中國正在為世界上最富裕的國家(尤其是美國)提供經(jīng)濟“補貼”，這讓中國自身背上了沉重的成本負擔

　　盡管經(jīng)濟增速較快，中國仍然是一個貧窮的發(fā)展中國家，人均GDP今年勉強超過1200美元，僅是美國的3%。然而就是這樣一個國家，正在為世界上最富裕的國家(尤其是美國)提供經(jīng)濟“補貼”。這讓中國自身背上了沉重的成本負擔。

　　首先，是扭曲的生產(chǎn)要素價格。

　　中國出口每年以超過30%的速度增長，2004年中國的新增貿(mào)易額占全球國際貿(mào)易新增額的10%。廉價的生產(chǎn)要素價格，使得中國出口產(chǎn)品的價格始終保持在全球較低水平。但是，低廉的成本在一定程度上反映的是中國勞動力保護與環(huán)境保護的缺位、扭曲的能源價格、極低的資金成本以及被低估的人民幣幣值。

　　中國勞動力十分便宜，工資水平是日本的1/24、美國的1/20。然而，低廉的人工成本是以缺乏合理的勞動力保護為代價的，這從礦難中家屬獲得的微薄賠償、生產(chǎn)裝配線上的工人缺乏基本醫(yī)療保障中都可管窺一斑。 　

　　如果人力資源豐富可以作為低工資的一個借口，那么，行政管制下的低廉能源價格就根本沒有道理可言。中國石油消費中超過40%依賴進口，能源利用效率卻屬全球較低水平。另外，盡管石油價格不斷上漲，中國的燃油價格依然遠低于國際水平。中國燃油補貼對國際油價的影響不可忽視。因為國內(nèi)低廉的燃油價格刺激需求，抬高國際石油價格，擴大煉油毛利損失，進而又增加對國外的燃油補貼。2004年中國石油需求名列全球第二，僅次于美國，占全球總需求增量的比例名列第一。隨著經(jīng)濟發(fā)展日益依賴石油進口，中國將陷入惡性循環(huán)，侵蝕自身利益。

　　中國的資金也相當便宜。目前，中國七天回購利率略微高于1%，而僅僅是隔夜息的美國隔夜聯(lián)邦基金拆借利率已達3.75%。反映出政府對匯率升值的擔憂，卻導(dǎo)致投資快速擴張、經(jīng)濟過熱，并使原本已脆弱的銀行體系面對更大的經(jīng)濟回落所帶來的風險。但經(jīng)濟遲早是要回落的。廉價勞動力、能源價格的扭曲和極低的資金成本導(dǎo)致投資高速增長，從而帶動國際原材料價格的大幅上揚。近年來國際大宗商品價格高企，鐵礦石價格僅2005年就上漲了71.5%，這些都與中國的強勁需求增長有關(guān)。中國2003年氧化鋁、鐵礦石、鋼鐵和煤炭需求占全球約25%-30%，水泥更是高達40%。中國礦產(chǎn)資源貧乏，進口占需求比重很高。進口的增長推高了國際價格，使中國貿(mào)易條件進一步惡化。

　　其次，外資企業(yè)得以大賺便宜。

　　中國近年來吸引了大量的國外直接投資。外資企業(yè)在中國獲取的豐厚回報與政策傾斜不無關(guān)系。更重要的是，外商投資集中在出口制造業(yè)，其出口額占中國商品出口總額近60%。優(yōu)惠的外企所得稅政策和廉價的生產(chǎn)要素極大地補貼了外資企業(yè)的出口，施惠于國外消費者和外資企業(yè)，不利于國內(nèi)企業(yè)和工人。外商投資也許有利于勞動生產(chǎn)率的提高，但中國工人的收入和福利并沒有得到相應(yīng)的提高，而生產(chǎn)率的提高更多地反映在利潤的增長或者競爭帶來的價格下降，前者利于出口商，后者利于國外消費者。

　　第三，壓低美國長期利率。

　　人民幣對美元的剛性以及資本大量流入導(dǎo)致外匯儲備快速增長，中國外匯儲備在今年7月末達到7400億美元，僅次于日本，但其增速已超過日本。由此，中國大量購入美國證券，尤其是長期證券，壓低了美國的長期利率，盡管美國短期利率在聯(lián)儲持續(xù)的加息步伐中穩(wěn)步上升。

