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    悍馬的品牌價(jià)值不容小覷 并非一錢(qián)不值的破爛貨
2009年10月10日 09:16 來(lái)源:北京晨報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  6月2日,通用汽車(chē)公司宣布,該公司已就出售其越野品牌悍馬事宜與一家潛在收購(gòu)方四川騰中重工機(jī)械有限公司達(dá)成諒解備忘錄;诖饲膀v中重工的名不見(jiàn)經(jīng)傳和悍馬的窘境,一時(shí)間,捧的、罵的、質(zhì)疑的、不屑的聲音一股腦兒涌來(lái)。除了對(duì)騰中重工能否駕馭這匹悍馬的質(zhì)疑外,相當(dāng)多的聲音把悍馬看成一錢(qián)不值的破爛貨,這顯然是不對(duì)的。

  悍馬屬于歷史可以追溯到1903年的AMG(非改裝奔馳汽車(chē)的AMG公司),在1992年借助于在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中的優(yōu)異表現(xiàn),生產(chǎn)出了第一輛民用悍馬,即悍馬越野車(chē),立刻贏得了眾多青睞。由于優(yōu)異的運(yùn)行性能,被業(yè)內(nèi)外人士譽(yù)為“越野車(chē)王”。1999年,通用汽車(chē)公司從AM General取得了悍馬的商標(biāo)使用權(quán)和生產(chǎn)權(quán)。悍馬在國(guó)外和我國(guó)都有很多擁躉者,美國(guó)名人阿諾德·施瓦辛格就養(yǎng)著好幾輛悍馬。在中國(guó),悍馬一度成為SUV中的勞斯萊斯,一輛奔馳而過(guò)的悍馬往往能夠引來(lái)相當(dāng)高的回頭率。這樣一個(gè)品牌,應(yīng)該說(shuō)無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際,都是有一定影響力的。即便它現(xiàn)在走到了被插草賣(mài)身的境地,也仍然是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱且还P無(wú)形資產(chǎn)。2008年的品牌榜中,谷歌品牌價(jià)值達(dá)861億美元,這里面品牌的無(wú)形資產(chǎn)占了相當(dāng)部分。

  說(shuō)悍馬一錢(qián)不值的深層次原因是人們對(duì)品牌的重視不夠,在收購(gòu)中可能更看重公司所擁有的真金白銀。但上世紀(jì)90年代,雀巢公司以25億英鎊的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了凈資產(chǎn)只有3億英鎊的Rowntree,菲利浦·莫利斯則以4倍于卡夫(Kraft)凈資產(chǎn)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了該公司,品牌的價(jià)值日益受到企業(yè)的重視,F(xiàn)在百度一下“騰中重工”,找到的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)約88500篇。而用GOOGLE,則有約2280000項(xiàng)符合“騰中重工”的查詢結(jié)果。如果不是悍馬的品牌效應(yīng),一個(gè)民營(yíng)企業(yè)怎么會(huì)得到如此的關(guān)注度呢?從另一方面說(shuō),收購(gòu)還沒(méi)實(shí)施,騰中重工已經(jīng)開(kāi)始從悍馬的品牌受益了。

  我們?cè)賮?lái)看看如果收購(gòu)成功,騰中重工都將買(mǎi)到什么。根據(jù)雙方約定,騰中重工將享有使用悍馬品牌及設(shè)計(jì)的權(quán)利、擁有其高管團(tuán)隊(duì)和營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)一家國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的分析報(bào)告,在一個(gè)新的市場(chǎng)創(chuàng)立一個(gè)名牌,僅媒體投入就至少需要2億美元,而且還要遭遇原有市場(chǎng)各種力量的排擠。聯(lián)合利華在全球的400多個(gè)品牌,大部分是通過(guò)收購(gòu)并推廣到世界各地的,因此“建品牌不如買(mǎi)品牌”已經(jīng)成為國(guó)際品牌擴(kuò)張的一個(gè)共識(shí)。而根據(jù)現(xiàn)在得到的信息,騰中重工收購(gòu)悍馬品牌只花了差不多1億美元,這還不算他們將得到的悍馬的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)。這樣的買(mǎi)賣(mài)怎么就不合算呢?悍馬怎么會(huì)一錢(qián)不值呢?

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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