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農行股改路徑趨于明確 改革成本約在1000億美元

2006年10月18日 08:42

     中央?yún)R金公司的一位高層測算,農行整體改革的成本約在1000億美元左右。 中新社發(fā) 吳芒子 攝


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  中新網(wǎng)10月18日電 據(jù)中國證券報報道,在中國工商銀行A+H同步上市發(fā)行之際,最后一家尚未實施財務重組及股份制改造的國有商業(yè)銀行——中國農業(yè)銀行,其股改工作也已駛入快車道。央行行長周小川日前公開表示,政府重組農行的計劃將在不久后展開,農行的改革不會等太久。這意味著,監(jiān)管部門已對“整體上市”的農行改革方案達成一致意見,其最后方案有望迅速出臺。農行的年中會議確定了做大做強縣域金融的農行定位問題,為股改奠定了基礎,而年底召開的金融工作會議或許會給農行改革定出一個大致思路。

  股改辦掛牌、內外部審計、成立法律與合規(guī)部等一連串的最新動作表明,農行的股改工作已駛入快車道。

  日前,農行召開了“農業(yè)銀行股份制改革辦公室”成立大會,專門負責農行股改事宜,對各項改革進行牽頭、設計、整體協(xié)調。股改辦下設四個工作小組,分別是綜合組、方案論證組、風險管理組、內部改革推進組,并已經(jīng)從總行各部門以及分行抽調了一批精干人員進入股改辦,目前已經(jīng)實現(xiàn)了集中辦公。

  與此同時,作為推進股改的重要內容之一,農行內部審計體制垂直管理的改革已取得實質性進展。農行審計局總經(jīng)理趙開元告訴記者,目前農行一級分行以下審計體制改革已全面完成,這標志著農行相對獨立的兩級審計派駐制已基本形成,為進一步推動農行的股改打下了堅實的基礎。

  此前農行的外部審計工作早已全面鋪開,并提出在年底之前全面完成外部審計與固定資產清理。外部審計是銀行股改最重要的準備工作,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是在股改前摸清家底,為注資和財務重組確定基本數(shù)據(jù);二是出具經(jīng)審計的財務報表,轉變會計規(guī)則。建行、中行、工行等三家銀行的股改歷程表明,此項工作的完成意味著注入資本金、成立股份公司將指日可待。

  此外,農行還將總行法律事務部更名為“法律與合規(guī)部”,增加全行合規(guī)管理職能,并在在全行范圍內實施合規(guī)管理制度。農總行法律與合規(guī)部總經(jīng)理王醒春告訴記者,合規(guī)管理是農行自身為股份制改革所做準備工作的重要一項,推進合規(guī)風險管理工作要與農行的改革進程相適應,積極地把合規(guī)管理納入到農行股份制改革的工作中去。

  “宜早不宜遲”的農行改革要想真正進入實質性操作階段,其注資工作必須迅速提上日程。盡管到目前為止,誰來為農行重組買單仍然沒有一個明確的說法,但在農行業(yè)務定位與改革路徑都已基本明確的情況下,決策層正在考慮農行注資的各種可行性方案。

  中央?yún)R金公司的一位高層表示,由于歷史包袱沉重,農行改革付出的成本比工行、中行、建行三家國有銀行都要大,因此決策層對待這一問題也十分謹慎,其標準是在盡量減少改革成本的前提下用注資的方式啟動農行改制。

  這位高層測算,農行整體改革的成本約在1000億美元左右,可能的注資方式包括:繼續(xù)采取匯金公司使用外匯注資、其他注資方式、外匯注資與其他注資方式相結合。(石朝格)


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