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超女經(jīng)濟(jì)兩大贏家:投資超女是一個(gè)非常大的考驗(yàn)

2005年09月02日 14:10

  “喜歡她,就用短信留住她”,隨著“超級(jí)女聲”的火爆,這個(gè)口號(hào)也越來(lái)越火爆。據(jù)報(bào)道,最終決賽時(shí),冠軍李宇春短信得票超過(guò)350萬(wàn)張,而今年為“超級(jí)女聲”大賽期間提供短信互動(dòng)平臺(tái)的就是掌上靈通。昨天,本報(bào)記者獨(dú)家采訪了掌上靈通總裁楊鐳,他針對(duì)投資超女的風(fēng)險(xiǎn)、超女品牌的再開(kāi)發(fā)、與湖南衛(wèi)視的戰(zhàn)略合作等問(wèn)題首次做出了回答。

  作為“超級(jí)女聲”的策劃人之一,蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁孫先紅先后策劃過(guò)蒙牛航天員牛奶等多個(gè)營(yíng)銷方案。從開(kāi)始的“不經(jīng)意”到“賣貨賣到手抽筋”,蒙牛依靠“超級(jí)女聲”到底收獲了什么?蒙牛對(duì)于明年的“超級(jí)女聲”如何打算?孫先紅一一回答了記者的提問(wèn)。

  掌上靈通CEO楊鐳:未出現(xiàn)我們滿意的成功數(shù)字

  勇氣

  投資超女是一個(gè)非常大的考驗(yàn)

  《新京報(bào)》:對(duì)于投資“超級(jí)女聲”時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)時(shí)掌上靈通是如何考慮的?有沒(méi)有想過(guò)不成功會(huì)怎樣?

  楊鐳:投資的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然是我們首要考慮的問(wèn)題之一。當(dāng)然,投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),我們最初就看好這個(gè)節(jié)目。作為一家上市公司,投資不尋求收益是不現(xiàn)實(shí)的,但我認(rèn)為通過(guò)這次“超級(jí)女聲”,能否獲得收益,收益有多少并不是最重要的,從經(jīng)濟(jì)收益上看,并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)能讓我們內(nèi)部認(rèn)為很成功的數(shù)字。

  數(shù)字

  15次短信投票只向用戶收費(fèi)0.10元

  《新京報(bào)》:曾經(jīng)有過(guò)一條短信收費(fèi)1元的說(shuō)法,您能否透露掌上靈通在“超級(jí)女聲”上的投入大概有多少?收益是多少?

  楊鐳:一定的投入肯定是必須的,但由于合作三方的協(xié)議規(guī)定,這里我不能透露具體數(shù)字。之前國(guó)內(nèi)一些媒體做過(guò)一些不正確的計(jì)算,有的媒體說(shuō),掌上靈通最后才分了17萬(wàn)元,也有的說(shuō)我們獲得了幾億元的短信收入。我可以負(fù)責(zé)任地告訴你,這些數(shù)字都不準(zhǔn)確。這些媒體在計(jì)算時(shí),把所有15次的短信投票均計(jì)入收費(fèi)范圍。實(shí)際上,這15次短信投票只向用戶總共收取了0.10元的短信費(fèi)。

  追擊

  將全權(quán)開(kāi)發(fā)“超級(jí)女聲”無(wú)線產(chǎn)品

  《新京報(bào)》:對(duì)“超級(jí)女聲”品牌的后續(xù)開(kāi)發(fā),作為合作一方,你們擁有多大的權(quán)益?

  楊鐳:正如你所問(wèn),我們獲得了包括“超級(jí)女聲”在內(nèi)的湖南衛(wèi)視的多個(gè)欄目節(jié)目資源的開(kāi)發(fā)權(quán)。目前,掌上靈通已確定通過(guò)短信、彩信、IVR和WAP等手機(jī)無(wú)線的方式,將“超級(jí)女聲”的歌聲、聲音、照片甚至包括她們參與的超女Java游戲搬到手機(jī)上來(lái),讓“超級(jí)女聲”在更大范圍內(nèi)娛樂(lè)大眾。這些應(yīng)該是我們的專長(zhǎng)。

  目前我們已經(jīng)與湖南衛(wèi)視達(dá)成正式協(xié)議,獲得了包括“超級(jí)男聲”、“玫瑰之約”等名牌欄目的開(kāi)發(fā)權(quán),掌上靈通可以在手機(jī)上經(jīng)營(yíng)湖南衛(wèi)視諸多名牌欄目。

  我非?春卯a(chǎn)業(yè)的這一方向和模式。掌上靈通目正在打造“無(wú)線百老匯”這樣一個(gè)娛樂(lè)平臺(tái),這次聯(lián)手超女,僅僅是成功嘗試的開(kāi)始!按蟊妸蕵(lè)大眾”的理念,不是明星娛樂(lè)大眾,而是大眾自己就能娛樂(lè)自身。

  出書(shū)

  孫雋“超女”書(shū)不是我們出的錢

  《新京報(bào)》:現(xiàn)在孫雋(前蒙牛液體奶市場(chǎng)總監(jiān),現(xiàn)掌上靈通副總)將要為“超級(jí)女聲”出書(shū)了。這本書(shū)是掌上靈通贊助的嗎?

