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    吉沃戀成正果 18億美元“豪華婚禮”瑞典舉行(2)
2010年03月29日 11:36 來源:瀟湘晨報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  [吉利競(jìng)購沃爾沃大事記]

  2008 年12月 由于陷入破產(chǎn)危機(jī),福特宣布出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)。

  2009年9月 吉利首度證實(shí)競(jìng)購沃爾沃,可能聯(lián)手內(nèi)地政府。

  2009 年12月23日 福特稱交易雙方達(dá)成共識(shí),有望在2010年第二季度結(jié)束交易。

  2009年12月 商務(wù)部表示支持吉利汽車收購沃爾 沃。

  2010年2月 由于融資問題,雙方談判陷入僵局。

  2010年3月28日 吉利與沃爾沃最終簽署收購協(xié)議。

  [專家觀點(diǎn)]

  正方:中國汽車戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折

  中國汽車工程學(xué)會(huì)理事長、中國汽車工業(yè)協(xié) 會(huì)名譽(yù)理事長張小虞:這次收購成功,吉利代表中國汽車走出了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折的一步。收購不是最終目的,只是經(jīng)營沃爾沃品牌的開端,把沃爾沃品牌做好才叫成功。

  [記者觀察]

  吉利能夠成功收購沃爾沃,要感謝三位“紅娘”和“幕后推手”。首先便是“財(cái)神爺”高盛,高盛進(jìn)入的邏輯及路線圖已經(jīng)明晰, 因?yàn)楦呤⒌倪m時(shí)切入,在某種程度上增強(qiáng)了福特的信任感,高盛將吉利汽車的資產(chǎn)注入設(shè)計(jì)成了穩(wěn)賺不賠的長期攻略,低點(diǎn)進(jìn)入,資產(chǎn)注入后高點(diǎn)脫手。

  在“不差錢”的問題結(jié)局后,國產(chǎn)項(xiàng)目選址成為了李書福下一個(gè)考慮的糾結(jié),此次,北京市政府已經(jīng)為吉利準(zhǔn)備好一塊位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南六區(qū)的土地,目標(biāo)明 確,就是希望吉利沃爾沃國產(chǎn)項(xiàng)目落戶于此。除土地外,北京市政府還準(zhǔn)備好了巨額的資金支持。

  第三,吉利要感謝其此次收購案的財(cái)務(wù)顧 問——洛希爾公司。這家金融集團(tuán)在法國注冊(cè),總部設(shè)在巴黎,由洛希爾家族控股,以私人銀行和資產(chǎn)管理為主要業(yè)務(wù)。

  一位洛希爾公司前 員工送上了吉利控股的材料,并積極推薦。在洛希爾公司的包裝下,吉利控股遞交了競(jìng)購書,并順利闖過第二輪遴選。記者喻志科

  吉利要感 謝三位“貴人”

  反方:吉利收購案風(fēng)險(xiǎn)較大

  商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副研究員梅新育:這場(chǎng)收購并不意味著 能夠得到如愿的結(jié)果。被收購企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)以及勞工關(guān)系問題,將是國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外收購的重要壁壘,其悲劇已經(jīng)在上汽收購雙龍的并購案中顯現(xiàn)出來,因此成 功簽約收購是一回事,而成功運(yùn)營并達(dá)到所需要的目標(biāo)則要比想象的更為遙遠(yuǎn)。記者喻志科

  “汽車不過就是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),四個(gè)輪子,幾張沙發(fā),加上一個(gè)鐵殼子。”

  “要讓中國的汽車走向全世界,而不是讓全世界的汽車跑遍全中國!

  “汽車狂人”李書福的名言。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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