待遇和福利等等，她都試過(guò)。但在元宵節(jié)之前，更多的打工者卻仍在觀望，因?yàn)槭掷镞�有些錢，總想多選選，找份較理想的工作。

　　對(duì)于招工難的原因，徐鶯認(rèn)為是結(jié)構(gòu)性短缺。“工人的總量不缺，但對(duì)于老板有個(gè)用工成本的問(wèn)題，在某些崗位只能給到一定數(shù)量的報(bào)酬。所謂的招不到人是指在某個(gè)工資擋位找不到人。這是個(gè)用工平衡的問(wèn)題，需要提供相應(yīng)的福利、培訓(xùn)等來(lái)補(bǔ)貼。另一方面，老一代打工者由于年紀(jì)問(wèn)題，更希望從事需要經(jīng)驗(yàn)的高工資的工種，而年輕一代卻還跟不上�！痹�經(jīng)有個(gè)老工人帶了她18歲的女兒過(guò)來(lái)，徐鶯問(wèn)她愿不愿從最基層的車工做起。小女孩拒絕了。她希望有更輕松的活兒，哪怕報(bào)酬沒(méi)有這么高……這就是“第二代”的想法。

　　值得注意的是，相對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)所受到的金融危機(jī)沖擊，眾多擁有自營(yíng)工廠的中小外貿(mào)網(wǎng)商卻幾乎沒(méi)有受到影響。他們的員工一直保持穩(wěn)定，沒(méi)有大批裁員，也不需要批量招工；在出口變化中保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

　　深圳一位專營(yíng)婚紗等婚禮用品小單外貿(mào)的林先生告訴記者：受金融危機(jī)的影響，國(guó)外小型批發(fā)商高頻率的短單、小單，取代了原有大中型批發(fā)商的長(zhǎng)單、大單，這促使大量海外“草根”買家迅速涌現(xiàn)�，F(xiàn)在林先生通過(guò)在線外貿(mào)經(jīng)營(yíng)著自己的生意，雖然每筆訂單的金額不大，但幾乎沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響，經(jīng)營(yíng)也更加靈活。有此感觸的還有義烏弼圖塞工貿(mào)有限公司的吳先生，他們工廠所生產(chǎn)的玻璃珠用于各種飾品，同樣因?yàn)閷Ｗ⒂谛�單外貿(mào)而躲過(guò)了金融危機(jī)的沖擊，而這種“B2C的網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)模式還拿到了高于通過(guò)傳統(tǒng)貿(mào)易代理公司銷售的高利潤(rùn)”，他說(shuō)。

　　據(jù)專業(yè)在線外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)敦煌網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)顯示：以在線方式的小單外貿(mào)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，去年5月開(kāi)始，每月的訂單增長(zhǎng)率都在20%以上，對(duì)應(yīng)成交額成長(zhǎng)率為20%到30%。截至2009年底，海外買家的數(shù)量已經(jīng)從年初的120多萬(wàn)翻倍增長(zhǎng)到近300萬(wàn)，這也使很多看重外貿(mào)市場(chǎng)但缺乏相關(guān)途徑和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè)看到了機(jī)會(huì)。

　　深圳市一位在國(guó)內(nèi)專營(yíng)手機(jī)生產(chǎn)的祝先生從去年開(kāi)始嘗試小單在線外貿(mào)，一年下來(lái)，月出口額基本維持在40萬(wàn)美元左右。他表示有信心在2010年再翻兩番。

　　采訪中，這幾家企業(yè)都表示沒(méi)有嚴(yán)重的缺工問(wèn)題，在外貿(mào)環(huán)境不好時(shí)，小單外貿(mào)幾乎沒(méi)有受到影響，也就沒(méi)感到有裁員壓力。隨著如今出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，即使隨著訂單的增多需要小幅提高產(chǎn)能，也能基本靠老工人介紹解決招工問(wèn)題。“農(nóng)民工也有感情，你沒(méi)有在最困難的時(shí)候離棄他，也就能得到他起碼的信任；現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的回暖，他們也愿意與企業(yè)共進(jìn)退�！睂�營(yíng)婚慶用品的林先生總結(jié)說(shuō)。對(duì)于小單在線外貿(mào)的這種抗風(fēng)險(xiǎn)性，他們已經(jīng)嘗到了甜頭。(溫婷)