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62歲的家電業(yè)老將張大中,在三年前把一手創(chuàng)辦的大中賣給了黃光裕。三年后,他又回到了家電圈,成為了國美電器第三任董事會主席。昨天,在國美2010年業(yè)績說明會上,面對記者的提問,張大中言語幽默,稱獲得國美董事會主席這個職位是榮幸,究竟能在國美工作多長時間還不好說。
“非常高興擔(dān)任這個差事”
記者:你離開家電圈三年多,成立了自己的投資公司,如何評價這三年的家電行業(yè)?
張大中:這三年,我完全是家電零售圈的局外人。我從旁觀者的角度看家電圈的經(jīng)營,感覺到這三年來家電業(yè)經(jīng)營豐富多彩,什么樣的節(jié)目都有。三年前,我覺得終于離開了這樣一個競爭激烈的,也非常復(fù)雜的環(huán)境。對我個人來說,過去三年是感覺非常輕松的三年,但也感覺到了家電市場的變化跌宕起伏。
記者:你離開家電業(yè)這么長時間,怎么又回來了?
張大中:能在國美這個位置上任職是很多企業(yè)家夢寐以求的事情,我非常高興擔(dān)任這個差事。
“這差事符合本人特點”
記者:為什么在國美電器擔(dān)任董事會主席兼非執(zhí)行董事,而不是執(zhí)行董事?
張大中:非執(zhí)行董事不參與每天具體的事務(wù)。我在家電行業(yè)30年,對家電行業(yè)相當(dāng)熟悉,國美賦予本人的任務(wù)是對國美未來發(fā)展方向和規(guī)模提出更多有建設(shè)性的意見,發(fā)揮本人的經(jīng)驗。這樣的差事非常符合本人的特點。
記者:有評價說,對于國美來說,你只是個“過客式”的經(jīng)理人。你怎么看?
張大中:究竟能在國美工作多長時間,還不好說。這次承蒙國美董事會賞識,本人感到無比榮幸。本人非常想努力把工作做好,未來努力程度和工作成效如何,還需要大家評價。
“經(jīng)營戰(zhàn)略不會有大變化”
記者:你會給國美帶來什么戰(zhàn)略上的調(diào)整嗎?
張大中:國美電器歷任了三位董事會主席,黃先生、陳先生和張先生。這三位先生是熟悉的競爭伙伴和后來的朋友,有很多共同性。我擔(dān)任國美董事局主席,在經(jīng)營戰(zhàn)略上不會有大的原則性變化。本人是希望國美更快的擴(kuò)張,秉承前兩位的業(yè)績和良好作風(fēng)。
記者:目前,國美電器有一部分門店還沒有上市,作為大中電器的創(chuàng)始人,你會推進(jìn)大中電器注入上市公司嗎?
張大中:國美非上市部分,除了大中還有很多門店,一共有400多家。關(guān)于非上市門店注入上市公司的問題,適當(dāng)機(jī)會董事會會研討這個問題,但目前還沒有進(jìn)入議事日程。本報記者 殷潔
- 業(yè)績
蘇寧門店數(shù)首超國美
昨天,國美電器發(fā)布了“陳曉”時代的最后一份年報。年報顯示,國美去年銷售收入達(dá)到509.10億元,同比增長約19.32%。歸屬于母公司擁有者的凈利潤由14.09億元增加至19.62億元,比上年同期增長39.25%。新主席張大中表示,過去2年來,國美成功度過了上市以來最困難的時期。
上市部分凈利不足蘇寧一半
此前蘇寧年報顯示,2010年,蘇寧營業(yè)總收入755.05億元,比上年同期增長29.51%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤40.12億元,比上年同期增長38.82%。
僅從上市公司業(yè)績來看,國美電器營收是蘇寧電器的67.4%,凈利是蘇寧的48.9%。
國美今年加快開店
國美昨日發(fā)布的2010年年報還顯示,蘇寧電器的門店數(shù)量首次超過了國美整體的門店數(shù)。不過,國美在3月初已經(jīng)對外表示今年將加快開門店數(shù)量,拉開與競爭對手的差距。
年報顯示,2010年,國美電器新開門店139家,關(guān)閉低效門店39家,截至2010年年底,門店總數(shù)達(dá)826家。加上未上市門店494家,國美去年底的門店數(shù)量1320家。而蘇寧電器2010年門店總數(shù)已達(dá)1342家。
國美副總裁李俊濤此前表示,今年國美一方面繼續(xù)提高單店效益,另外一方面也將加快網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)。據(jù)了解,截至目前,國美已經(jīng)共有1400多家門店。
昨天,國美還調(diào)整了此前公布的5年計劃,將加大力度集中在重點區(qū)域的門店擴(kuò)張;與員工績效掛鉤的激勵計劃等,“2011年新開門店的60%將在二級市場”! (殷潔)
- 管理層
國美副總裁孫一丁離職
國美管理層的變動一直備受關(guān)注。國美總裁王俊洲昨天透露,副總裁孫一丁“由于個人和家庭原因,已經(jīng)向公司提交了辭呈!
王俊洲表示,半年以來,公司并沒有一個高管離職,這個管理團(tuán)隊還是有著超強(qiáng)的執(zhí)行力和凝聚力的,未來主要的經(jīng)營管理層會保持穩(wěn)定。
據(jù)了解,孫一丁1999年進(jìn)入國美電器,曾先后擔(dān)任營運(yùn)中心總經(jīng)理、連鎖中心開發(fā)總監(jiān)、國美通訊總經(jīng)理、華北大區(qū)總經(jīng)理職務(wù)。孫一丁之前已經(jīng)以家庭原因先后辭去了國美電器執(zhí)行董事、三聯(lián)商社副董事長、董事的職位。
2010年8月12日在與其他4位高管一同面對媒體時,孫一丁支持陳曉和貝恩投資的態(tài)度非常明確,他曾表示,“如果出現(xiàn)這樣的情況(鄒曉春、黃燕虹進(jìn)入董事局),我們將只有離開。” (殷潔)
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專題:股東“天平”與高管利益鏈 |
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