  楊鐳:孫雋早在今年5月就加盟到掌上靈通了。現(xiàn)在看來(lái),他的加盟與掌上靈通最終成為決賽的短信投票平臺(tái),并沒(méi)有絕對(duì)的關(guān)聯(lián)。孫雋這本書(shū)更多寫的還是他個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷,他出版這本書(shū)的錢來(lái)自哪里,我真的不清楚。不過(guò),我相信這本書(shū)寫得很精彩,應(yīng)該能自負(fù)盈虧吧。

  幸運(yùn)

  客服沒(méi)有出問(wèn)題是最大的幸運(yùn)

  《新京報(bào)》:決賽期間你們是否也很緊張?那時(shí)候你們最怕的是什么?

  楊鐳:由于是決賽期間惟一的短信投票平臺(tái),出現(xiàn)任何一點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道和放大,都可能出現(xiàn)災(zāi)難性的后果。因此,為了避免可能引發(fā)的用戶大規(guī)模投訴,我們花了一大筆錢專門準(zhǔn)備了好幾臺(tái)服務(wù)器。同時(shí),在人力上也做了充分的準(zhǔn)備,在決賽的8月26日晚到8月27日凌晨,客服系統(tǒng)一共接到4萬(wàn)多個(gè)電話,最高峰時(shí)一個(gè)小時(shí)接到3000多個(gè)電話,一舉創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)SP客服的紀(jì)錄。

  蒙牛副總裁孫先紅:多方洽談籌劃明年

  關(guān)于收獲

  產(chǎn)品銷售、渠道建設(shè)局面大好

  《新京報(bào)》:超級(jí)女聲后,蒙牛成了大贏家。具體而言,蒙牛收獲了什么?

  孫先紅:據(jù)我了解,在超級(jí)女聲播出后,全國(guó)的蒙牛生產(chǎn)線都已開(kāi)足馬力生產(chǎn),但仍然供不應(yīng)求。而且,在渠道建設(shè)方面,全國(guó)許多地方的經(jīng)銷商都主動(dòng)要求經(jīng)銷蒙牛的產(chǎn)品。據(jù)說(shuō)連一款最新的酸酸乳冰激凌也相應(yīng)刺激,市場(chǎng)出現(xiàn)脫銷。

  關(guān)于孫雋

  把功勞歸到一個(gè)人頭上不合適

  《新京報(bào)》:您如何評(píng)論孫雋的新書(shū)?

  孫先紅:我還沒(méi)有看過(guò)他的新書(shū),但我從網(wǎng)上和朋友那里看到過(guò)相關(guān)的介紹。我個(gè)人認(rèn)為,他把超級(jí)女聲策劃的功勞都算到他頭上,并不太合適。如果我說(shuō)蒙牛所有的策劃都是我孫先紅的,那我就都成策劃大師了。可以明確地講,蒙牛的許多策劃,都與牛根生董事長(zhǎng)、楊文俊副總裁等人的提前決策和全面參與分不開(kāi)的。孫先生在蒙牛10個(gè)多月的時(shí)間,作為市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人,作為相應(yīng)項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人和牽頭人,這些事都是他份內(nèi)的事,到了最后如果再全部把功勞歸到自己頭上,可能并不合適。

  關(guān)于明年

  現(xiàn)在說(shuō)明年的事還為時(shí)尚早

  《新京報(bào)》:蒙牛是否有繼續(xù)開(kāi)發(fā)超級(jí)女聲品牌的打算?對(duì)明年有何考慮?

  孫先紅:目前針對(duì)2006年的商業(yè)規(guī)劃已經(jīng)開(kāi)始,但由于涉及商業(yè)機(jī)密,我現(xiàn)在不能告訴你太多。對(duì)超級(jí)女聲品牌的第二次開(kāi)發(fā),我們已有有考慮。我們與湖南衛(wèi)視在超級(jí)女聲的合同只是一年。至于明年,我們會(huì)有考慮。我們目前正在與多家單位就明年的類似合作進(jìn)行密切接洽,但現(xiàn)在說(shuō)明年的事還為時(shí)尚早。(記者 鄒山)

  來(lái)源:《新京報(bào)》

 
編輯:姚笛】
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