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    市場(chǎng)被擠壓業(yè)務(wù)縮水過(guò)半 典當(dāng)行走在生死邊沿
2010年02月09日 10:26 來(lái)源:重慶晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  在銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)的合力“打壓”之下,如今,重慶典當(dāng)行業(yè)正走在生死邊沿。

  來(lái)自重慶市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱(chēng):2009年,全市97家典當(dāng)行注冊(cè)資本金達(dá)11.44億,而全年實(shí)現(xiàn)的典當(dāng)余額累計(jì)僅為20億,還不到注冊(cè)金的兩倍,不僅低于金融行業(yè)平均3倍的正常水平,更遠(yuǎn)低于北京、上海同行10倍以上的資金周轉(zhuǎn)率。因?yàn)闆](méi)生意,有的典當(dāng)行甚至鋌而走險(xiǎn)為一些“問(wèn)題當(dāng)品”放款,并由此滑入深淵。為此,市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜明亮驚呼:“重慶典當(dāng)行業(yè)已經(jīng)舉步維艱!

  業(yè)務(wù)縮水過(guò)半

  “去年以來(lái),典當(dāng)行減少了一半以上的業(yè)務(wù)!笔杏遑(cái)?shù)洚?dāng)行總經(jīng)理吳成學(xué)說(shuō),去年是他們典當(dāng)行成立14年來(lái)光景最差的年頭。他們有1000萬(wàn)的注冊(cè)資本金,往年都能做5000萬(wàn)左右的典當(dāng)額,去年則只有2000多萬(wàn),客戶流失大半。

  記者相繼對(duì)渝中區(qū)的近10家典當(dāng)行進(jìn)行了走訪,問(wèn)及最近的業(yè)務(wù)情況時(shí),這些典當(dāng)行大多“不好意思談”。按照杜明亮的說(shuō)法,在2009年中, 經(jīng)營(yíng)還“過(guò)得去”的典當(dāng)行只有四成;而“過(guò)得去”的標(biāo)準(zhǔn)僅僅是“吃得起飯”、“不虧損”。此外,兩成企業(yè)“掙扎在生死線上”。而在過(guò)去,至少70%以上的典當(dāng)行能盈利。

  日子難過(guò),關(guān)鍵是主打業(yè)務(wù)被搶了飯碗。

  目前在重慶各典當(dāng)行中,房產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)都是絕對(duì)的重頭戲!斑@類(lèi)業(yè)務(wù)占比沒(méi)有少于60%的,大多在85%以上。”杜明亮稱(chēng),因?yàn)殂y行貸款限制較多且放款較慢,典當(dāng)行放款最快3天即可辦妥。為了籌集流動(dòng)資金,大量小開(kāi)發(fā)商會(huì)向典當(dāng)行籌款,并成為典當(dāng)行的主要客戶。而在去年,這項(xiàng)主打業(yè)務(wù)在各家典當(dāng)行大多縮水近半。

  是誰(shuí)在搶飯碗

  杜明亮稱(chēng),典當(dāng)行業(yè)的不景氣,與中小企業(yè)融資渠道的拓寬有很大關(guān)系。

  去年,各家銀行對(duì)于中小企業(yè)貸款都有不同程度的松動(dòng)。導(dǎo)致“一些能提供比較好的擔(dān)保物的企業(yè),如房產(chǎn)、汽車(chē)等,融資一般都會(huì)首選銀行!

  小額貸款公司的興起,更是擠壓了典當(dāng)行的生存空間。杜明亮稱(chēng),小額貸款公司同樣針對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體戶。和他們相比,典當(dāng)行需要抵押擔(dān)保品,而小額貸款公司擔(dān)保方式靈活多樣,在有些情況下還可能無(wú)抵押、免擔(dān)保。貸款利息方面,典當(dāng)行也無(wú)優(yōu)勢(shì)。眼下,市內(nèi)小額貸款公司月綜合費(fèi)率為1.5%-1.7%,而典當(dāng)行則高達(dá)3.2%左右。

  此外,眾多擔(dān)保公司、委托行和房產(chǎn)中介也在做著“放貸”的生意。一典當(dāng)行老總告訴記者,他們手中本有多達(dá)50余的中長(zhǎng)期固定客戶。不過(guò),自去年初以來(lái),客戶已經(jīng)銳減至十幾人了,“跑”掉的客戶,都是被小額貸款公司、擔(dān)保公司、委托行和房產(chǎn)中介拉去的。

