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    大四學(xué)生家教做事業(yè) 月入10萬(wàn)擬招聘30名畢業(yè)生
2009年04月22日 17:47 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)寧波4月22日電(記者張慧慧 實(shí)習(xí)生屠建達(dá) 通訊員俞帥鋒)“我們對(duì)家庭教師的選擇十分仔細(xì)。我們自己出筆試題目,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考試,我還對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試。”寧波大學(xué)科技學(xué)院2005級(jí)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生何偉哲告訴記者。在這個(gè)求職季節(jié),同是畢業(yè)生的何偉哲卻做起了考官,開(kāi)始為自己的公司招聘人才。

  年僅23歲的他現(xiàn)在有兩個(gè)身份,一個(gè)是寧波大學(xué)科技學(xué)院2005級(jí)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的大四學(xué)生,另一個(gè)是寧波海曙易達(dá)家教服務(wù)有限公司的總經(jīng)理。

  如今,面臨畢業(yè)的他一到周末就特別忙碌。與其他畢業(yè)生忙于求職面試不同的是,他的忙碌是為了替公司招聘人才。因?yàn)樗麄児疽呀?jīng)在籌備擴(kuò)張,打算設(shè)立擁有300平方米專(zhuān)用場(chǎng)所的培訓(xùn)學(xué)校,需要新招20到30個(gè)專(zhuān)職家教老師,從事從小學(xué)到高中科目的家教工作。

  “對(duì)于這些畢業(yè)生的待遇,我們每月不會(huì)低于2000塊,還會(huì)幫他們交基本保險(xiǎn)和三金!毙『涡χf(shuō)。

  從家教開(kāi)始做起

  據(jù)了解,“易達(dá)”的創(chuàng)立源于小何大一時(shí)期做家教的那段經(jīng)歷。剛讀大一時(shí),小何跟其他同學(xué)一樣,只想做家教賺點(diǎn)生活費(fèi)。做了一段時(shí)間以后,牛刀小試的小何也開(kāi)始嘗試給家教中介介紹客戶(hù),從中收一點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)。然而,正是這番嘗試讓小何找到了創(chuàng)業(yè)的靈感。

  在那段過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)那種在家長(zhǎng)和家教之間單槍匹馬做中介的小本經(jīng)營(yíng)模式有不少缺陷,收益少、客源少,業(yè)務(wù)斷斷續(xù)續(xù)等。而他在網(wǎng)上搜索時(shí)發(fā)現(xiàn),北京某家教機(jī)構(gòu)通過(guò)規(guī);(jīng)營(yíng),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化分工,做出了品牌和效益,在眾多大城市建立了分支機(jī)構(gòu),成為一家頗有名氣的大公司。

  受此啟發(fā),小何在經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)查后,在2007年底與另外6名同學(xué)一起成立了寧波海曙易達(dá)家政服務(wù)有限公司。公司地點(diǎn)就在學(xué)校的一座教學(xué)樓里,是學(xué)校免費(fèi)提供的辦公場(chǎng)所。

  “剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們比較困難,還好得到了學(xué)院的許多幫助。否則不可能走到這一步!碧崞鹉嵌谓(jīng)歷,小何笑著告訴記者。

  如今,何偉哲的家教公司的規(guī)模也越來(lái)越大,兼職的學(xué)生員工發(fā)展到了300多名,每月的營(yíng)業(yè)額都有10多萬(wàn)。而同時(shí),他們當(dāng)初一起創(chuàng)立“易達(dá)”的幾個(gè)同學(xué)也都即將畢業(yè)。

  需新招20到30個(gè)畢業(yè)生

  隨著畢業(yè)的到來(lái),何偉哲和他的公司都面臨著一個(gè)選擇。由于身份的變化,他們必須離開(kāi)學(xué)校,很難繼續(xù)享受學(xué)校的各種優(yōu)惠政策,而且如果公司想要繼續(xù)發(fā)展,必須擺脫創(chuàng)業(yè)初期那種零敲碎打的模式,走上市場(chǎng)化的道路。

  對(duì)此,何偉哲聲稱(chēng)打算繼續(xù)經(jīng)營(yíng)“易達(dá)”,把它做大做強(qiáng)。他同時(shí)告訴記者,公司管理層的幾個(gè)大四同學(xué)都不準(zhǔn)備找工作了,而是選擇了和他一起繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

  目前,他們的目標(biāo)就是把公司進(jìn)一步正規(guī)化和市場(chǎng)化。去年7月,他們?cè)趯幉ń瓥|游泳中心附近租下了180平方米的場(chǎng)地,開(kāi)始正式向校外擴(kuò)張,F(xiàn)在他們所要做的就是盡快完成學(xué)生公司與專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)學(xué)校的轉(zhuǎn)化。

  “在校大學(xué)生做兼職家教,主要是想鍛煉自己,沒(méi)有穩(wěn)定性,家長(zhǎng)和學(xué)生也沒(méi)有穩(wěn)定感。我們公司想致力于打造一支有職業(yè)精神的家庭教師隊(duì)伍!苯(jīng)過(guò)一年多的摸索,何偉哲總結(jié)出了大學(xué)生家教的局限。

  現(xiàn)在,公司已經(jīng)有了兩名專(zhuān)職家教,都是前幾年畢業(yè)的大學(xué)生,何偉哲為他們提供了不錯(cuò)的待遇。接下來(lái),何偉哲想招聘更多的專(zhuān)職家庭教師,給中小學(xué)生提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

  “我們今年準(zhǔn)備在寧波市區(qū)申請(qǐng)一所培訓(xùn)學(xué)校,這次我們要招聘20到30個(gè)畢業(yè)生!焙蝹フ苷f(shuō)。

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