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恐怕沒人能準確地說出國外中餐館的總數(shù)量。據(jù)資料顯示,國外中餐館的總數(shù)大概在40萬家以上。除東南亞(約7萬家)、美國(約4萬家)為最多外,其次就是歐洲了,而占據(jù)歐洲最多的,除英國(約一萬多家)外,那就是西班牙(近萬家)了。然而,就是這個多年來,華人引以自豪的“世界名牌”——中餐館,如今卻遭到了人家的質(zhì)疑。繼去年年底法國巴黎13區(qū)10余家中餐館遭政府部門“突襲”后,今年3月底、4月初,葡萄牙130多家中餐館又相繼遭到政府檢查部門“暴風驟雨”的“打擊”,致使14家中餐館被查封,130多家接到罰單,這突如其來的“東方行動”,一時間華人餐館從業(yè)者人心惶惶。其到底為了什么?“打”你不商量緣何而來?
據(jù)悉,華人餐館的“遭難”皆因衛(wèi)生不合格、廚具不規(guī)范、雇工不當?shù)仍蛩。那么,被查的餐館確實存在這些問題嗎?回答是,存在,但不是全部。由此可言,人家的“突襲”、“暴風驟雨”式的檢查是有針對性了,既然如此,這是否可說是給我們上了一堂“規(guī)范經(jīng)營”課?西班牙是葡萄牙、法國的鄰居,又是歐洲擁有中餐館最多的國家之一,對于法國的“突襲”、葡國的“暴風驟雨”,西班牙中餐館是否可看作是發(fā)來的一枚信號?接到信號后該怎樣做?是否應(yīng)當行動起來,提前給自己上一課了?或者說打一打預(yù)防針了?!
“冰山一角” 引以為鑒
國外中餐業(yè)曾是華人引以為豪的著名“品牌”,西班牙也不例外。多年來,國外的華人就是依靠這種艱苦奮斗得來的“品牌”養(yǎng)活了自己。眾所周知,許多所在國的首腦也非常青睞中國餐飲,他們在工作之余曾幾度光顧中餐館,并給予了肯定。然而,如今這塊“名牌”開始褪色了,褪色的原因是多方面的,衛(wèi)生不潔是華人的“致命”點。除此之外,我們?nèi)A人自己急功近利、惡性競爭又使這“致命”點雪上加霜。盡管造成其不良后果的是一部分中餐館,但他們所帶來的負面作用是無窮的。那么,這一部分中餐館又是怎樣表現(xiàn)的呢?
1)餐價便宜惹疑心
為拉客戶不惜降低餐價,結(jié)果“你唱罷來我跟上”,一個比一個低地降起價來,導致惡性競爭,吃虧的是自己,受益的是客人。然而,作為與我們有不同見解的西班牙吃客來講,不一定以為自己占了便宜,相反,他們會對你的餐價起疑心:為什么便宜?現(xiàn)在所有食品都漲價了,為什么中國人不漲價?不但不漲價,還落價,于是便對你的商品猜疑起來。當一旦從食物中發(fā)現(xiàn)什么,或一只蟑螂,或一根頭發(fā),或一條小蟲,或嘗出了什么異味,他們便開始大造輿論,說中國人的食物有問題,要么干脆說,中國人燒得不知什么肉——貓肉?狗肉?不然,為什么這么便宜?
實際我們的出發(fā)點是想擠垮對方,拉住客人,占領(lǐng)市場,結(jié)果適得其反,把客人“嚇”跑了?傊,我們把在自己國家經(jīng)商的習慣帶出來了,拿中國的經(jīng)驗對付自己人不覺奇怪,若對付西班牙人,時間一長,就不那么容易了。
2)前潔后臟平常事
客廳整潔,廚房臟亂,對有些中餐館來說已經(jīng)不以為奇?蛷d必須干凈,若臟亂,(西班牙)客人就不來了。廚房無所謂,臟一點,客人看不見,誰喜歡到你的廚房去?這就是個別中餐館老板的“經(jīng)驗之道”。
中餐館廚房大都是“封閉式”烹飪,外人很少進去,因而給某些不自覺地老板和工人“創(chuàng)造”了“臟亂”的條件。
隔板滿是油垢;案板底下霉臭;冷風箱里不潔,冷凍箱里生熟不分,等等,其原因,除了自身素質(zhì)外,就是平常不重視、不學習西班牙相關(guān)法令法規(guī)所致。這次葡萄牙政府對中餐館的突襲,不就證明了這點?平?此菩l(wèi)生檢查部門走馬觀花地檢查,實際在偷偷記賬,等待時機,秋后算賬;葡、法兩國的“敲山震虎”,就是如此,敲到誰,誰倒霉,倒霉的就是那些平常不自覺的餐館。
一家倒霉,遺禍整個群體。
3)衣帽不潔難見客
工作服是廚房工人必備而且必須經(jīng)常換洗的衣服,每人至少兩套用以換洗。然而,好多工人只有一套,有的甚至沒有,拿自己平常穿下的衣服替當工作服,這就難免不出問題了。
衣扣掉了,不縫補;衣服臟了,不曾洗,其穿在身上不倫不類,加上帽子時摘時戴,拉里邋遢,如此“裝束”,一旦經(jīng)過客廳去“小解”,怎能不“觸目驚心”、引起客人倒胃口?所以“愛面子”的寧肯憋著,不愛面子的就大搖大擺地“小解”去了,看到這種“裝束”的客人,對中餐就再也沒了胃口。
4)庫房更衣于一室
在倉庫里更衣,對部分中餐館來說已經(jīng)見怪不怪了,原因是,老板“無意識”,工人好將就。倉庫本就隱蔽,在里面更衣有何大不了?加上西政府平常很少“光顧”,所以對該規(guī)范的東西也就無須“有意識”規(guī)范了,習慣成自然嘛,自開店至今不是還未曾被罰?
去年法國政府對巴黎13區(qū)10家中餐館的“突襲”,不就是有備而來、有針對性地一次大行動?檢查結(jié)果,多家貨物儲存不合格,出現(xiàn)了庫房與衣物混于一室的情況,結(jié)果遭到重罰。
管理松懈 缺乏引導
傳統(tǒng)的家庭作坊式管理模式,致使西班牙中餐業(yè)失去了科學管理性。雖說國外華人勤懇勞作,可因文化知識缺乏,加上語言不通,長期以來,只有“跟著感覺走”,懵懵懂懂地從事著這一行業(yè)。他們可曾明白中外的商業(yè)環(huán)境截然不同?法律、文化、風俗習慣等,這些應(yīng)該了解的知識,又有多少人對其感興趣?在這里不排除一些華人僑領(lǐng),就是因為他們平時缺少這方面的認識,未能及時、正確地給華人華僑們以指導,所以才造成今天的被動局面。引導、溝通,是融入當?shù)厣倘松鐣目尚修k法,我們的領(lǐng)頭羊尚不能如此,何況當?shù)卣?一?jīng)出事才感嘆:原來我們是多么脆弱、多么希望得到當?shù)卣哪托囊龑Ш驼佌伣陶d。
1)低頭拉車不看路
重視所在國的法律法規(guī)、人文環(huán)境,是關(guān)系到我們?nèi)A人華僑的前途問題。可遺憾的是,我們許多中國人很少想到這個問題!暗皖^拉車,不抬頭看路”,似乎已形成習慣,以致走錯路,出現(xiàn)問題也全然不知。
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