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    游客回頭率超過90% 東京迪士尼的賺錢之道
2009年12月14日 15:20 來源:羊城晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  美國本土之外的3家迪士尼“分號”經(jīng)營業(yè)績迥然不同。耗資14億美元建設(shè)的東京“分號”開業(yè)至今26年,年年盈利,2008-2009財年純利潤超人民幣13億元;巴黎“分號”17年來多年虧損,最近一個財年方才盈利1620萬元人民幣;年僅4歲的香港“分號”,投入250億港元建設(shè)。前3年一直虧損,香港特區(qū)政府最新的預(yù)期是:2014-2015財年盈利1億港元。

  由于日本人對動漫產(chǎn)業(yè)具有非常高的認可度,所以從兒童到老人,幾乎都是東京迪士尼的客戶群。一個4口之家在迪士尼樂園一天消費近2875元人民幣,其中僅購買紀念品和餐飲的開銷就達到1564元人民幣,這正是迪士尼利潤的主要來源。

  東京迪士尼最大的奇跡在于游客回頭率超過90%,這來源于高質(zhì)的服務(wù)。他們規(guī)定:演出服、工作服必須每天更換,即使臨時工也不例外。迪士尼樂園的地面,夜間要用水全部刷洗一新,再用拖布擦凈。清潔標準為保證“嬰兒可在地面爬行”的狀態(tài)。迪士尼的員工碰到小孩問話,統(tǒng)統(tǒng)都要蹲下,眼睛和小孩的眼睛要保持一個高度。

  東京迪士尼在設(shè)計上把日本禮儀文化和迪士尼快樂理念完美結(jié)合,它有一個著名的口號是“永遠建不完的迪士尼”,這里每年都要淘汏1/3的硬件設(shè)備,新建1/3的新概念項目,每年補充更新娛樂內(nèi)容和設(shè)施,不斷給游客新鮮感。(鐘核)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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