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    “召回門”影響巨大 三管齊下豐田補(bǔ)鑊 (2)
2010年03月15日 16:27 來源:廣州日報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  第三招:發(fā)動(dòng)廣告攻勢

  為扭轉(zhuǎn)在美國市場的下滑趨勢,豐田發(fā)起了大規(guī)模的廣告攻勢。豐田社長豐田章男信心十足地表示:“這次新的廣告銷售運(yùn)動(dòng)可以幫助豐田汽車公司3月份在北美區(qū)市場上的銷售出現(xiàn)回轉(zhuǎn)!睆V告攻勢始于3月2日,計(jì)劃在4月5日結(jié)束。豐田相信,美國消費(fèi)者對豐田品牌的忠誠度挺高。對豐田的這一舉動(dòng),業(yè)內(nèi)人士看法比較不一。市場營銷專家聲稱,豐田公司發(fā)起的這場廣告運(yùn)動(dòng)可以在籠絡(luò)公司忠誠客戶方面發(fā)揮自身優(yōu)勢。但跳過向客戶道歉過程,直接發(fā)起廣告銷售運(yùn)動(dòng)可能會(huì)給部分客戶帶來被嘲弄的感覺。

  但有些市場專家認(rèn)為,豐田汽車公司此時(shí)發(fā)起廣告銷售運(yùn)動(dòng)做的正確。豐田汽車公司可以通過這次廣告銷售運(yùn)動(dòng)將那些仍有疑慮的客戶變?yōu)闈撛诘馁徺I者。威斯康星州商學(xué)院的專家德波拉·米切爾聲稱,豐田意圖非常明顯,即增加公司品牌在消費(fèi)者中的正面影響。

  點(diǎn)評:回顧2001年福特“輪胎門”召回事件,福特起先也是與凡士通輪胎公司相互推諉責(zé)任,最后在法院的判決下召回問題車輛。最后,福特花了350萬美元在世界200多家網(wǎng)站展開廣告攻勢,并承諾道:“消費(fèi)者請相信我們的努力,一切問題都可以得到解決”。事實(shí)的情況是,廣告并沒能夠從根本上挽回消費(fèi)者的心,該事件也成為了福特由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  好在豐田的爭辯還未給消費(fèi)者留下“狡辯”的印象,隨后的召回也是豐田主動(dòng)為之,所以選擇在這個(gè)時(shí)間做廣告是比較恰當(dāng)?shù)摹jP(guān)鍵就在于廣告的創(chuàng)意一定要足夠體現(xiàn)豐田的誠意,否則會(huì)適得其反。

     本報(bào)記者獨(dú)家專訪雷克薩斯副總曾林堂:

   “希望消費(fèi)者給豐田一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)”

  本報(bào)記者在北京獨(dú)家專訪到了雷克薩斯中國副總經(jīng)理曾林堂,談及了他對豐田召回事件的看法。

  “犯了錯(cuò),能夠承認(rèn)是最大的勇氣”

  當(dāng)記者問及豐田召回時(shí),曾林堂沒有避諱。他認(rèn)為“誰都有犯錯(cuò)的時(shí)候,誰也不是神。但是,犯錯(cuò)了之后,能夠承認(rèn)錯(cuò)誤這就是最大的勇氣!

  “不論你是身居要職或僅僅是平民,在與他人相處時(shí)抱著一種謙虛的、誠懇的態(tài)度,必然給人以尊重感,F(xiàn)在,豐田要給消費(fèi)者的就是這種尊重感。”

  曾林堂認(rèn)為,豐田在事件爆發(fā)之后,并不是一味地指責(zé)他人的錯(cuò)誤,而是由社長帶頭誠懇道歉,并主動(dòng)實(shí)施召回,這是一種誠意的體現(xiàn),也是一個(gè)大企業(yè)的勇氣所在。

  “事實(shí)上,拋開事件對豐田的負(fù)面影響不說,我覺得還是有很多積極的因素。”曾林堂笑著說,“比如說,這個(gè)事件讓我們能夠重新審核自己的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)商,并作出有效改善;再比如說,豐田的事情也能夠促進(jìn)整個(gè)汽車行業(yè)對質(zhì)量的重視,這對消費(fèi)者而言,難道不是件好事嗎?”

  “我們不想討論豐田召回事件到底背后是有人炒作或是惡意中傷,做好自己的事情才是關(guān)鍵的!

  “整個(gè)事件,美國媒體是最積極熱衷于炒作的,有人說這代表著政府背后的利益,您覺得呢?”記者的話還未問完,曾林堂立刻擺手,“我們不愿意談?wù)撨@是別人蓄意的還是怎樣,事實(shí)的情況是,我們確實(shí)犯錯(cuò)了,我們也愿意積極改正!

  “以前總是有記者問我,競爭對手怎么了,雷克薩斯有什么樣的應(yīng)對?我總是說,做好自己!痹痔谜f,“就像這次的召回事件,我們不必去想到底是誰在背后整我們呀,媒體這樣對我們不公平啊,其實(shí),改善質(zhì)量才是我們目前重中之重的任務(wù)。與其把時(shí)間花在吵架上,不如將工夫用在改善上!

  說到這里,他誠懇地說,“豐田公司由社長帶頭承認(rèn)了錯(cuò)誤,我們確實(shí)知道自己的問題所在,所以,也懇請消費(fèi)者給予豐田一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),你們會(huì)看到,豐田的確可以做得更好。”

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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