2009年菲亞特與克萊斯勒結(jié)盟，在完成了股權(quán)交易之后菲亞特和克萊斯勒的CEO成為了一個(gè)人。擺在這位“雙料CEO” 馬爾喬內(nèi)面前的問(wèn)題一方面是亟待拯救的新克萊斯勒業(yè)務(wù)，另一方面是盡快融入擁有強(qiáng)大購(gòu)買力的中國(guó)市場(chǎng)。雖然距離2009年菲亞特與克萊斯勒的結(jié)盟已經(jīng)過(guò)去了數(shù)月，但是到目前為止兩者在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)并未出現(xiàn)太多改變。

　　唯一出現(xiàn)變數(shù)的在于克萊斯勒中國(guó)原有使用的戴姆勒金融體系，被菲亞特進(jìn)入體系取代。記者從克萊斯勒授權(quán)經(jīng)銷商處也得到了證實(shí)：原有的戴姆勒金融服務(wù)將不再向消費(fèi)者提供，需要金融服務(wù)的消費(fèi)者可以通過(guò)菲亞特進(jìn)入體系得到購(gòu)車支持。盡管這種合作僅在金融體系上付出水面，但這至少證明了他們即將在中國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)更多、更深入的合作。

　　克萊斯勒借道“廣汽菲亞特” 有望復(fù)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)車型

　　對(duì)于克萊斯勒和菲亞特來(lái)說(shuō)他們都曾經(jīng)有過(guò)在中國(guó)投產(chǎn)車型的歷史，同時(shí)他們也都先后退出了國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。而隨著時(shí)間的推移，中國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力讓這兩大品牌再次染指國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目。菲亞特與克萊斯勒的CEO馬爾喬內(nèi)曾于2009年表示克萊斯勒計(jì)劃在中國(guó)或俄羅斯投產(chǎn)車型。雖然在馬爾喬內(nèi)的計(jì)劃中包含了俄羅斯，但是在過(guò)去的時(shí)間里曾經(jīng)投產(chǎn)過(guò)JEEP品牌的地方是中國(guó)，同時(shí)巨大的市場(chǎng)潛力和相對(duì)低廉的人工成本也會(huì)吸引他將國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目放在中國(guó)。

　　2009年菲亞特與廣汽集團(tuán)已經(jīng)就合資建廠、投產(chǎn)菲亞特轎車達(dá)成協(xié)議。廣汽菲亞特在長(zhǎng)沙的合資工廠一期將具備14萬(wàn)臺(tái)的年產(chǎn)能力，二期將升至25萬(wàn)臺(tái)，并預(yù)計(jì)將在2011年9月份投產(chǎn)。廣汽與菲亞特的合資工廠為菲亞特車型的國(guó)產(chǎn)掃平了道路，另一方面，這也為克萊斯勒進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了便捷途徑。因而，克萊斯勒在中國(guó)市場(chǎng)的“復(fù)產(chǎn)”道路在如今看來(lái)也會(huì)因?yàn)樯鲜鲆蛩囟�變得越發(fā)現(xiàn)實(shí)。

　　JEEP品牌最具優(yōu)勢(shì) 指南者國(guó)產(chǎn)“首當(dāng)其沖”

　　克萊斯勒在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)可以說(shuō)是蒸蒸日上，旗下克萊斯勒、道奇、JEEP品牌分別主打不同細(xì)分市場(chǎng)。其中JEEP品牌在中國(guó)市場(chǎng)擁有更高的關(guān)注度，JEEP品牌是2009年克萊斯勒在中國(guó)投放新車最多的，同時(shí)也是克萊斯勒旗下三只品牌在中國(guó)市場(chǎng)銷量最大的一個(gè)。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中SUV產(chǎn)品普遍受到消費(fèi)者的青睞，在細(xì)分車型上JEEP品牌推出了專業(yè)越野車牧馬人系列、大型SUV大切諾基系列、全尺寸7座SUV指揮官以及緊湊型SUV指南者。其中JEEP指南者所在的價(jià)位區(qū)間車型眾多，包含日系、德系、韓系等諸多競(jìng)爭(zhēng)車型。但是JEEP指南者因其源自JEEP家族的純正越野血統(tǒng)、獨(dú)特的進(jìn)口車身份和較為合理的定價(jià)在同級(jí)車型中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為明顯。因此，克萊斯勒若決定在實(shí)現(xiàn)本土生產(chǎn)那么JEEP品牌的指南者自然是首當(dāng)其沖的。

　　SUV市場(chǎng)的巨大潛力給予了克萊斯勒旗下JEEP品牌更多的發(fā)展空間。菲亞特與克萊斯勒的結(jié)盟以及菲亞特在華業(yè)務(wù)的積極推進(jìn)，又再度給予了克萊斯勒在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)的便捷條件。難么，對(duì)于克萊斯勒旗下的JEEP品牌，能否像菲亞特一樣順利實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)車型的“復(fù)產(chǎn)”？如今在我們看來(lái)，也許只欠那么一縷東風(fēng)了。