　　亞洲對浮動匯率的遲疑，變相地幫助了美國購房者，并刺激了消費需求。準確地說，他們從節(jié)節(jié)攀升的房價中獲取了巨大財富。美國住宅價格攀升是經(jīng)常項目赤字擴大的最主要原因。與傳統(tǒng)理論不同的是，美元匯率水平與赤字毫無關(guān)系，即使有關(guān)系亦十分微小，因為美元的名義有效匯率自2002年以來已貶值25%，而赤字卻持續(xù)擴大。

　　最后，“補貼”的成本由中國獨自承擔。

　　中國煉油廠虧損嚴重，貿(mào)易條件日益惡化，這是向世界經(jīng)濟變相地轉(zhuǎn)移財富，其金額已相當之大。雖然在此難以給出精確全面的數(shù)字，但我們估計，僅成品油補貼和貿(mào)易條件惡化兩項帶來的損失每年約占GDP的2%。

　　我們的測算顯示，汽油和柴油方面的補貼達GDP的1%，三倍于農(nóng)民財政補貼預(yù)算。進口價格相對于出口價格上升導(dǎo)致的貿(mào)易條件惡化，為中國帶來的損失約占中國GDP的1%-1.2%。此外，大規(guī)模環(huán)境破壞的成本更是難以估量。更為嚴重的是，過低的生產(chǎn)要素價格刺激產(chǎn)能過度擴張，造成資源錯配，為將來產(chǎn)能過剩和銀行壞賬埋下隱患。

　　中國該怎么辦呢？答案很簡單。第一，使生產(chǎn)要素價格趨于合理化，包括勞動力、能源和其他生產(chǎn)要素；第二，提高匯率靈活度、采取真正以市場為基礎(chǔ)的匯率體制，以提高貨幣政策的有效性;第三，大力促進金融業(yè)改革，以增強自身抵御預(yù)期中的經(jīng)濟放緩或者全球性經(jīng)濟崩盤的巨大影響，并為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　這些措施——而不是“補貼”——將使中國及全球受益，是中國與全球經(jīng)濟的“雙贏”。

　　在能源價格改革方面，東南亞有些國家的經(jīng)驗值得借鑒。這些國家最近已經(jīng)或正在取消能源補貼，或使弱勢群體能夠真正享受到補貼。例如，泰國已經(jīng)完全取消了對汽油和柴油的補貼。印度尼西亞最近宣布提高國內(nèi)成品油價格，并對困難家庭提供每月10美元的現(xiàn)金補助。

　　中國急需制定針對農(nóng)民和低收入者的能源補貼政策，同時提高國內(nèi)能源價格，使其與國際價格接軌；由“暗補”轉(zhuǎn)為“明補”，由對全社會的補貼轉(zhuǎn)為有針對性的補貼。目前的這種補貼使高收入者受益更大——“有車族”獲利多，而且排氣量越大獲利越多。上述有針對性的“明補”，可以采用在國家預(yù)算中增加教育和醫(yī)療開支的形式。政府應(yīng)當要求企業(yè)為雇員提供基本的勞動保障，應(yīng)當認識到，生產(chǎn)要素價格過低導(dǎo)致貿(mào)易順差增大，提高了人民幣的升值預(yù)期。因此，生產(chǎn)要素價格的合理化是以人為本政策的體現(xiàn)，可以縮小貧富差距，也可以降低人民幣的升值壓力，避免外匯儲備縮水。

　　最后，我們給美國消費者和政策制定者們一個小小的建議：盡量加大儲蓄，如果做不到，就欣然購買中國制造的產(chǎn)品。別抱怨，因為享受目前這種被中國“補貼”的好日子已經(jīng)不多了。(哈繼銘 中國國際金融公司首席經(jīng)濟學(xué)家)

　　評之評：原因在別處

　　我非常贊成“中國‘補貼全球(尤其是美國)’”這樣的提法，以及哈繼銘文中的很多重要觀點。

　　按美國的統(tǒng)計，2005年8月，美國進口商品價格指數(shù)同比上升了7.6%，除原油以外進口貨物的價格指數(shù)同比上升了1.8%，后者與核心CPI 2.1%的同比漲幅很接近，而從中國進口商品的價格指數(shù)同比下降了1.3%。這就是說，中國貨的價格相對于石油以外的國際貨物價格，在過去12個月下降了3.1%。將這樣的數(shù)據(jù)和中國今年8月出口額同比增長31.9%放在一起看，分明就是降價促銷。

