李澤楷闖禍了。當(dāng)電訊盈科主席，李嘉誠次子李澤楷在香港的3個(gè)寓所及富通保險(xiǎn)等多家公司春節(jié)前遭警方搜查的消息爆出后，李澤楷這個(gè)名字有點(diǎn)變味了。電盈小股東面對(duì)媒體采訪時(shí)直言：“媒體過去把他捧得太高了。他哪里是什么‘小超人’，其實(shí)就是個(gè)不顧小股東利益的‘?dāng)〖易印��！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left>

　　從2006年起，堅(jiān)持將電盈私有化的李澤楷在人們心中就不是當(dāng)年那個(gè)人人崇拜的創(chuàng)業(yè)典范了。隨著電盈近幾年的股價(jià)一年不如一年，李澤楷的聲望似乎也在節(jié)節(jié)走低。

　　這一次，情況顯然更不妙。如果電盈私有化“種票疑云”做實(shí)，不僅電盈的企業(yè)信譽(yù)不保，李嘉誠旗下企業(yè)及李嘉誠本人的名譽(yù)也會(huì)受牽連。那么，李澤楷的“敗家子”之名恐怕真的要名符其實(shí)了。

　　不愛祖蔭的叛逆兒

　　在香港這塊不大的區(qū)域內(nèi)，名門“二世祖”是媒體的寵兒。這其中，李澤楷是寵兒中的寵兒。讀書、歸港、創(chuàng)業(yè)、交友、戀愛乃至生子，李澤楷的一舉一動(dòng)都在媒體的“監(jiān)控”下。究其原因，只有一條，因?yàn)樗�是李嘉誠的愛子。

　　也許是父親的光環(huán)太盛，一度影響到李澤楷的正常生活，他很早就表現(xiàn)出“叛逆”的一面。

　　14歲那年，李澤楷跟隨被斯坦福大學(xué)錄取的哥哥來到美國。李嘉誠的本意是兄弟兩人有個(gè)照應(yīng)，不料到了美國后，李澤楷與哥哥極少往來，甚至連父親為他在銀行里準(zhǔn)備的存款都沒有動(dòng)用，而是靠在麥當(dāng)勞打工以及當(dāng)高爾夫球童來掙自己的生活費(fèi)。

　　很多年后，當(dāng)李澤楷創(chuàng)業(yè)成功，他的節(jié)儉作風(fēng)一度有所改變。當(dāng)時(shí)，李嘉誠曾經(jīng)勸說他要保持勤儉的好習(xí)慣，李澤楷卻回答：“我賺的錢，我享受�！�

　　從不花父親的錢到享受自己賺錢的快感，李澤楷始終在嘗試擺脫“李嘉誠之子”這個(gè)稱謂。他剛回香港創(chuàng)業(yè)那陣子，每當(dāng)媒體以“李嘉誠之子”稱謂于他時(shí)，他都會(huì)大光其火，以至于其秘書不得不事先提醒記者在采訪中不要提及李嘉誠的名字。

　　煉成還是“小超人”

　　無論李澤楷本意如何不愿與父親牽扯在一起，他成功躋身香港富豪第二位與家族的雄厚實(shí)力始終分不開。

　　李澤楷做成的第一筆讓人津津樂道的大生意是成功把StarTV賣給傳媒大亨默多克。1993年7月23日，李澤楷只身一人與默多克在地中海的一艘游艇上談判兩個(gè)小時(shí)，以9.5億美元將電視臺(tái)易手，盈利逾8億美元。

　　這筆買賣成交后，25歲的李澤楷一炮而紅。大多數(shù)人只記得李澤楷慧眼識(shí)真金，撿了父親的和記黃埔放棄的衛(wèi)星電視計(jì)劃，賺了一筆，卻忽視了李澤楷創(chuàng)辦衛(wèi)視的第一筆錢，是從父親處借來的1.25億美元。

　　2000年，李澤楷迎來人生另一個(gè)高峰。他出手競(jìng)得香港電訊公司，與盈科動(dòng)力合并為電訊盈科，成就當(dāng)年亞洲最大并購案。很多人說，電訊盈科是李澤楷獨(dú)立于父親取得成功的標(biāo)志。然而，無論是盈科成功收購香港電訊，還是后來李嘉誠花錢入股電盈改善電盈股權(quán)結(jié)構(gòu)，誰都不能否認(rèn)，李澤楷的成功背后，總有李嘉誠的名字出現(xiàn)。

　　成功的李澤楷被追捧。他被冠以“小超人”稱號(hào)。不過，也許他本人并不喜歡這個(gè)稱號(hào)。畢竟，他的父親李嘉誠是香港第一個(gè)被稱為“超人”的企業(yè)家。而他，仍然是“小超人”。

　　吃虧因不聽老人言

　　“叛逆”是李澤楷的特色，甚至連娶妻生子他也不愿平淡處理。很長一段時(shí)間，李澤楷的私生活都是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，他的歷任女友被媒體列成表格刊登在報(bào)刊上。他與香港女星梁洛施未婚生子的故事更是不少人茶余飯后的談資。

　　有了長孫的李嘉誠似乎不愿追究兒子的私人生活，他曾公開表態(tài)，自己管不了兒子：“莫說他已經(jīng)40歲，就算他只是14歲，我也管不了他�！�

　　然而，“不聽話”的李澤楷終究在他人到中年的時(shí)候嘗到“苦頭”。由他主導(dǎo)的電盈私有化一波三折，最終被香港上訴庭3位法官一致否決。

　　去年4月，電盈私有化方案被否決當(dāng)天，反對(duì)私有化，懷疑有人操縱私有化投票的小股東在法院門口拍手稱快。看到那一幕，李澤楷不知作何感想。

　　在李澤楷創(chuàng)辦電盈初期，李嘉誠送他兩句話：一是“樹大招風(fēng)，保持低調(diào)”；二是“做事要留有余地，不把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來”。

　　時(shí)至今日，李澤楷陷入“種票”被搜屋風(fēng)波。不知道他能否想起父親送的兩句話。電盈私有化之所以引起如此多反感，就是因?yàn)槔顫煽�違背了“有錢大家賺”的原則。從2000年2月，電盈股價(jià)沖高到28.5港元，到今天電盈股價(jià)徘徊在2港元左右，電盈的小股東損失慘重，而李澤楷卻通過行使手上的電盈認(rèn)股權(quán)、賣出套現(xiàn)等獲利超過50億港元。

　　如此這般，落個(gè)“敗家子”的名聲，李澤楷恐怕不該喊冤。(劉洋)