“不理性！不理性！沒有跟風(fēng)的必要�！�10月30日，創(chuàng)業(yè)板開市鐘聲敲響，“漲停板敢死隊(duì)員”陳曉平(化名)看著28家公司被投資者猛烈追捧，卻絲毫沒有“踏空”的遺憾，而是連聲說了兩個(gè)“不理性”。

　　當(dāng)天，陳曉平在開盤三分鐘后買入了3萬股華誼兄弟，便開始和他的投資伙伴們一起“看表演”了。如此舉動，在他的投資生涯中可謂罕見。

　　“投了不到200萬元的資金，玩玩而已，吃幾個(gè)跌停板也沒關(guān)系�！标悤云秸f。對于掌控?cái)?shù)億元自有資金的陳曉平而言，這點(diǎn)倉位也只能算“友情參與”。

　　在此之前，因多次在權(quán)證和其他新股的交易中頻繁買賣，陳曉平的賬戶曾被交易所“掛名”，且經(jīng)常收到證券營業(yè)部的通知。無奈之下，他換了另一家營業(yè)部開戶企圖避開監(jiān)管者的視線。不過，在創(chuàng)業(yè)板上市初期，他決定做一個(gè)“本分”的投資者。

　　“只要市場平穩(wěn)著陸了，以后會有機(jī)會的，相信創(chuàng)業(yè)板會誕生一兩家具備高成長性的企業(yè)�！彼�認(rèn)為。

　　陳曉平選擇暫時(shí)觀望，主要出于兩點(diǎn)考慮。首先，監(jiān)管部門和交易所在創(chuàng)業(yè)板上市前夕重拳出擊，全力遏制創(chuàng)業(yè)板上市首日過度炒作，并輔助實(shí)施窗口指導(dǎo)工作，這一點(diǎn)，是他最為顧忌的。

　　就在兩周前，他剛剛接受過開戶營業(yè)部的重點(diǎn)“指導(dǎo)”，相關(guān)人士建議他理性參與，配合營業(yè)部工作，至于投資機(jī)會自然是“來日方長”云云，他有些被說服了。同時(shí)，在嚴(yán)格監(jiān)管的輿論氛圍下，陳曉平心里也明白，參與創(chuàng)業(yè)板炒作可能會面臨嚴(yán)厲的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，“到頭來撈不到啥好處”。因?yàn)樵谝酝�交易中，他曾�?jīng)吃過一些“苦頭”，僅中集權(quán)證的一次緊急停牌事件中，就讓他一天虧損了1000多萬元。

　　其次，從市場的角度考慮，陳曉平擔(dān)心五年前中小企業(yè)板那一幕再度重演。當(dāng)時(shí)，首日參與中小板“老八股”炒作的資金悉數(shù)被套，二級市場投資者滿盤皆輸，令市場一度蒙上陰影。就股價(jià)而言，在創(chuàng)業(yè)板50多倍的平均發(fā)行市盈率的基礎(chǔ)上，再次出現(xiàn)首日大幅高開的情況，高位追漲的邊際利潤率已大大降低。

　　“風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會顯然不對等�！标悤云秸f。

　　綜合監(jiān)管和市場等多方面的原因，陳曉平和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，初期炒作創(chuàng)業(yè)板恐怕?lián)撇恢�好處。他的想法也得到了周圍一些大資金的認(rèn)同，大部分人只是將中簽的籌碼拋掉，沒有進(jìn)一步參與炒作。

　　不過，令陳曉平和眾多市場人士迷惑的是，創(chuàng)業(yè)板上市首日，仍遭到資金熱捧，28家公司平均漲幅高達(dá)106%，且“黃牌”滿天飛。事后，一些媒體禁不住提出疑問：誰在爆炒創(chuàng)業(yè)板？

　　“我懷疑是散戶追漲。”與陳曉平同屬一個(gè)營業(yè)部的大戶小張分析道，“根據(jù)我們對周圍資金的了解，絕大部分都在‘看表演’”。

　　小張的分析在10月30日收盤后得到了印證。深交所公開信息顯示，上市首日的28只股票中，除國信證券深圳泰然九路營業(yè)部之外，很難找到昔日“漲停板敢死隊(duì)”的老面孔。而且，該營業(yè)部客戶在每只個(gè)股上的介入的資金量并不大，以當(dāng)日炒作跡象最為明顯的金亞科技為例，按均價(jià)測算該營業(yè)部的買入量還不到40萬股。

　　對此，陳曉平坦言，若是散戶資金所為，他們將面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，通常而言，散戶不善于割肉，而創(chuàng)業(yè)板的“突然死亡法”退市制度，更是那些“套牢就堅(jiān)持長期投資者”的致命軟肋。

　　11月2日集合競價(jià)結(jié)果顯示，25家創(chuàng)業(yè)板公司直奔跌停，風(fēng)險(xiǎn)開始集中釋放。隨后，吉峰農(nóng)機(jī)從跌停板附近拉起直奔漲停，在該股的帶領(lǐng)下，跌停個(gè)股一度蠢蠢欲動，但陳曉平不為所動。他說：“不進(jìn)行頻繁交易，也算是對創(chuàng)業(yè)板的呵護(hù)，至少少了一股投機(jī)力量�！�(李中秋）