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梁錦松首份預(yù)算案善用“情感”藥方喚起共鳴 2002年03月08日 06:57 中新社香港三月七日電 述評:梁錦松首份預(yù)算案善用“情感”藥方喚起共鳴 中新社記者 張傳熙 看來,梁錦松財(cái)政司長的首次“出手”是成功的。 從各界今天反應(yīng)來看,其昨日所作的首份政府財(cái)政預(yù)算案不僅贏得了市民,也贏得了廣大工商界的歡迎,輿論也給予好評。 梁錦松在解決財(cái)赤問題上所采取的措施平實(shí),藥力不大,卻頗能迎合各方。很多人紛紛發(fā)表聲明支持他的方案,言辭犀利的報(bào)章今天也“彈”者少,贊者多。 梁錦松的預(yù)算案,出人意料地“派糖”,惠及香港八九成以上家庭。寬免差餉、減少水費(fèi)、電費(fèi),令八成以上家庭得到實(shí)惠;停收工商登記證費(fèi)等,則令數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)馬上看到好處。此一著,雖多達(dá)六十四億港元,在政府財(cái)赤空前背景下實(shí)為不易,卻令市民感到政府體恤民意,關(guān)懷施惠的意旨。 早前很多人建議政府要解決巨額財(cái)赤,除了壓縮開支,還要加稅。此次稅是加了,卻不傷及大眾,包括企業(yè)。梁錦松沒有削減市民稅收寬免,或調(diào)高利得稅,而是選擇屬于高消費(fèi)品種的葡萄酒“開刀”,將稅從百分之六十調(diào)高至八十,體現(xiàn)了他穩(wěn)重、靈活的理財(cái)政策,即在經(jīng)濟(jì)不景的背景下不加重市民及企業(yè)負(fù)擔(dān)、避免殺雞取蛋的思路,也令財(cái)政獲得好處。 至于要公務(wù)員減薪四點(diǎn)七五個(gè)百分點(diǎn),一年可節(jié)省政府支出三十億元,當(dāng)然或多或少令公務(wù)員感到痛楚,但公務(wù)員也“無話可說”。因?yàn)檫^去幾年經(jīng)濟(jì)走低,不少行業(yè)薪金下降,而公務(wù)員薪水不跌反升,實(shí)質(zhì)薪金逆勢提高了一成六至三成二,明顯不能與民共度時(shí)艱。此舉既可行,也實(shí)際上起到了平息矛盾的作用。因?yàn)楣珓?wù)員的工資,近期已成社會(huì)的一個(gè)焦點(diǎn)。 今天有最新調(diào)查表明,市民對“財(cái)爺”“派糖”紓困,及敢對公務(wù)員減薪,普遍表示贊賞,這份預(yù)算案也在香港最艱難的時(shí)候受到了歡迎。 梁錦松下藥,除了連串計(jì)算精密的數(shù)字外,更用了“情感”這帖藥外之藥。他在預(yù)算案四十八面紙中,用了整整兩張,鋪陳一己對香港執(zhí)著的感情,也向人們勾劃起自己經(jīng)歷過的“制水”、“穿膠花”的艱苦歲月,并用二十年前流行港島的電視劇《獅子山下》歌詞作結(jié),呼吁人們團(tuán)結(jié)一致,勇闖難關(guān)。今天本地不少報(bào)章就大炒特炒這一“神來之筆”,再次和人們一起追尋過去那段不尋常的歲月,勵(lì)志圖新。有輿論就指出,梁錦松此舉喚起了中產(chǎn)階層的共鳴;而團(tuán)結(jié),卻是香港眼下最需要的東西。(完)
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