研究顯示，自2008年下半年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)群體中的中小企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但國(guó)際金融危機(jī)并沒(méi)有從根本上影響到阿里巴巴平臺(tái)上接受調(diào)研的大多數(shù)中小企業(yè)的生存與發(fā)展，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)主對(duì)行業(yè)全面復(fù)蘇滿懷信心。

　　2009年，電子商務(wù)交易額在國(guó)際金融危機(jī)背景下仍然持續(xù)上升。網(wǎng)貨正在成為一種主流化的商品，一些主流的品牌廠商也紛紛加入了網(wǎng)貨大潮。網(wǎng)貨的重要來(lái)源是“中國(guó)制造”，2009年網(wǎng)貨的勃興使得此前只服務(wù)于國(guó)外市場(chǎng)的“中國(guó)制造”開(kāi)始大量進(jìn)入內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，而這又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了網(wǎng)貨的發(fā)展。

　　2009年度APEC(亞太經(jīng)合組織)中小企業(yè)峰會(huì)、第六屆網(wǎng)商大會(huì)將于9月11日至12日在杭州召開(kāi)，期間阿里巴巴集團(tuán)研究中心將發(fā)布《危機(jī)與變革——2009年度中小企業(yè)主主題報(bào)告》。

　　研究顯示，經(jīng)過(guò)近30年的高速增長(zhǎng)并成為世界工廠后，自2008年下半年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)群體中的中小企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但國(guó)際金融危機(jī)并沒(méi)有從根本上影響到阿里巴巴平臺(tái)上接受調(diào)研的大多數(shù)中小企業(yè)的生存與發(fā)展，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)主對(duì)行業(yè)全面復(fù)蘇滿懷信心。

　　該報(bào)告是在金融危機(jī)背景下，以阿里巴巴平臺(tái)上的中小企業(yè)主為研究對(duì)象的調(diào)研報(bào)告，展現(xiàn)了2009年阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)上的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。報(bào)告定量研究的1565個(gè)調(diào)研樣本來(lái)自近30個(gè)省市自治區(qū)，覆蓋了建筑建材、車輛配件、制造加工機(jī)械、服裝服飾、紡織皮革、家具飾品、家居用品、工藝品、化工等數(shù)十個(gè)行業(yè)；直接被訪人群90%集中于中小企業(yè)總裁/總經(jīng)理/CEO、營(yíng)銷部高級(jí)主管、市場(chǎng)部高級(jí)主管等關(guān)鍵職位。

　　中小企業(yè)主對(duì)行業(yè)復(fù)蘇滿懷信心

　　來(lái)自阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)1565個(gè)樣本的數(shù)據(jù)表明，僅有19.7%的中小企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響較大，另有4.9%認(rèn)為影響嚴(yán)重，其余大多數(shù)企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)所受影響較為“一般”，甚至毫無(wú)影響。

　　研究發(fā)現(xiàn)，受訪中小企業(yè)主對(duì)全面復(fù)蘇充滿信心，71.8%的中小企業(yè)主認(rèn)為所在行業(yè)會(huì)在一年內(nèi)全面復(fù)蘇，其中32.9%的中小企業(yè)主認(rèn)為這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就在2009年下半年，32.3%認(rèn)為這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是2010年上半年。此外，6.6%的中小企業(yè)主認(rèn)為所在行業(yè)早在2009年上半年已經(jīng)全面復(fù)蘇。

　　調(diào)查顯示，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在訂單減少、資金回籠放緩、影響員工信心、庫(kù)存和壞賬五個(gè)方面，且各個(gè)行業(yè)之間相差很大。2009年上半年，36.2%的受訪中小企業(yè)銷售額同比2008年有所增加，30.4%的中小企業(yè)銷售額基本持平。

　　報(bào)告分析認(rèn)為：面對(duì)海外市場(chǎng)的巨變，中國(guó)中小企業(yè)表現(xiàn)出了在復(fù)雜市場(chǎng)上的強(qiáng)大生存能力、快速反應(yīng)能力、對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓能力，以及對(duì)質(zhì)量、性能和成本之間進(jìn)行平衡的把握能力。

　　信貸支持是擺脫困境的信心源泉

　　報(bào)告全面分析了中小企業(yè)所面臨的困難。研究發(fā)現(xiàn)，出口型的中小企業(yè)掘金內(nèi)需市場(chǎng)最主要的困難來(lái)自渠道和資金。在面對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)時(shí)，出口型中小企業(yè)的短板顯露出來(lái)：市場(chǎng)推廣費(fèi)用有限、品牌知名度低、缺乏高級(jí)營(yíng)銷人才、各渠道商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的接受度低。這使得中小企業(yè)主開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)時(shí)需要付出更多的艱辛。

　　表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整正在加速。這一變化體現(xiàn)為聯(lián)合、兼并，也體現(xiàn)在集群化的趨勢(shì)上。這對(duì)中小企業(yè)資源配置能力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力提出了更高要求，企業(yè)在發(fā)展方向上也將出現(xiàn)明顯的差異。

　　眾多受訪中小企業(yè)主認(rèn)為，目前最突出的困難來(lái)自于資金回籠放緩導(dǎo)致的資金鏈緊張，因此信貸支持是企業(yè)最需要的幫助。2008年底以來(lái)，政府的大力扶持以及社會(huì)各方面的信貸創(chuàng)新(比如阿里巴巴與銀行業(yè)協(xié)作推出的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款等創(chuàng)新)，成為中小企業(yè)主擺脫困境的信心源泉。

　　中小企業(yè)主應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施與戰(zhàn)略

　　報(bào)告發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)主應(yīng)對(duì)危機(jī)的微觀策略主要包括：“內(nèi)外兼修、大小通吃”拿訂單；多渠道營(yíng)銷創(chuàng)新求生存；痛下決心走品牌之路；應(yīng)用電子商務(wù)，使自身具備快速應(yīng)變能力和高度適應(yīng)能力——事實(shí)上，電子商務(wù)已成為眾多企業(yè)主應(yīng)對(duì)危機(jī)的“諾亞方舟”。

　　受訪中小企業(yè)主應(yīng)對(duì)危機(jī)的宏觀策略主要包括：整合創(chuàng)新，在高性價(jià)比的中端產(chǎn)品上發(fā)力；發(fā)掘潛力巨大的內(nèi)需市場(chǎng)；抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，尋找新興市場(chǎng)。

　　來(lái)自阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)主認(rèn)為，商業(yè)環(huán)境的變革越來(lái)越快、越來(lái)越廣，掌控這些變革變得越來(lái)越困難。未來(lái)的中小企業(yè)可能具有以下特征：從外包到眾包，模式變革推動(dòng)中小企業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；運(yùn)營(yíng)變革，企業(yè)形態(tài)與結(jié)構(gòu)的重構(gòu)；“做活”將成為中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略理念。