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交易量大降 公眾大為受傷 銀聯(lián)是否感到了痛?

2006年08月15日 16:34

    8月9日,中國銀聯(lián)表示,計(jì)劃到2007年底,確保北京八大城區(qū)的銀聯(lián)卡特約商戶普及率將達(dá)到80%以上,90%以上的奧運(yùn)場館周邊地區(qū)的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、奧運(yùn)星級(jí)飯店、重點(diǎn)商務(wù)區(qū)、商業(yè)街區(qū)和旅游景區(qū)都具備受理銀聯(lián)卡功能,同時(shí)這些地區(qū)的大部分ATM機(jī)及外國人經(jīng)常光顧的商戶都將能受理外卡。 中新社發(fā) 吳芒子 攝


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  《天下無賊》里面有句經(jīng)典臺(tái)詞:人心散了,隊(duì)伍不好帶了。如今,銀聯(lián)也面臨著這種困局:人心散了,人氣不好聚了。

  據(jù)報(bào)道,6月1日跨行查詢費(fèi)用開收之后,銀行的跨行查詢交易量迅速下降。“這樣實(shí)際上也不符合銀聯(lián)當(dāng)初要做大市場,擴(kuò)大刷卡量的目的!睒I(yè)內(nèi)人士如是說。據(jù)悉,國家發(fā)改委近日將下達(dá)最終文件,對(duì)商業(yè)銀行跨行查詢收費(fèi)做出具體規(guī)定。

  不管結(jié)果如何,銀聯(lián)因?yàn)檫@次強(qiáng)收跨行查詢費(fèi),已經(jīng)使公眾大為受傷,雖然銀聯(lián)還沒有“親離”,“眾叛”卻已是不爭的事實(shí)。其實(shí),早在跨行查詢收費(fèi)之初,中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心的調(diào)查結(jié)果就顯示,95.8%的公眾認(rèn)為跨行查詢收費(fèi)“不合理”。人們以種種激烈的言辭來表達(dá)自己對(duì)于跨行查詢收費(fèi)的不滿和憤怒。這對(duì)于一個(gè)面對(duì)外來強(qiáng)大競爭對(duì)手,急于擴(kuò)大市場的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,無論如何都不是一個(gè)好兆頭。然而,收費(fèi)心切的銀聯(lián),對(duì)于公眾的反映全然不顧,它可能認(rèn)為公眾的不滿只是一時(shí)的,很快就會(huì)煙消云散。

  然而,公眾這次的反映卻空前強(qiáng)烈而且持久。令人遺憾的是,即便在強(qiáng)行收取跨行查詢費(fèi)遭到公眾前所未有的抵制,甚至在被全國人大代表緊急建議暫時(shí)叫停和上海市民鄧維捷依法提起訴訟之后,銀聯(lián)仍然沒有對(duì)民意的力量作出正確的評(píng)估,銀聯(lián)仍在試圖對(duì)有關(guān)部門施加影響,以使政策向著有利于自己的方面傾斜,確保自己的收費(fèi)權(quán)不喪失。早在7月初,就有多家媒體披露,中國銀監(jiān)會(huì)、國家發(fā)改委、國家審計(jì)署三部委已考慮暫停銀行收取查詢費(fèi)。然而,時(shí)至今日,跨行查詢費(fèi)依然在收,顯出銀聯(lián)的“政策公關(guān)”能力非同一般。

  從營銷學(xué)的角度來看,違背民意強(qiáng)收跨行查詢費(fèi),銀聯(lián)實(shí)際上是在幫競爭對(duì)手的忙;⒁曧耥竦耐赓Y銀行卡巨頭——Visa和萬事達(dá)們,一直在不遺余力地加大廣告投入,以贏得中國消費(fèi)者的好感。Visa在過去的一年中在國內(nèi)投入的廣告費(fèi)用就有1個(gè)多億。銀聯(lián)因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利,在喪失民意的同時(shí),也在為競爭對(duì)手鋪路。這或許是銀聯(lián)自成立以來,干得最蠢的一件事,它忽略了公眾的感受,當(dāng)有消費(fèi)者甚至喊出抵制銀聯(lián)的建議時(shí),銀聯(lián)還不應(yīng)該覺醒嗎?

  銀行卡的競爭歸根結(jié)底是市場占有率的競爭,消費(fèi)者買誰的賬,認(rèn)可誰,誰的交易量就大,誰的利潤就豐厚,誰的市場影響就大。銀聯(lián)實(shí)施收費(fèi)這兩個(gè)多月來,它得到了什么呢?由于交易量下降,跨行查詢收費(fèi)遠(yuǎn)沒有料想中的利潤那樣豐厚。更為嚴(yán)重的是,交易量的下降,蘊(yùn)含著一種不祥之兆,這意味著銀聯(lián)的刷卡量在萎縮,市場占有率在萎縮。銀聯(lián)因此喪失的民意,因此導(dǎo)致的自身形象受損,又該如何計(jì)算呢?

  毀形象易,重建形象難。不知道交易量的下降,是否真正讓銀聯(lián)感到了痛。但是,它至少應(yīng)該重新審視和反省自己的收費(fèi)策略,在不提高服務(wù)質(zhì)量的情況下,試圖以收取跨行查詢費(fèi)這樣的方式來完成積累以提高競爭力的做法,只能是拔苗助長。

  修正錯(cuò)誤、重塑形象,將失去的人氣重新聚集起來,或許應(yīng)該成為銀聯(lián)最需要做的事情。

  (稿件來源:上海證券報(bào) 作者:魏也)


 
編輯:呂蓁】
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