陷入危機中的美國汽車企業(yè)正在不斷瘦身以求獲得現(xiàn)金支持和重組的政策支持。這些美國企業(yè)通過長期資本運作掌控了一系列歷史悠久的豪華品牌，這些品牌曾是通用、福特和克萊斯勒皇冠上的明珠。而且很關(guān)鍵的一點是，再被并入大集團之后，這些豪華品牌能夠保持盈利的寥寥無幾，多數(shù)都是花錢機器，作用只是象征性的。而如今，當經(jīng)濟下滑成為一種無法阻擋的趨勢的時候，這些豪華品牌自然成為被拋售的對象。

　　全球新一輪汽車產(chǎn)業(yè)布局重整的漩渦已經(jīng)形成，這股力量里面有像雷諾這樣的國際大牌買家，它們希望通過對豪華品牌的整合來整合資源，形成互補；同時也出現(xiàn)了像吉利這樣的中國民營汽車企業(yè)，對于這支剛剛興起的力量，一步登天是一個美好的設(shè)想。

　　此次被卷入并購風波的沃爾沃品牌10年前被并入福特，雖然從技術(shù)層面雙方相互受益匪淺，但總體的表現(xiàn)并不理想，美國企業(yè)文化與瑞典的有明顯區(qū)別，這兩種文化之間的融合出現(xiàn)了不少問題。雷諾試水收購沃爾沃或者薩博的傳言受到了普遍的認可，因為兩家歐洲大陸上的公司在歷史上一直都有合作，另外雷諾也有并購整合日產(chǎn)的成功經(jīng)驗。而對于吉利來說，這樁收購疑點重重。沃爾沃下一步如何繼續(xù)發(fā)展？未來技術(shù)怎么研發(fā)？企業(yè)文化如何融合？債務(wù)如何解決？雙方技術(shù)如何共享？這些都將是吉利需要解決的棘手問題。

　　談判團隊已進駐哥德堡；雷諾淡出沃爾沃收購

　　吉利汽車、兵裝集團(南方集團)、東風集團……就在沃爾沃轎車未來東家“不斷更換”之際，記者近日獲悉，法國雷諾參與了對沃爾沃的競購，接洽在一段時間之前就已開始，而現(xiàn)在已經(jīng)淡出。

　　這個小眾的豪華轎車品牌自從被福特掛牌出售以來，就深陷各種猜測之中。沃爾沃中國的工作人員也開玩笑地說，“我們也在猜測下半年辦公地點是不是杭州(吉利總部所在地)”。

　　薩博成為吉利備用方案

　上周四有海外媒體報道，吉利汽車控股有限公司已提交了收購通用汽車旗下薩博子公司的要約。對此，當晚吉利汽車發(fā)布公告稱，“董事會不知悉公司有應披露而未披露的消息，公司沒有且無計劃對收購沃爾沃和薩博提交任何投標�！�

　　據(jù)記者多方了解，此前吉利確實與沃爾沃就收購進行過實質(zhì)性接觸，且得到了資本市場的支持。在綜合評估收購風險之后，吉利已將薩博定為與沃爾沃“談崩”后的備選。

　　吉利收購沃爾沃獲多財團支持

　　談判團隊已進駐哥德堡；雷諾淡出沃爾沃收購

　　吉利汽車、兵裝集團(南方集團)、東風集團……就在沃爾沃轎車未來東家“不斷更換”之際，記者近日獲悉，法國雷諾參與了對沃爾沃的競購，接洽在一段時間之前就已開始，而現(xiàn)在已經(jīng)淡出。

　　這個小眾的豪華轎車品牌自從被福特掛牌出售以來，就深陷各種猜測之中。沃爾沃中國的工作人員也開玩笑地說，“我們也在猜測下半年辦公地點是不是杭州(吉利總部所在地)”。

　　雷諾“可能已終止”收購

　　法國雷諾是較早介入沃爾沃收購的企業(yè)之一，收購沃爾沃對于這家法國最大汽車制造商來說也具有很現(xiàn)實的意義，不僅體現(xiàn)在國際業(yè)務(wù)上，雷諾在華布局也將發(fā)生深刻改變。

