德國權(quán)威媒體《圖片報》在廣泛調(diào)查后得出結(jié)果：世界杯讓德國獲得的直接和間接經(jīng)濟收益達到了驚人的200億美元，而他們?yōu)槭澜绫偣驳耐顿Y還不到這個數(shù)字的一半。無疑，雖然德國人最終不能把大力神杯留在德國，但他們已經(jīng)贏得了一場沒有對手的戰(zhàn)爭的勝利———通過舉辦世界杯，身處經(jīng)濟衰退困擾的德國人，可以在小小足球的旋轉(zhuǎn)下，贏得難得的喘息之機。替德國人算賬，替德國人開心，顯然不是本文所希望表述的重點，明年，我們將迎來自己的女足世界杯，08年，更有北京奧運盛事，也許通過德國人和德國世界杯這面鏡子，我們可以看到屬于我們自己的未來……克林斯曼可以松口氣，德國隊殺入四強，成績已經(jīng)絕對可以交代；貝肯鮑爾終于可以松口氣，德國世界杯的組織堪稱完美；但比兩位“足球人”更該長出一口氣的，則是德國總理默克爾，這位物理學家出身的女總理，贏得了自己上任之后的第一場經(jīng)濟大戰(zhàn)：200億美元進賬，讓德國人在這個世界杯之夏賺得盆滿缽滿，而且還為德國留下了全世界最先進的一批足球場館，得到大幅度改善的鐵路公交系統(tǒng)，當然，還有德國人給這個世界繼續(xù)樹立的嚴謹務(wù)實的態(tài)度……
現(xiàn)在我們繼續(xù)細化這200億美元的來龍去脈：德國為舉辦世界杯，投資了80億美元，用于場館建設(shè)和交通設(shè)施的改善，以及相關(guān)旅游設(shè)施的重建和更新。但是在整個世界杯前后，他們獲得的收益將是驚人的，100萬外國球迷的涌入，帶來近30億美元的直接收入；電視轉(zhuǎn)播費用13億美元；門票銷售收入10億美元；21家世界杯贊助商直接貢獻近30億美元；此外，體育用品業(yè)、建筑行業(yè)、餐飲業(yè)、傳媒業(yè)、酒店業(yè)、家電業(yè)、零售業(yè)都將從世界杯中分出屬于各自的利益之羹，預計這些行業(yè)的收入將超過150億美元，而其中有超過60%屬于德國人；更重要的是，德國世界杯將為德國增加近10萬個新的就業(yè)崗位，這意味著承辦世界杯的每座城市的居民，每人增加了300美元的收入。而且在世界杯之后，還將有20億美元左右的“后續(xù)性收入”……
世界杯留給德國的還有更多。12座比賽場館中，有11座將繼續(xù)在德甲聯(lián)賽中發(fā)揮作用，而且即便是在世界杯之前，慕尼黑安聯(lián)球場、多特蒙德威斯特法倫球場、蓋爾森基興傲赴沙爾克球場等場館的上座率，本身就在90%以上甚至更多，德國人花在這些場館建設(shè)上的數(shù)十億美元并非扔到了水里，這與雅典奧運會、韓日世界杯的場館閑置形成了鮮明的對比，也使得德國世界杯的收益含金量，遠遠超過了之前任何一屆世界杯和奧運會，這與德國人本身的嚴謹務(wù)實不無關(guān)系。
固然，在所有的直接間接收益中，有一部分將被國際足聯(lián)分走，20年間通過舉辦世界杯等主要賽事，已經(jīng)將自己的銀行戶頭從100美元變成40億美元的國際足聯(lián)也是主要收益者之一，但是德國依然是舉辦世界杯的最大贏家，《世界金融報道》預計，德國在這個夏天所獲得的“純利潤”也將超過70億美元，即便是對德國這樣一個“歐洲第一經(jīng)濟大國”來說，這也是一座足以讓人興奮得手舞足蹈的“金山”。電視轉(zhuǎn)播＆門票收入在世界杯的整體收益中，電視轉(zhuǎn)播費用和門票收益也許從數(shù)字上看并不打眼，但這卻是含金量最高的兩大版塊收入。
