“華泰汽車總裁童志遠(yuǎn)加盟吉利,出任中國(guó)沃爾沃轎車項(xiàng)目首席運(yùn)營(yíng)官,吉利汽車已經(jīng)于12月15日在內(nèi)部發(fā)布了對(duì)童志遠(yuǎn)的任命書!苯咏毓筛邔拥娜耸扛嬖V本報(bào),這是繼FPT菲亞特動(dòng)力科技中國(guó)區(qū)總裁沈暉之后,吉利為沃爾沃項(xiàng)目引入的又一重量級(jí)人物。
該人士還透露,童志遠(yuǎn)作為項(xiàng)目的首席運(yùn)營(yíng)官,將參與并購的落地工作,負(fù)責(zé)全面運(yùn)營(yíng),近日正在國(guó)內(nèi)。童志遠(yuǎn)在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,對(duì)此消息不做任何置評(píng)。而身在瑞典的沈暉,在接受本報(bào)采訪時(shí)證實(shí),他已正式加盟吉利,以吉利集團(tuán)副總裁的身份負(fù)責(zé)沃爾沃并購項(xiàng)目的談判工作。
目前,沈暉正代表吉利汽車在歐洲與福特汽車就并購沃爾沃以及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體事宜進(jìn)行談判,預(yù)計(jì)這一輪已進(jìn)入關(guān)鍵期的談判還將持續(xù)到圣誕節(jié)前后。他強(qiáng)調(diào),“談判很順利,已經(jīng)有了好的進(jìn)展,具體細(xì)節(jié)目前還不方便透露,我們還在努力中。”
時(shí)值吉利收購沃爾沃談判的關(guān)鍵階段,兩位重量級(jí)人物加盟的明朗化,令業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),吉利收購沃爾沃項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。
“吉利收購沃爾沃大局已定,不日就將出結(jié)果,目前,一個(gè)國(guó)際視野的專業(yè)的沃爾沃國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)正趨完成。”上述消息人士透露。
管理團(tuán)隊(duì)顯雛形
“項(xiàng)目首席運(yùn)營(yíng)官是吉利任命書中對(duì)童志遠(yuǎn)職位的描述,但‘中國(guó)沃爾沃轎車項(xiàng)目’是暫定名,最終收購后的名稱還未決定!鄙鲜鱿⑷耸客嘎。
童志遠(yuǎn)早已為業(yè)內(nèi)熟知,是公認(rèn)的汽車行業(yè)的技術(shù)型企業(yè)高管。在加盟華泰前,其是豪華車合資企業(yè)北京奔馳的中方一把手,任董事、高級(jí)執(zhí)行副總裁,后任北汽控股總工程師,負(fù)責(zé)自主品牌研發(fā),是國(guó)內(nèi)最早在合資企業(yè)主導(dǎo)自主開發(fā)的高管。
據(jù)華泰汽車一位高管評(píng)價(jià),童志遠(yuǎn)在華泰做出了重要貢獻(xiàn),全面提升了華泰汽車的競(jìng)爭(zhēng)力。制訂了中國(guó)第一個(gè)低碳汽車發(fā)展戰(zhàn)略與每年減排9%的工作計(jì)劃;使華泰汽車盈利能力大幅提升,銷售利潤(rùn)提高了三倍,庫存下降63%;建立了華泰產(chǎn)品開發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理模式;質(zhì)量管理水平大幅提升,故障PPM值下降了10倍。2009年在沒有享受到國(guó)家購置稅優(yōu)惠政策下,將華泰市場(chǎng)占有率提升1倍。
也許正是童在豪華車合資企業(yè)及自主品牌均有的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī),使李書福對(duì)其伸出了橄欖枝。
除了童志遠(yuǎn),沈暉也是吉利沃爾沃項(xiàng)目的關(guān)鍵人物。相關(guān)資料顯示,擁有海外留學(xué)經(jīng)歷的沈暉自1994年開始就在美國(guó)和中國(guó)先后服務(wù)過多家美國(guó)和歐洲的世界五百強(qiáng)企業(yè),并從事高級(jí)管理工作。在去年1月份出任菲亞特集團(tuán)動(dòng)力科技中國(guó)區(qū)總裁之前,他還是國(guó)際汽車零部件巨頭博格華納的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人。
據(jù)知情人士透露,在順利完成沃爾沃項(xiàng)目的并購談判后,沈暉的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到吉利此前并購的澳大利亞DSI變速器公司及其他吉利海外項(xiàng)目的整合。
上述人士還透露,“除了上述兩位重量級(jí)人物,吉利沃爾沃項(xiàng)目還會(huì)有更多的國(guó)際視野的專業(yè)人才加盟。一個(gè)完善的沃爾沃國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)正趨完成!
深層意義
“事實(shí)上,童志遠(yuǎn)職責(zé)中很大的作用就是吉利收購沃爾沃項(xiàng)目后,在中國(guó)建廠,生產(chǎn)并銷售沃爾沃汽車。公司名字未定是因?yàn)橐闪艘患覇为?dú)公司運(yùn)行,以保證沃爾沃項(xiàng)目在吉利的相對(duì)獨(dú)立!
至此,吉利收購沃爾沃項(xiàng)目已經(jīng)大局漸清晰。
在外界看來,一邊是享譽(yù)全球80年、號(hào)稱“全世界最安全汽車”的沃爾沃,一邊是以“沙發(fā)裝上四個(gè)輪子”為理念起家的吉利,如此的聯(lián)姻,頗像一個(gè)農(nóng)村青年在愛慕一位電影明星,缺乏慣性思維中的“門當(dāng)戶對(duì)”。
但如果把距離放遠(yuǎn)點(diǎn),把吉利收購沃爾沃當(dāng)成一個(gè)案例,放在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)世當(dāng)時(shí)去看,相關(guān)人士點(diǎn)評(píng),其深層意義值得考量。
第一,原來合資企業(yè)與自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)更像是一場(chǎng)空軍打陸軍的戰(zhàn)爭(zhēng),而吉利收購沃爾沃或許可以提供另一種思路,繞道后方用“敵軍”與“敵軍”競(jìng)爭(zhēng)。
第二,眾所周知,中國(guó)的外匯儲(chǔ)備全球翹楚。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議,鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去,這也許是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
第三,打破豪華車技術(shù)壟斷。
第四,一旦收購成功,豪華車陣容中,將會(huì)有中國(guó)代表。如果中國(guó)有了豪華車企業(yè),將一定程度上有利于產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行,夸張點(diǎn)說,可以提高到有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)和話語權(quán)的高度。
當(dāng)然,直至今日,對(duì)于海外并購的事情,多數(shù)中國(guó)企業(yè)仍未表現(xiàn)出游刃有余和運(yùn)籌帷幄決勝千里之外的商業(yè)氣質(zhì),吉利收購沃爾沃也許又是一次摸索,但也可能是一個(gè)好的開端。
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