　　日產(chǎn)-雷諾總裁卡洛斯·戈恩每次被問到雷諾在華國產(chǎn)的問題時，回答都簡明扼要：“雷諾會國產(chǎn)，合作方一定是東風，目前沒有時間表”。這也就意味著，一旦雷諾并購沃爾沃成功，那么未來長安沃爾沃或許將不再存在，沃爾沃新的合資方將會是東風，一個東風-雷諾-沃爾沃合資公司變成了可能。這樣的猜測得到了一位曾經(jīng)參與了雷諾洽購沃爾沃談判的消息人士的肯定。

　　記者向沃爾沃中國相關(guān)人士核實消息時得到了肯定的答復，“雷諾確實曾主動接觸過沃爾沃，但項目可能已經(jīng)終止”。另據(jù)來自中國某海外投資機構(gòu)的消息，雷諾并購沃爾沃的可能性正在減小，主要是因為價格和對沃爾沃盈利能力的評估結(jié)果不佳。記者致電雷諾中國，得到的答復一如既往，“我們沒有接到總部的任何正式通知�！�

　　薩博成為吉利備用方案

　　通過上海車展及“小勞斯萊斯”英倫GE，世界知道了中國有個能造“勞斯萊斯”的吉利，而且也知道了這個吉利要收購沃爾沃。

　　據(jù)熟悉此次收購談判過程的人士介紹，“以中國民營汽車企業(yè)的身份收購沃爾沃可靠性并不高，但吉利身后有實力雄厚的大財團支持”。

　　據(jù)記者多方了解，這些財團包括像英國BP石油這樣的實力企業(yè)和一些海外私募基金。吉利談判團隊早已駐扎在哥德堡。同時，吉利準備了與沃爾沃談判崩盤后的備用方案———收購薩博。

　　吉利線路影響

　　沃爾沃或?qū)⒗^續(xù)獨立運營

　　吉利并購沃爾沃這件事情，從技術(shù)層面來看，吉利確實可以獲得相當先進的產(chǎn)品和技術(shù)。但兩家公司之間存在著較大的企業(yè)文化差異，這一點將成為吉利面臨的難題。

　　從市場層面來看，也是“吉利占了沃爾沃的便宜”，通過沃爾沃去發(fā)展海外渠道對吉利很重要，但這種單方面受益的并購并不利于未來的發(fā)展，怎么在保持沃爾沃的可持續(xù)發(fā)展是吉利的又一個難題。因此，保持沃爾沃獨立運營將很有可能成為吉利的選擇。

　　此前，印度塔塔收購捷豹、路虎品牌之后，這兩大品牌的運作無法融入塔塔現(xiàn)有體系中，目前仍處在相對獨立的模式下，而這兩大豪華品牌對塔塔的貢獻率也很低，以至于未來新能源車型的開發(fā)還需要英國政府埋單。

　　吉利收購沃爾沃還將產(chǎn)生另一個負面影響，那就是沃爾沃未來的品牌價值將有可能大幅縮水。這或?qū)⑹俏譅栁洲I車品牌被收購風波中最大的損失。

　　雷諾線路影響

　　雷諾將“落地”中國

　　雷諾汽車唯一的一款高級轎車威賽帝未能在中高級及以上市場貢獻銷量。1999年雷諾與日產(chǎn)聯(lián)盟之后，日產(chǎn)旗下的英菲尼迪品牌就成為整個聯(lián)盟唯一的豪華品牌。

　　雷諾收購沃爾沃，二者在技術(shù)和產(chǎn)品上的互補性顯而易見，而日產(chǎn)-雷諾聯(lián)盟的成功已證明了雷諾在跨國并購、整合上的能力。同時，沃爾沃一直都是雷諾卡車發(fā)動機和底盤供應商。

　　在國際市場上，通過沃爾沃以往的銷售渠道和良好口碑，雷諾將得以在北美等之前不曾涉足的市場開展業(yè)務(wù)。本周也有外電報道，雷諾正謀求收購通用土星以進入北美市場。

　　其次在重要的中國市場，雷諾一旦收購沃爾沃成功，那就意味著它間接獲得了在中國“落地”的渠道。 (崔卓佳)