本屆世界杯的電視轉(zhuǎn)播收益達到了13億美元，其中美國電視網(wǎng)絡(luò)一家，就向德國世界杯付出了2.5億美元的費用，相比之下，中央電視臺用2500萬美元就拿下了02年和06年兩屆世界杯的中國大陸地區(qū)獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，絕對是物美價廉。另一個數(shù)據(jù)是，香港有線電視臺購買德國世界杯的香港地區(qū)獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，也付出了2億港幣的巨資。
至于門票收入方面，德國世界杯也再創(chuàng)新高，所有270萬張門票，平均價格在300美元左右，而迄今為止，德國世界杯包括小組場次的比賽，也很少看到空座情況。僅憑借門票收入，收益就超過10億美元，當然，這其中還沒有計算某些重要場次的黃牛票價爆漲，比如小組賽某些場次的100歐元票面的門票，竟然可以賣到1500歐元，半決賽德國與意大利的三等票票面為108歐元，但卻被瘋炒到2500歐元以上，至于決賽，在德國隊未被淘汰之前，兩張連在一起的二等票竟然在網(wǎng)上被追捧到近8000歐！雖然這筆“意外橫財”不能算到德國政府頭上，但無可否認，這畢竟是世界杯帶來的……贊助商世界杯究竟有多大魅力？或許通過最近三屆世界杯的贊助商“投入”變遷已經(jīng)管中窺豹，可見一斑。
在國際足聯(lián)的官方贊助序列中，最新的“價格表”是主贊助商(可以使用國際足聯(lián)標識8年)2.5億美元，單屆世界杯贊助商為3700萬美元。1998年，法國世界杯，單屆世界杯贊助商還只要花700萬美元，到2002年變成了1000萬，到了德國世界杯，價格漲到3700萬，而國際足聯(lián)最新公布的價格表更令人瞠目，2010年南非世界杯，單屆世界杯贊助的“門檻”是8000萬美元，所謂物價飛漲，世界杯的贊助費用恐怕是以最驚人的幾何數(shù)級在增長。
今年德國世界杯，有包括可口可樂、阿迪達斯、麥當勞、現(xiàn)代汽車等15家主贊助商，加上一些副贊助商、產(chǎn)品提供商等，贊助商為世界杯貢獻了近30億美元，而這一數(shù)字在4年之后的南非，還將以可怕的漲幅增加。
當然這還不是贊助商們帶給世界杯的全部，按照可口可樂公司品牌推廣負責人的說法：付出高額的贊助費只是一個開始，“后期投資的市場推廣費用，將是贊助費的3到5倍，否則贊助費就像是扔到了水里。”所以，僅是這個數(shù)字概念，就可以理解為什么迄今沒有任何一家中國企業(yè)能夠玩得起世界杯。廣告據(jù)估算，在德國世界杯期間，廣告商為世界杯的投入將超過100億歐。
德國世界杯期間，誰是收入最高的廣告明星？答案或許讓人意外———貝肯鮑爾，他在整個世界杯前后的廣告收入竟然達到了2000萬歐元！在世界杯期間他成為電視廣告中出鏡率最高的明星。德國隊長巴拉克，也成為麥當勞、Sony等多家世界杯贊助商的廣告寵兒。
值得一提的是，雖然沒有中國企業(yè)成為世界杯的主贊助商，但在廣告方面，中國企業(yè)也借著世界杯的東風大展拳腳貢獻不少：TCL以傳說中的超過1000萬歐元的價格讓小羅代言其產(chǎn)品，而聯(lián)想電腦也以不菲的價格讓小羅成為代言人，中國移動以超過一億元人民幣的價格成為央視轉(zhuǎn)播的頭牌贊助商，新浪以5000萬元人民幣巨資打造世界杯網(wǎng)站，甚至連傳統(tǒng)媒體也投入廣告大戰(zhàn)，《體壇周報》贏得世界杯官方合作媒體資格，光鮮之下，付出的代價也超過1000萬人民幣。(重慶晨報 劉蘇)
