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“9·28票決”開啟了和談大門,但一個月過去后,國美仍舊站在命運的十字路口上。談判的議題相互牽扯制衡,讓各方最終妥協(xié)進程緩慢。
問題一:國美“分家”嗎?
非上市門店去留未定
黃光裕的第一代言人、其妻杜鵑在“9·28”投票結(jié)束后公開表示,大股東不希望國美分裂成兩個。于是,在此后的數(shù)周里,幾乎每隔幾天就會傳出雙方就非上市門店達成共識的消息。黃光裕方面多次強調(diào),相關(guān)問題沒有定論。但是,無論是輿論還是經(jīng)銷商幾乎已經(jīng)在這一問題上達成了默契:國美分家是最壞但最不可能出現(xiàn)的局面。
原國美電器決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任兼經(jīng)營管理研究室主任、現(xiàn)任江蘇新日電動車副總經(jīng)理的胡剛認為,分割國美的利弊顯而易見,受傷最大的是國美品牌!耙粔K牌子兩套班子”的運營格局難免出現(xiàn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的不統(tǒng)一。對黃光裕來說,目前,非上市門店的采購、銷售、門店、服務(wù)、信息和物流等十幾個管理系統(tǒng)都依賴上市公司,一旦分割,需要運營的資金大約為10億元。
對國美董事局來說,分家相當于折斷上市公司一只翅膀。根據(jù)此前公開的數(shù)據(jù),非上市門店去年為國美電器提供人民幣2.335億元的費用總額,相當于上市公司凈利潤的16.67%。對貝恩來說,入股國美以圖獲得暴利的計劃也會付諸東流。反之,推動未上市門店注入上市公司會使上市公司的規(guī)模擴大,從而使得上市公司實現(xiàn)每股收益增厚和團隊穩(wěn)定的良好局面。
非上市門店仍舊是黃光裕家族最實際的籌碼。黃家一再強調(diào),非上市門店的注入問題需要在解決創(chuàng)始大股東在董事局里的合理席位和重組國美董事局的前提下進行。在沒有換得對手更多的讓步前,黃光裕家族不會放下這件武器。
問題二:董事會席位將擴充?
黃氏家族要話語權(quán)
“9·28”后,曾在股東大會上被指責為“國美門口野蠻人”的貝恩資本開始扮演“和事佬”的角色。貝恩資本(亞洲)董事總經(jīng)理竺稼在日前舉行的第七屆中國國際金融論壇上表示,“可以考慮增加國美董事會席位”。據(jù)說陳曉也并不反對為黃家增設(shè)董事局席位。消息人士透露,9月中旬,陳曉曾對剛剛獲釋的黃光裕妻子杜鵑表態(tài)稱,“你說今天要進來一個,我答應;進來兩個,我也答應。董事會可以加人,但是不應該換人!睂τ谙M麪幦《聲捳Z權(quán)的黃氏家族而言,這樣的妥協(xié)是否已經(jīng)足夠?
“創(chuàng)始大股東對于重組國美董事會的訴求沒有改變。創(chuàng)始大股東認為,重組后的董事會要能夠合理反映全體股東的訴求和主張,創(chuàng)始大股東在董事會里有合理的席位,保留適當?shù)拇硇浴!弊蛉眨诮邮苡浾卟稍L時,黃光裕方面巧妙地回避了對于增加董事席位方案的評論。大股東的理想方案顯然是,用黃燕虹和鄒曉春替代陳曉和孫一丁,而非僅僅增加董事人選。
但是,胡剛認為,董事會席位最終會達到均勢格局。“黃氏家族占有約三分之一股權(quán)卻在董事會沒有一個有效的利益代言席位,貝恩轉(zhuǎn)股后僅僅持有國美股權(quán)十分之一,卻在董事會擁有4個利益代言席位。創(chuàng)始人大股東出資最多但話語權(quán)為零的現(xiàn)象是無法長久的!
黃光裕方面昨日接受記者采訪時表示,目前雙方的協(xié)商仍在繼續(xù),但未就“一攬子計劃”達成一致意見。在陳曉留任等問題上,黃光裕方面仍舊態(tài)度強硬地稱,盡管陳曉問題非核心問題,但不能理解成大股東接受陳曉留任!皣蓝聲飨殑(wù)是解決國美長遠問題的‘一攬子計劃’的一部分,應統(tǒng)籌考慮。”
黃光裕方面提名的董事候選人鄒曉春表示,各方正在尋求達成一攬子具有法律約束力的解決方案,協(xié)議包括經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)始大股東在董事會的合理席位和非上市門店的統(tǒng)一經(jīng)營等核心問題。
回望這一個月,雙方低調(diào)、緘默。
在陳曉方面,黃光裕人力財力的捉襟見肘可能讓陳曉在談判桌上獲得更多資本。昨天有消息稱,黃光裕旗下鵬潤投資有限公司正計劃出售房地產(chǎn)項目國美商都以緩解黃家的資金饑渴。
原國美電器決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任兼經(jīng)營管理研究室主任、現(xiàn)任江蘇新日電動車副總經(jīng)理的胡剛認為,如果說國美之爭上半場打的是一場速決戰(zhàn),那么下半場像是持久戰(zhàn),而最終的結(jié)果是,一個嶄新的均勢體系將在國美形成。
參與互動(0) | 【編輯:楊威】 |
專題:股東“天平”與高管利益鏈 |
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