　　不過，出口價格的持續(xù)的相對下降或者絕對水平的高低(假定可以用出口的份額來度量)，與生產(chǎn)要素價格包括環(huán)境保護并沒有必然的關(guān)系。在國際上，中國的勞動力成本并不是最低的。從長期統(tǒng)計來看，一國出口價格的變化與勞動力價格的變化沒有什么關(guān)系，一國勞動力價格的絕對高低與其出口份額或者貿(mào)易順差的水平也沒有什么關(guān)系。

　　事實上，德國和日本也都是出口大國，尤其德國的出口總額和貿(mào)易順差是世界第一，而普遍的看法是德國的工資福利太高。德國的高額順差應(yīng)當認為是過度的勞動保護的結(jié)果，這種保護使投資者望而生畏，引起資本凈流出，也就是順差。過度的環(huán)境保護當然可以產(chǎn)生同樣的效果。區(qū)別在于，資本凈流出在德國是私人投資者的選擇或者說市場行為，而在中國是大量增加外匯儲備的政府行為。德國的情況是市場經(jīng)濟下的正常情況，而中國的持續(xù)高額的“雙順差”是很不正常的。

　　在一個國家比如說中國的內(nèi)部，不同地區(qū)的勞動力成本差別也是很大的。這不意味著貨物的凈流動是從落后地區(qū)向著發(fā)達地區(qū)，也不意味著落后地區(qū)的貨物在相對品質(zhì)的意義上比發(fā)達地區(qū)更便宜。無論國際國內(nèi)，歪曲某些價格都可能導(dǎo)致補貼他人的結(jié)果，比如中國人為壓低成品油價格產(chǎn)生了國內(nèi)消費和出口的歪曲。這與生產(chǎn)要素價格或者其他事情沒有關(guān)系。在任何其他情況下，一個國家都可以人為壓低或者抬高某些價格。這是一件與其他事情獨立的事情。

　　在我看來，“中國‘補貼全球’”與人民幣匯率低估接近于同義語。當然，如果提高了匯率，中國的總體經(jīng)濟效益會提高，應(yīng)當導(dǎo)致勞動力價格的上升；反過來說，低估匯率人為壓制了工資。就這層關(guān)系來說，匯率是因，工資是果。假定其他關(guān)系都不變，在匯率不動的前提下人為提高工資福利，對于出口和供應(yīng)國內(nèi)的生產(chǎn)都不利，會引起就業(yè)問題和社會總福利的損失。這些意思，和哈繼銘先生的觀點有不少是一致的，也有不一致的地方。

　　資金利率與勞動力價格問題基本上是一樣的。主要是在去年，中國的利率明顯偏低，但目前的利率難說是偏低，至少也是不那么清楚的。目前的預(yù)期通貨膨脹率比較低，扣減預(yù)期通貨膨脹因素后的真實利率的絕對水平可能是相當?shù)偷�，但不一定就是偏低。這個事情與勞動力成本一樣，合適的價格是市場均衡的價格。

　　除了匯率，勞動力價格、環(huán)境保護、補貼和貧富差別問題都是很重要的事情。這里借著礦難保護這個題目將幾件事情串起來說。給定其他情況不變，如果政府不管別的事情，單只硬性提高礦難賠償標準，會產(chǎn)生什么結(jié)果？主要的結(jié)果應(yīng)當是礦主降低煤礦工人的工資。這接近于硬性規(guī)定煤礦工人必須自己掏錢買高額的人身保險。至于規(guī)定讓誰出錢買這個保險，是沒有意義的事情。

　　工資加保險的總水平，是由更深層的原因決定的。深層次的東西不變，你提高這里，他就降低那里。不光是資方在決定事情，還有一個龐大的農(nóng)民隊伍在那里競爭下井。需要強調(diào)的是，下煤礦有相當大的生命危險。那里環(huán)境十分惡劣，礦難死亡賠償標準在城里人看起來低得離譜，這些事情煤礦工人全知道，應(yīng)當是比其他人更清楚。這里有不合理，不公平，但是原因在別的地方。(宋國青 北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心教授)

　　稿件來源：《財經(jīng)》雜志