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　　曾經(jīng)網(wǎng)聚了太多眼球的學(xué)生創(chuàng)業(yè)旗幟———著名的易得方舟網(wǎng)站(www.fanso.com)很久不能登錄了。對(duì)此，最近流言和猜疑四起：

　　中國(guó)版本的比爾·蓋茨休學(xué)創(chuàng)業(yè)神話就這么破滅了嗎？曾被校園女生多情目光追隨的5個(gè)“知本少年”今后何去何從？易得方舟在沉沒，還是在調(diào)頭？

　　易得方舟：開休學(xué)創(chuàng)業(yè)先河

　　許多人都記得FANSO的發(fā)家史：1998年12月15日，清華大學(xué)16號(hào)宿舍樓519活動(dòng)室里，20來歲的劉穎靠一臺(tái)老式的PC機(jī)、一份網(wǎng)民的熱情和一些閃爍不定的想法，開通了他的個(gè)人網(wǎng)站“化云坊”。

　　僅用6個(gè)月的時(shí)間，它一躍成為教育網(wǎng)內(nèi)最大的個(gè)人網(wǎng)站，甚至南方一名女大學(xué)生老遠(yuǎn)趕來求“站長(zhǎng)”劉穎簽名。

　　再接著，魯軍、童之磊、馬云、陳曦和劉穎5少年在宿舍的倉(cāng)庫(kù)里把化云坊個(gè)人網(wǎng)站演繹成FANSO公司。魯軍、劉穎也成為大學(xué)生“休學(xué)創(chuàng)業(yè)第一人”。

　　1999年8月，F(xiàn)ANSO邂逅了“資本家”———第一筆私人投資(天使輪投資)到位，從一個(gè)不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)膨脹成擁有60余名員工的商業(yè)公司。

　　2000年4月14日，在人民大會(huì)堂，F(xiàn)ANSO隆重推出其“CampusAge中國(guó)高校電子校園解決方案”，贏得社會(huì)各界的助威。

　　2000年5月，中文在線成立，“股權(quán)換版權(quán)”的理念使它囊括了巴金、余秋雨等一大批優(yōu)秀的作家網(wǎng)上版權(quán)，總裁童之磊和他的同伴們被作家叢維熙稱為“來自天堂的文學(xué)天使”。

　　就在FANSO躊躇滿志之時(shí)，2000年6月，IT企業(yè)在納斯達(dá)克跳水，互聯(lián)網(wǎng)的冬天降臨。FANSO遭遇了資本的無情，兩周內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)投資撤走。

　　2000年底，F(xiàn)ANSO經(jīng)歷著它最艱難的時(shí)期。先是人事震動(dòng)，5個(gè)核心人物走了3個(gè)：馬云走上了職業(yè)經(jīng)理人的路；陳曦另立山頭，辦了一家技術(shù)公司；童之磊在做他認(rèn)為具有“史詩(shī)”意義的出版革命。接踵而來的是經(jīng)濟(jì)問題，賬上只有幾千元錢，40多個(gè)員工等著開工資。2001年，風(fēng)雨中的易得方舟遭遇了部分媒體的“圍剿”，諸如《中文在線還在線嗎？》、《中文在線去日無多》、易得方舟破產(chǎn)等等報(bào)道，批評(píng)易得方舟紙上談兵，從未干過實(shí)事，不了解資本市場(chǎng)的天高地厚，創(chuàng)始人剛愎自用，典型的“秀才造反，十年不成”……本想沉默的易得方舟出來好一番解釋才算平息。

　　2001年10月，許多無法登錄FANSO網(wǎng)站的網(wǎng)民提出疑惑：易得方舟到底在干什么？

　　不承認(rèn)沉沒，只說在調(diào)頭

　　關(guān)于無法登錄一事，F(xiàn)ANSO的CEO魯軍表示，他們暫時(shí)放棄了網(wǎng)站，等到以后時(shí)機(jī)成熟，也許會(huì)回來做網(wǎng)站，但那時(shí)候肯定是另有模樣，因?yàn)橐椎梅街郾仨毾蛑袊?guó)教育在線交納每個(gè)月12萬元的服務(wù)器托管費(fèi)，這筆費(fèi)用太高，不值。

　　在易得方舟最艱難的時(shí)候，有人勸魯軍棄船保帥，重頭再來，也有獵頭公司相中了這個(gè)頭腦活泛的江浙小伙，但魯軍仍是那句話：船在人在。

　　魯軍說，如果我卸下包袱，輕裝上陣再開一家公司，對(duì)個(gè)人是不錯(cuò)的。但我必須為投資者的每一分錢負(fù)責(zé)，不能因?yàn)橛欣щy就撤。更何況，現(xiàn)在的公司已找到良好的商業(yè)模式，正在大調(diào)整，進(jìn)入快速發(fā)展軌道。

　　易得方舟不承認(rèn)沉沒，而是說在調(diào)頭。但能肯定的是，他們基本放棄了網(wǎng)站，這對(duì)網(wǎng)站總監(jiān)劉穎無疑是一大打擊。畢竟，化云坊是他的“孩子”，但至今，曾有著作家夢(mèng)的劉穎還留守在易得方舟，被稱為忠實(shí)的“水手”。可惜，記者沒能聯(lián)系上他。

　　上岸后再看船上人

　　馬云、童之磊、陳曦離開了易得方舟這艘船，當(dāng)他們回頭看這艘風(fēng)雨中的船和老船長(zhǎng)魯軍時(shí)，百感交集。

　　馬云說，F(xiàn)ANSO像其他所有的公司一樣，經(jīng)歷著市場(chǎng)的打磨，所以，它的生生死死都很正常。

　　他認(rèn)為，F(xiàn)ANSO本沒有故事，只是外界賦予了它太多的含義，在常人看來，F(xiàn)ANSO代表了那個(gè)時(shí)代學(xué)生創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，成了上個(gè)世紀(jì)末的某種符號(hào)，所以，F(xiàn)ANSO一直負(fù)重前行。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，不會(huì)因?yàn)槟闶菍W(xué)生創(chuàng)業(yè)公司，就給予你更多的眷顧�！白鳛樗�的股東，我真心地希望它越走越好，但如果有一天它消失了，我也會(huì)很平靜，因?yàn)檫@就是市場(chǎng)，這樣的事每天都在發(fā)生。”

　　如今IT業(yè)最年輕的CEO童之磊不愿提及往事，他更多地表示，他要折翼仍飛，為他的網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)不問收獲地干上10年。

　　摘自:中國(guó)青年報(bào)