產(chǎn)能不足，消費(fèi)者提車難的局面就難以避免。據(jù)記者了解，目前市場上供貨較為緊張的車型主要有騏達(dá)、軒逸、明銳、朗逸、�？怂埂�CR-V、RAV4、新君威、新君越、漢蘭達(dá)等，其中以CR-V、軒逸、漢蘭達(dá)等車型最為突出，采用正常提車手續(xù)的提車時(shí)間均為2～3個(gè)月不等。

　　提現(xiàn)車最高加價(jià)3萬

　　作為一款關(guān)注度頗高的SUV車型，本田CR-V自上市之初就一直引領(lǐng)著加價(jià)的隊(duì)伍，剛剛上市時(shí)甚至加價(jià)3萬，依然有眾多消費(fèi)者愿意為此買單。而目前該車的加價(jià)幅度在市面上也屬高企，車主要想盡快提車就得多出現(xiàn)金8000元+1.5萬元精品，才能將3個(gè)月的提車時(shí)間縮短為1個(gè)月左右。

　　在不久前漢蘭達(dá)廣州地區(qū)上市時(shí)，記者就聽說漢蘭達(dá)提現(xiàn)車的加價(jià)幅度被炒到3萬元，私下部分廣汽經(jīng)銷商向記者透露：即使沒3萬元也有2萬多了。對此，一位經(jīng)銷商笑談，對于本來車型不多的廠家和經(jīng)銷商，加價(jià)是一年中難得可以“賺一把”的時(shí)機(jī)，商家怎么可能放過呢！”更有人認(rèn)為，加價(jià)提車，只是廠家在產(chǎn)能缺失時(shí)的一種“順勢”行為。

　　加價(jià)3萬完全是噱頭？

　　這幾年的車市盡管加價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但也鮮有車型達(dá)到當(dāng)年“雅凱加價(jià)”的“高度”，07年凱美瑞上市后就因?yàn)椤爱a(chǎn)能不足”原因就維持了半年加價(jià)提車現(xiàn)象，加價(jià)幅度最高達(dá)到4萬～5萬元，而第八代雅閣上市初期也一度出現(xiàn)“加價(jià)3萬提現(xiàn)車”的狀況。難道高價(jià)提車又將出現(xiàn)在日系車型漢蘭達(dá)身上？對于這個(gè)“傳聞”，記者也從相關(guān)渠道得到另一個(gè)截然不同的答案。

　　“絕不可能有這么高的加價(jià)，最多1萬多，這個(gè)加價(jià)幅度對于這個(gè)價(jià)位的車型尚屬正常。3萬多完全是個(gè)噱頭�！贝嗽挸鲎粤硪患胰障弟嚻蟮慕�(jīng)銷商市場部經(jīng)理口中，他曾從事不少品牌包括日系與美系，對于“加價(jià)”可謂深諳此道�！爱�(dāng)一款車上市初期的勢頭不錯(cuò)，且價(jià)格適中，經(jīng)銷商就喜歡搞這一套，但對于現(xiàn)在的市場有點(diǎn)過時(shí)了�！�

　　他闡述到，現(xiàn)在的消費(fèi)者與市場已經(jīng)不認(rèn)可這種看似“霸道”的營銷模式，幾年前那種較盲目的“跟風(fēng)消費(fèi)”習(xí)慣也被逐漸理性的市場與消費(fèi)者淘汰，“顧客一聽到加價(jià)，除非真的十分中意這款車，要不然大多都愿意等等看，或者會(huì)提前購車，而銷售人員卻在這個(gè)階段流失一些意向客戶，因此，加價(jià)提車多半只是噱頭，不太具有現(xiàn)實(shí)意義。”

　　加價(jià)屬于急功近利

　　與他持相同意見的還有一為德系車經(jīng)銷商的市場經(jīng)理，他認(rèn)為，加價(jià)提車還涉及經(jīng)銷店對顧客的承諾這一大服務(wù)硬傷。他向記者解釋到，不少消費(fèi)者覺得現(xiàn)在買車要加幾萬元才能提車，但他的朋友或者其后購車的消費(fèi)者則不用加價(jià)，就會(huì)對經(jīng)銷店的誠信度大打折扣。他說：“顧客是很敏銳且敏感的，經(jīng)銷商在銷售過程中還是不要輕易嘗試這種急功近利的做法，處理不當(dāng)會(huì)讓其品牌與辛苦建立起來的服務(wù)忠誠度大為受損�！�

　　經(jīng)過一個(gè)月的市場考驗(yàn)，新車陣營中關(guān)于加價(jià)的聲音已經(jīng)消退不少。不難看出，隨著近年來人們對SUV的喜愛和認(rèn)可程度不斷加大，CR-V等幾款熱門SUV始終價(jià)格堅(jiān)挺，加價(jià)銷售的狀況依然延續(xù)存在。而中型車市場由于新車型不斷涌入，激烈的競爭使得中型車市場加價(jià)的狀態(tài)不易長期維持。而進(jìn)口豪華車市場，加價(jià)程度毫不遜于那些熱門車型，用生猛一詞來形容一點(diǎn)也不為過。加價(jià)，到底是經(jīng)銷商的一種銷售噱頭，還是只是廠家在產(chǎn)能缺失的情況下無奈的做法？加價(jià)車是否真的值得為它多掏這筆錢，消費(fèi)者還需冷靜思考。