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    加價(jià)提車廠家處于兩難 消費(fèi)者何必著急
2009年11月20日 08:54 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  如果不接受加價(jià)兩萬(wàn),汪先生就要在先交完1萬(wàn)元定金并等待7個(gè)月后,才能提到自己看中的一款車;不在店里訂購(gòu)汽車的同時(shí)做1.5萬(wàn)元的汽車裝飾,小彭就會(huì)被銷售員告知“我們也不能保證您幾個(gè)月后才能見到車”……

  加價(jià)提車不是一個(gè)新問(wèn)題,因?yàn)橹袊?guó)汽車市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展中的市場(chǎng),發(fā)展中的市場(chǎng)就是一個(gè)變化的市場(chǎng),供應(yīng)時(shí)緊時(shí)松、時(shí)多時(shí)少、時(shí)有時(shí)無(wú),隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求。

  賣車的人是商人,商人就是以獲取最大盈利為目的,車供不應(yīng)求,自然想到了加價(jià)銷售,這種行為多是是秘密進(jìn)行,雙方“愿打愿挨”,很難發(fā)現(xiàn),更難拿到證據(jù)。

  加價(jià)的事情表現(xiàn)在經(jīng)銷商,根子在生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)對(duì)售車加價(jià)是又愛又恨,加價(jià)銷售傳到市場(chǎng)上好聽,可以提升品牌美譽(yù)度,刺激眼前銷售,因?yàn)槭袌?chǎng)上都是買漲不買落。還能調(diào)動(dòng)銷售商的積極性,增強(qiáng)銷售商對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,則損害了企業(yè)和品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,人們會(huì)認(rèn)為你不夠誠(chéng)信,有乘人之危之嫌,對(duì)企業(yè)的好感降低。而且加價(jià)的好處往往被黃牛黨和銷售商所得,廠家并沒(méi)有實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益。廠家在這件事上是首鼠兩端,處于兩難境地。正是因?yàn)閺S家態(tài)度猶豫,所以這個(gè)現(xiàn)象就一直存在,但又不公開合法,處于地下狀態(tài)。如果廠家態(tài)度堅(jiān)決,這種事情早就禁止了。當(dāng)然,加價(jià)太多,實(shí)在離譜,也就沒(méi)人買了,畢竟現(xiàn)在汽車不是稀缺資源,一算賬,何必為了早提幾天車,多花幾千上萬(wàn)元冤枉錢!

  另一方面,我覺(jué)得加價(jià)是銷售商造出來(lái)的,他們信奉所謂“饑餓銷售”方式,實(shí)際車子緊缺的情況并沒(méi)有那么嚴(yán)重,卻故意制造一種供不應(yīng)求的緊張氣氛。消費(fèi)者本來(lái)還在猶豫,一看要加錢,自然是好車,害怕買不著就趕快掏錢買。所以這個(gè)東西不能全信。

  這種事情也反映我們的消費(fèi)者還不很成熟,喜歡跟風(fēng),容易受迷惑,對(duì)車并不真懂,攀比心理,朋友買了什么車,自己一定也要有,或者別人先有了,自己不能落后。在一個(gè)成熟市場(chǎng),這種事情就很少出現(xiàn)。事實(shí)上,中國(guó)汽車的生產(chǎn)能力是充裕的、過(guò)剩的,市場(chǎng)上一度出現(xiàn)供不應(yīng)求,是由于廠家對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足,沒(méi)有備夠充足的資源,一時(shí)出現(xiàn)短缺,廠家比你著急,形勢(shì)很快就會(huì)變化,商場(chǎng)上打折降價(jià)的日子不遠(yuǎn)了,何必著急呢?(程遠(yuǎn))

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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