  有人鋌而走險(xiǎn)

  為了搶生意,一些典當(dāng)行開(kāi)始飲鴆止渴,去做一些高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),結(jié)果又深陷“絕當(dāng)”泥潭。

  杜明亮稱(chēng),前幾年,要求貸款者擠破門(mén)檻,典當(dāng)行可以挑選優(yōu)質(zhì)客戶,當(dāng)品大多也都在當(dāng)期內(nèi)贖回。但去年,為了與小額貸款公司等“爭(zhēng)食”,不少典當(dāng)行只好接受一些“問(wèn)題抵押品”,導(dǎo)致不少典當(dāng)行被絕當(dāng)套牢。

  “僅去年一年,就遇到了五六起房產(chǎn)絕當(dāng),占到了注冊(cè)資產(chǎn)的60%。”重慶吉托典當(dāng)行負(fù)責(zé)人牟立海稱(chēng),這些絕當(dāng)?shù)姆慨a(chǎn)問(wèn)題很多,要么沒(méi)有預(yù)售證,要么沒(méi)有登記,要么就是很難出手的倉(cāng)庫(kù)或車(chē)庫(kù)等。這些東西要變現(xiàn)還得打官司,等過(guò)程走完最少一年過(guò)去了,而公司早已彈盡糧絕。

  杜明亮稱(chēng),目前典當(dāng)行多數(shù)只能利用自身資本開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。國(guó)家雖然允許典當(dāng)行向銀行貸款,但至今業(yè)內(nèi)還沒(méi)有一家向銀行貸到款!耙坏┯龅綆坠P絕當(dāng),資金鏈就會(huì)斷裂,典當(dāng)行就只能關(guān)門(mén)。”

  謀變求存有人支招

  作為古老的行業(yè),面臨生死存亡的關(guān)頭,典當(dāng)業(yè)該如何破繭呢?

  回歸民品典當(dāng)?

  杜明亮稱(chēng),面對(duì)困境,不少專(zhuān)家認(rèn)為典當(dāng)行應(yīng)該回歸民品典當(dāng)。佐證是,美國(guó)有19000多家典當(dāng)行,經(jīng)營(yíng)的都是傳統(tǒng)的民品典當(dāng),生意相當(dāng)不錯(cuò)。而在上海、北京等國(guó)內(nèi)金融業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū),民品典當(dāng)也很普遍。

  不過(guò),回歸可能會(huì)受到民俗的制約!爸貞c老百姓缺錢(qián),一般都會(huì)向親戚朋友借,而不會(huì)去典當(dāng)行。”杜明亮稱(chēng),其實(shí),重慶的各家典當(dāng)行眼下都接受民品典當(dāng),但業(yè)務(wù)少得可憐,一年下來(lái)最多有個(gè)三四起。

  走專(zhuān)業(yè)化道路?

  盡管是“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,翰華小額貸款公司負(fù)責(zé)人陶女士還是為典當(dāng)行支了一招——專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

  陶女士稱(chēng),典當(dāng)行資金總量難以四面出擊,不如走專(zhuān)業(yè)化道路。“比如在深圳,典當(dāng)行分工就很明確,有的主攻服裝市場(chǎng),有主攻設(shè)備典當(dāng),生意都很好!

  對(duì)此,杜明亮稱(chēng),服裝、摩配等生產(chǎn)型企業(yè)自身流動(dòng)資金不充裕,一旦接到大訂單就捉襟見(jiàn)肘。而我們典當(dāng)行的借貸特點(diǎn)就是簡(jiǎn)單快捷,這正是優(yōu)勢(shì)所在。

  降低費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)?

  據(jù)了解,典當(dāng)融資綜合費(fèi)率眼下多在3%以上,杜明亮稱(chēng):“今年,我們準(zhǔn)備聯(lián)合各家典當(dāng)行,將綜合費(fèi)用調(diào)整到2%左右!

  除了降低費(fèi)率,典當(dāng)行還打算將抵押品范圍逐漸擴(kuò)大。杜明亮稱(chēng):“除了房產(chǎn)、汽車(chē),存貨、倉(cāng)單、預(yù)提原材料的提單、訂單乃至企業(yè)股權(quán)等今年都可能作為抵押物。”

  (劉海燕)

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