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    博世集團董事長菲潤巴赫:推動整車企業(yè)改革
2009年10月22日 09:28 來源:京華時報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  盡管營業(yè)額的70%來自汽車業(yè)務,博世并沒有多少汽車零部件供應商的樣子,它是整車企業(yè)的技術咨詢和提供方。這正是當今整車企業(yè)的尷尬,更多的技術創(chuàng)新由博世等零部件企業(yè)完成,整車技術創(chuàng)新空間有限,特別在整車企業(yè)醉心規(guī)模的情況下。

  弗朗茨·菲潤巴赫從2003年7月1日起一直擔任博世集團董事長至今。在他的時代,博世在多個領域全面創(chuàng)新,大量足以改變人類生活的汽車技術從博世的研發(fā)中心中誕生——ABS防抱死制動系統(tǒng)、ESP電子穩(wěn)定程序、汽油直噴技術、柴油共軌、啟動/停止系統(tǒng)和高效發(fā)電機……不勝枚舉。如果加上其他領域,博世對人們生活的改變意義甚至可以提到新的高度——供熱系統(tǒng)、風力發(fā)電系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)……

  今年年初,菲潤巴赫獲得了德國“黃天使2009年度人物獎”,理由是菲潤巴赫先生被公認為:一直致力于推進博世從汽車供應商轉變?yōu)榄h(huán)保技術公司。菲潤巴赫說,這項大獎認可了博世的處事方式 ,這不僅僅是他個人堅守的原則,在困難時期對企業(yè)和社會的意義也超越了以往。

  他的話意味深長,在博世,“科技成就生活之美”是廣告口號,也是博世創(chuàng)新的動力源泉。菲潤巴赫說,“科技成就生活之美”是博世為其產品所制定的戰(zhàn)略創(chuàng)新規(guī)劃,旨在為人們創(chuàng)造更安全、舒適和可持續(xù)發(fā)展的生活。

  有多高的追求,就有多大的成就。如今,人們一提到博世,甚至能聯(lián)想到環(huán)保技術。這就是博世獨特的競爭力,其他任何企業(yè)都不具備。譬如提到福特,我們想到流水線生產,提到豐田,我們想到實用主義,提到銀行,想到雷曼,提到雷曼,想到的是丑聞。

  作為一家德國企業(yè),博世在中國也已走過百年。1909年10月19日,博世在上海設立其在亞洲的首個銷售辦事處,1926年在上海創(chuàng)建首家汽車售后服務車間。時至今日,博世集團的所有業(yè)務部門均已落戶中國,在中國經營著44家公司,今年博世在華銷售額預期將達到約26億歐元。

  今天,當越來越多的人買車時詢問是否裝備ESP時,我們知道博世的影響力早已深入人心。在此背景下,博世上升到技術提供方可推動整車企業(yè)生產出更多安全環(huán)保的汽車,而不是一般意義的零部件商,完全受到“規(guī)模主義”整車企業(yè)的支配。向博世學習吧!呼喚中國的“博世”,中國的“菲潤巴赫”。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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