中新網北京8月20日消息：仰融關注的“中華轎車”20日在北京市場大亮相了；可直到19日，仰融“身在何處”卻依然還是個謎。

　　在公眾眼里，1957年出生的仰融，盡管是2001年度媒體評出的中國經濟人物，但他的人生經歷中還有迷霧團團。這位有著經濟學博士學位的企業(yè)家，講述過自己年輕時的經歷：“在越南打過仗。1988年又受了一次大傷，腿斷了，頭也打開了，三進手術室，奇跡般地、沒有殘廢地活了下來，這以后便既珍惜又藐視生命�！�

　　從現有媒體披露的資料來看，現年46歲的仰融畢業(yè)于西南財經大學，擁有經濟學博士學位。1985年5月至1992年1月曾任香港華博財務有限公司總經理；曾在中國金融學院工作。從1990年開始，仰融由海南華銀國際信托投資公司獲得了起家資金，而后通過在香港與百慕大注冊海外公司，設立中國金融教育發(fā)展基金會等一系列財務手段控股了沈陽金杯客車，并將其包裝到美國紐約上市，成為第一只在美國上市的中國國有企業(yè)概念股。

　　此后，仰融低調地加快了發(fā)展步伐，催生中華轎車、促成與寶馬的合作、控制國內外六家上市公司，在汽車產業(yè)與金融業(yè)之間游刃有余，締造了堪稱迄今可能只浮出冰山一角的華晨系。

　　中國青年報報道說，2001年，正處于成功顛峰的仰融，評價過自己人生中最重要的3個轉折：

　　第一個轉折，發(fā)生在1992年10月，他操作組建的“華晨中國汽車”(CBA)在美國紐約成功上市。這是中國企業(yè)海外上市第一例。1992年華晨上市，被傳媒評為當年中國十大新聞之一。美國哈佛大學把華晨上市招股書評為經典案例教材，因為它是“社會主義國家第一家在紐約掛牌上市的公司”。當時，中國證監(jiān)會還沒有成立。

　　第二個轉折在1995年1月，發(fā)生了華晨接管國有的“金杯客車”管理權。

　　第三個轉折是在1999年，在他的操作下，收購了申華實業(yè)，更名為上海華晨。2001年，寶馬集團選擇仰融手下的華晨作為伙伴，宣布要生產寶馬轎車。小字輩的華晨，在與“國家隊”的競爭中勝出，讓人頗感意外。

　　更讓人意外的是，今年6月，作為創(chuàng)始人之一的仰融，從華晨汽車出局。8月，仰融被捕的傳言出現。

　　仰融，這個打破汽車巨頭壟斷的資本運作高手曾說過，對他影響最大的一本書，是《丑陋的中國人》。(王堯)