中新網(wǎng)11月26日電 11月22日，吉利集團(tuán)投資創(chuàng)建的中國第一所民辦研究生院——浙江汽車工程學(xué)院迎來了64名08級新生，至此，該院已為吉利培養(yǎng)了近200名研究生，吉利高層次人才培養(yǎng)初成規(guī)模。

　　吉利董事長李書福在開學(xué)典禮上慎重表示：面對當(dāng)前國際金融風(fēng)暴，吉利在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整布局、新品牌構(gòu)建、新技術(shù)研究、顧客滿意度和人才培養(yǎng)上均有了重大突破，吉利“冬泳”正越游越“熱”。

　　面對當(dāng)前金融風(fēng)暴，李書福認(rèn)為，“世界汽車工業(yè)正在經(jīng)歷一場巨大的變革，一場重大的重組整合，可能會淘汰一批，可能會起來一批，現(xiàn)在美國三大汽車集團(tuán)都碰到了困難，吉利能否生存，我們必須要有一個清醒冷靜的眼光來看，這對吉利來說就是一次巨大的商機(jī)，吉利要抓住這次巨大歷史機(jī)遇，練內(nèi)功，打基礎(chǔ)，勇敢的進(jìn)行冬泳，為迎接全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所帶來的更好的發(fā)展做好一切準(zhǔn)備。在冬天里，不能一味穿上棉衣棉鞋，圍著火爐在家取暖，而應(yīng)該趁著冬天去冬泳，去強(qiáng)身，增強(qiáng)體質(zhì)，健康地度過寒冬�！薄《�人才的培養(yǎng)就是吉利“冬泳”的一大健身利器，吉利正把全方位、大面積的提升人才競爭力作為吉利“冬泳”一個重要組成部分。

　　據(jù)介紹，浙江汽車工程學(xué)院是為全方位提升吉利人才競爭力，為支持吉利汽車工業(yè)的快速發(fā)展而著力打造的，主要培養(yǎng)的是高層次的人才，與吉利旗下的浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院和吉利大學(xué)的培養(yǎng)體系相輔相成。浙江汽車工程學(xué)院經(jīng)過19個月的發(fā)展，目前已擁有工學(xué)院、管理學(xué)院和營銷學(xué)院三個分院。

　　據(jù)了解，目前在院接受碩士、博士教育的吉利集團(tuán)高管共計183名，同時學(xué)院還開辦了經(jīng)銷商和供應(yīng)商研修班，已培養(yǎng)經(jīng)銷商、供應(yīng)商總經(jīng)理累計達(dá)300名，儼然成為了吉利的“黃埔軍�！薄�

　　浙江汽車工程學(xué)院已經(jīng)成為吉利人才培養(yǎng)的有效機(jī)制和人才戰(zhàn)略的重要組成部分。據(jù)了解，吉利不僅在人才培養(yǎng)上吉利未雨綢繆，積極“冬泳”，早在2007年5月，在當(dāng)時車市行情大漲、廣告滿天飛、行業(yè)普遍歡呼“春天”的時候，吉利就明確提出進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要把企業(yè)的核心競爭力從成本優(yōu)勢重新定位為技術(shù)優(yōu)勢、品質(zhì)至上和服務(wù)優(yōu)秀。目前，吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)為吉利“冬泳”提供了有利條件。首先在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，吉利果斷淘汰了進(jìn)入行業(yè)初時生產(chǎn)的還有利潤空間的老三樣，告別了純粹的“低價”，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)“安全、環(huán)保、節(jié)能”的“新三樣”，并推出了全新的“全球鷹”品牌，科學(xué)規(guī)劃了5個技術(shù)平臺、15個產(chǎn)品平臺和40多款新車型的布局。在顧客滿意度上，剛剛公布的J.D. Power報告表明吉利汽車滿意度提升居自主品牌首位；在技術(shù)上得到了創(chuàng)新，特別是在安全碰撞和BMBS爆胎檢測與安全控制技術(shù)方面取得重大突破。

　　李書福和他的集團(tuán)管理團(tuán)隊堅信，冬天越冷，“冬泳”越有意義，要憑借自己的實(shí)力和膽識去進(jìn)行“冬泳”運(yùn)動，要善于在大冬天里找到大商機(jī)，創(chuàng)造大希望、形成大優(yōu)勢。